Digitala Vetenskapliga Arkivet

Endre søk
Begrens søket
12 1 - 50 of 66
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Treff pr side
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
Merk
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    A case of Neo-Public Management – a study of the Swedish Armed Forces2007Inngår i: 30th annual congress of the European Accounting Association, Lisbon, Portugal 25 – 27 April, 2007Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 2.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Information on working environment and health in organizations: is it relevant to agents on the capital market? 2008Inngår i: 31th annual congress of the European Accounting Association, Rotterdam, Netherlands, 23 – 25 April., 2008Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 3.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Management by contract: a study of programmatic and technological aspects2001Inngår i: Public Administration - an international quarterly, ISSN 0033-3298, Vol. 79, nr 3, s. 689-706Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
  • 4.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Management by contract: En studie utifrån programmatiska och teknologiska aspekter2000Inngår i: Kommunal Ekonomi och Politik, ISSN 1402-8700, Vol. 4, nr 1, s. 53-82Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Fulltekst (pdf)
    fulltext
  • 5.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Management Control of Health – the Swedish example2007Inngår i: 30th annual congress of the European Accounting Association, Lisbon, Portugal 25 – 27 April, 2007Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 6.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Management control of health – the Swedish example2007Inngår i: Health and Management Control, Thompson , 2007Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
  • 7.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Measuring the threat of competition: Services for the elderly in the City of Stockholm1999Inngår i: Local Government Studies, ISSN 0300-3930, E-ISSN 1743-9388, Vol. 25, nr 1, s. 1-16Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Fulltekst (pdf)
    fulltext
  • 8.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    New public management: NPM : om konkurrensutsättning, kontrakt och kontroll2006 (oppl. 1. uppl.)Bok (Annet vitenskapelig)
  • 9.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Institutet för kommunal ekonomi.
    Nya arbetsmetoder i Stockholms stad: Ett delprojekt i utvärderingen av kompetensfonden2007Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 10.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Institutet för kommunal ekonomi.
    SDN-reformen i Stockholms stad - en studie av förskoleverksamheten2001Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 11.
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Två decennier med ’New Public Management’ - succé eller fiasko?2004Inngår i: Kommunal ekonomi och politik, ISSN 1402-8700, Vol. 8, nr 4, s. 7-24Artikkel i tidsskrift (Annet vitenskapelig)
  • 12.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Brorström, B
    Jonsson, L
    Montin, S
    Ramberg, U
    Framgångsrik förändring – ett nationellt kommunforskningsprogram omhantering av förändrade ekonomiska förutsättningar och besvärliga situationer2010Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 13.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Catasús, Bino
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Skoog, Matti
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Designing semi-confusing management control systems - sensebreaking in the Swedish Armed Forces2010Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 14.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Catasús, Bino
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Skoog, Matti
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Towards the next generation of public management: A study of management control and communication in the Swedish Armed Forces2011Inngår i: International Journal of Public Sector Management, ISSN 0951-3558, E-ISSN 1758-6666, Vol. 24, nr 2, s. 122-145Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose – This paper aims to present an empirical case where fundamental changes in the environment have forced an organization to re‐evaluate its management control systems and possibly search for destabilizing supporting routines in order to unlearn the established ways of measuring and controlling within the organization. The problem, however, is that organizational technologies often work in the other direction, i.e. they promote stability in organizational routines. The paper seeks to increase understanding regarding the importance of destabilizing, or, as the authors like to call them, sensebreaking activities within organizations that are present in rapidly changing environments.

    Design/methodology/approach – The authors used multiple sources and multiple techniques to collect data; interviews with managers, participation in meetings, and document analysis such as annual reports, pamphlets, speeches and Swedish Armed Forces's (SAF's) web site.

    Findings – The study is clearly presented in a design‐oriented way. The benefits, however, are that it illustrates that the available models take for granted that the organization has a mission that is accepted. When the mission is debated, the focus and practice of management control falls into pieces. Also, when the ontology of the organization is debated, flexibility does not suffice. The proposition is that it is through sensebreaking that a reflective position may be held. That is, a position where everything may be questioned and that this questioning never stops.

