Syftet med studien är att undersöka hur ledarskapsidealet upplevs av ledare i den idéburna organisationen Arbetarnas Bildningsförbund (ABF) som är ett av studieförbunden i Sverige. Det är en kvalitativ studie där undersökningen har gjorts genom att genomföra djupintervjuer med sex ombudsmän/chefer i organisationen och därefter har en tematisk analys gjorts på materialet. Fyra områden trädde fram i analysen: organisationskulturen inom ABF, det demokratiska och inkluderande ledarskapet, det humanistiska ledarskapet och den överarbetande ledaren. De olika områden har analyserats genom att använda begrepp som är socialkonstruktionistiska såsom socialisering, performativt och symboliskt ledarskap och organisationskultur. Studien bidrar med kunskap om hur det upplevda ledarskapsidealet ser ut inom ABF där det har visat sig att idealet är starkt förknippat med de värderingar som finns inom arbetarrörelsen. Deltagarna i studien är ombudsmän/chefer som har en bakgrund från andra organisationer inom arbetarrörelsen vilket gör att de har socialiserats in i ett sätt att tänka och vara redan innan de kom till ABF. Som en del av arbetarrörelsen har också studieförbundet en specifik organisationskultur som påverkar hur det upplevda ledarskapsidealet ser ut.