Syftet med studien var att undersöka hur anställda i hybridarbete upplever arbetsmiljö, balans mellan arbete och privatliv samt chefsstöd i en offentlig verksamhet, och hur dessa aspekter samspelar i det dagliga arbetet. Studien genomfördes med en kvalitativ forskningsdesign där 10 semistrukturerade intervjuer genomfördes med anställda som arbetade i hybridform inom en kommunal verksamhet. Intervjuerna analyserades med tematisk analys. Resultaten visar att hybridarbete präglas av en dubbelhet där samma faktorer kan fungera både som arbetsresurser och arbetskrav. Flexibilitet och autonomi upplevdes som betydande resurser som främjade arbetsro, återhämtning och balans mellan arbete och privatliv, samtidigt som arbetsformen innebar ett ökat ansvar för struktur, planering och gränsdragning. Chefsstöd framträdde som en viktig resurs och beskrevs främst genom tillgänglighet, tillit och stödjande kommunikation snarare än fysisk närvaro. Resultaten visar även att arbetsmiljön i hybridarbete inte upplevdes som entydigt bättre eller sämre än arbete på kontoret, utan som beroende av arbetsuppgifter, individuella behov och organisatoriska förutsättningar. Studien drar slutsatsen att hybridarbete fungerar bäst när ansvar, stöd och struktur fördelas på ett sätt som skapar balans mellan organisationers krav och medarbetarnas behov.