    Originality/value – The study of the SAF could probably be labeled a study of an extreme case. Extreme cases facilitate theory building because the dynamics being examined tend to be more visible than they might be in other contexts. The caveat, however, is that this particular case study risks becoming anecdotal since the SAF is, per definition, one of a kind. The paper's argument, however, is that the SAF acts as an illustration of the limits (and possibilities) of management control theory and how it is framed as a technology in a milieu that is neither relatively stable nor stable, but rather under extraordinary pressure for change.

  • 15.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Catasús, Bino
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Wällstedt, Niklas
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Det är både teorin och tillämpningen av New Public Management som skapar rädda organisationer!2014Inngår i: Organisation & Samhälle, ISSN 2001-9114, E-ISSN 2002-0287, nr 2, s. 50-53Artikkel i tidsskrift (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 16.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Donatella, Pierre
    Nilsson, Viveka
    Ramberg, Ulf
    Wänström, Johan
    Resursanpassning och utveckling av kommunal verksamhet: sammanfattning och slutord från det andra Nationella kommunforskningsprogrammet2017Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 17.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Graaf, Johan
    Jannesson, Erik
    Parment, Anders
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Skoog, Matti
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Boken om ekonomistyrning2018 (oppl. 2)Bok (Annet vitenskapelig)
  • 18.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Graaf, Johan
    Parment, Anders
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Boken om ekonomistyrning: Övningsbok med lösningar2018 (oppl. 2)Bok (Annet vitenskapelig)
  • 19.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Grossi, Giuseppe
    van Helden, G. Jan
    Reichard, Christoph
    Public sector governance and accountability2013Inngår i: Critical Perspectives on Accounting, ISSN 1045-2354, E-ISSN 1095-9955, Vol. 24, nr 7-8, s. 479-487Artikkel i tidsskrift (Annet vitenskapelig)
    Fulltekst (pdf)
    fulltext
  • 20.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Grossi, Giuseppe
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Wällstedt, Niklas
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    How to ensure financial sustainability in local governments – suggestions for a research agenda2010Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 21.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Henningsson, J
    Johanson, U
    Två sidor av samma mynt – hur tänker finansmarknadens aktörer och varför är det så svårt att kommunicera om icke-materiella resurser2010Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 22.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Institutet för kommunal ekonomi.
    Holmgren Caicedo, Mikael
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Johanson, Ulf
    Mårtensson, Maria
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Ansvarsfull verksamhetsstyrning2012Bok (Annet vitenskapelig)
  • 23.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Högberg, Olle
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Institutionen för data- och systemvetenskap.
    15 år med konkurrensutsättning – vad säger erfarenheterna?2008Inngår i: Ekonomistyrning, nr 1Artikkel i tidsskrift (Annet vitenskapelig)
  • 24.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Högberg, Olle
    Management by Contract – vad hände?2005Inngår i: Kommunal Ekonomi och Politik, Vol. 9, nr 2, s. 7-36Artikkel i tidsskrift (Annet vitenskapelig)
  • 25.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Högberg, Olle
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Organisationsreformer i kaleidoskop: stadsdelsnämndsreformen i Stockholm2003Inngår i: Kommunal ekonomi och politik, ISSN 1402-8700, Vol. 7, nr 3, s. 7-45Artikkel i tidsskrift (Annet vitenskapelig)
  • 26.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Högberg, Olle
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Finansiering.
    Public-Private Partnership in Social Services – ten years of contract management in the City of Stockholm 2005Inngår i: 28th annual congress of the European Accounting Association, Gothenburg, Sweden 18 – 20 May. , 2005Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 27.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Högberg, Olle
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Finansiering.
    Public-private partnership in social services: the example of the City of Stockholm2005Inngår i: The challenge of public-private partnerships: learning from international experience / [ed] Graeme Hodge, Carsten Greve, Cheltenham: Edward Elgar Publishing , 2005Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 28.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Institutet för kommunal ekonomi.
    Högberg, Olle
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Institutet för kommunal ekonomi.
    Styrningen i Stockholms stad - en studie ur stadsdelsdirektörernas perspektiv 2001Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 29.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Högberg, Olle
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Ten years of CCT: what are the experiences?2008Inngår i: The Finnish journal of Local Government Studies, Vol. 36, nr 2, s. 181-199Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
  • 30.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Johanson, U
    Chitoshi, K
    Skoog, Matti
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    The Japanese government’s guideline for Intellectual Asset Based Management – structure, application and assessment in small business firms.  2006Inngår i: 2nd Workshop on Visualising, Measuring and Managing Intangibles and Intellectual Capital, Maastricht 25 – 27 October, 2006Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 31.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Institutet för kommunal ekonomi.
    Jonsson, Ernst
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Institutet för kommunal ekonomi.
    Utvecklingen av lokalkostnader i Stockholms stad under åren 1996-1999 -en studie över stadsdelsnämndsreformens inverkan2001Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 32.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Mårtensson, Maria
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Ekonomistyrning: från budgetering till mångdimensionell verksamhetsstyrning2011Inngår i: Ledning av företag och förvaltningar: former, förutsättningar, förändringar / [ed] Rolf Lind, Anders Ivarsson Westerberg, Stockholm: SNS förlag, 2011, 4, s. 87-115Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 33.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Institutet för kommunal ekonomi.
    Olle, Högberg
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Institutet för kommunal ekonomi.
    Stockholms stads kompetensfond: En enkätundersökning med projektledare och förvaltningschefer om attityder och upplevda effekter av kompetensfondens arbete.2007Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 34.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Skoog, Matti
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Colliding discourses?: New Public Management from an Intellectual Capital Perspective.2007Inngår i: Intellectual Capital Revisited:: Paradoxes in the Knowledge Insentive Organisation, Edward Elgar Publishing: Cheltenham, UK , 2007Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
  • 35.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Skoog, Matti
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Management control transformations: a study in change mechanisms and their continuous effect on management control systems2006Inngår i: Journal of Human Resource Costing & Accounting, Vol. 10, nr 3, s. 132-154Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of the paper is to clarify ongoing transformations in an organisation's management control systems (MCSs) by investigating the nature and emergence of internal change mechanisms. Design/methodology/approach – This study uses an inductive methodological approach. Data were obtained from focused interviews with managers at different levels in one public and one private Swedish organisation. Various internal and external documents were also analysed. Findings – The findings indicate that one starting point for achieving continuous MCS transformation in organisations is to select specific transformation mechanisms. These mechanisms appear capable of linking various aspects of organisational time and place, and turning general expectations of continuous change into coordinated action through accountability and organisational learning. Research limitations/implications – The study focuses on enablers rather than barriers in MCS transformation processes. Selection of the specific organisations studied was based partly on how well established their practices were in relation to new MCS aspects. Originality/value – The approach of the paper, which goes beyond a rational outcome orientation, focuses on internal mechanisms of change that contribute to an understanding of how and why MCS become dynamic in effect.

  • 36.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Skoog, Matti
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    New Public Management from an Intellectual Capital Perspective – conceptual pros and cons of integrating two concepts of management control2006Inngår i: Human Resource Costing and Accounting Network, the 5th International Conference in Stockholm. , 2006Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 37.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Skoog, Matti
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    New Public Management from an Intellectual Capital Perspective – conceptual pros and cons of integrating two concepts of management control2006Inngår i: 4th International Conference on Accounting, Auditing and Management in Public Sector Reforms, Siena 7 – 9 September, 2006Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 38.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Skoog, Matti
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Johanson, U
    Koga, F
    The Japanese government’s guideline for Intellectual Assets Based Management in small business practices.2007Inngår i: The 3rd Workshop on Visualising, Measuring and Managing Intangibles and Intellectual Capital, Ferrara 29 – 31 October.   , 2007Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 39.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Wällstedt, Niklas
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Accountingisation and the multiplying of value: 25 years of valuation in a Swedish municipality2018Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 40.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Wällstedt, Niklas
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Att styra sig igenom besvärliga situationer: Kommunal styrning som tradition, transaktion och relation2013Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Kontinuerlig effektivitet, god ekonomisk hushållning samt styrning och ledningär ord som alla som arbetar i, eller företräder en kommun, måste taställning till mer eller mindre dagligen och väl fungerande styrmodeller harvarit prioritet åtminstone sedan mitten av 90-talet i många kommuner eftersomde setts som en förutsättning för att hantera besvärliga situationer. Samtidigthar detta inte skett utan problem vilket innebär att implementeringoch användning av ett nytt styrsystem kan innebära en besvärlig situation isig. Denna rapport behandlar främst olika styrsystems egenskaper och hurdessa egenskaper påverkar en kommunal organisations kapacitet att hanterabesvärliga situationer, vilka egenskaper som underminerar samma kapacitetmen också hur olika rationaliteter inom samma system skapar problem ochförutsättningar för varandra. Kort sagt handlar denna rapport om hur organisationerkan styras genom besvärliga situationer, inklusive de situationer somuppkommer genom styrsystemet självt.Utgångspunkten för rapporten är att styrsystemet är till för att få alla iorganisationen att dra åt samma håll men att detta försvåras av den diversifieradekommunala organisationen där en mängd underorganisationer,funktioner och yrkesgrupper ska koordineras för bästa möjliga måluppfyllelse.Rapporten utgår också från de svårbrutna traditioner som finns inomdessa väl etablerade underorganisationer, funktioner och grupperingar därnya sätt att värdera och skapa värde i organisationen ofta möts av motståndfrån de som har ett mer traditionellt förhållningssätt, dels till styrning ochförvaltning av organisationen, men också till hur kommunal service skallproduceras på ett professionellt sätt. För att bryta eller, i vissa fall, dra nyttaav dessa traditioner behöver ett styrsystem fånga upp och kommunicera devärden som den kommunala organisationen står för. Det traditionella systemetbehöver alltså kompletteras med andra typer av infallsvinklar för attkunna utvecklas och förbättras. Här tar rapporten hjälp av Broadbent ochLaughlins (2009) ramverk, som lyfter fram två generella sätt att närma sigproblematiken med traditionella system i en organisation. Genom att följaBroadbent och Laughlin, argumenterar vi för att ett styrsystem, förutom att vara traditionellt, antingen kan vara transaktionellt, d v s underbyggt av eninstrumentell rationalitet, eller relationellt, d v s underbyggt av en kommunikativrationalitet. Vi argumenterar också för att det är genom att balanseradessa rationaliteter och vara medveten om dess styrkor och svagheter somett styrsystem kan användas för att fånga upp och identifiera de största utmaningarna– den grundläggande förutsättningen för att framgångsrikt styrasig igenom dem. Det är när rationaliter och systemtyper möts och utvecklarvarandra som styrsystem stöter på dessa utmaningar, där dilemman och paradoxeruppstår, men det är också i dessa möten som styrsystem kan uppnå sinfulla potential.Målet med rapporten är att ge kommunerna ytterligare verktyg för attskapa väl fungerande styrsystem som kan användas för att styra sig igenombesvärliga situationer. Rapportens ramverk lägger grunden för en diskussionom vilka problem som kan tänkas uppstå i designen av ett styrsystem, mendet ger också en del svar på vilka lösningar som kan vara viktiga givet dettänkesätt som genomsyrar en organisation. Detta görs genom att analyseraempiri från tre kommuner som ingår i det nationella kommunforskningsprogrammetför att påvisa vilka konsekvenser de traditionella, transaktionellaoch relationella egenskaperna kan få för styrsystemets funktion och kapacitetatt hantera besvärliga situationer och skapa värde.

  • 41.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Wällstedt, Niklas
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Managing public sector organizations: Strategic choices within changing paradigms2013Inngår i: Management: an advanced introduction, Lund: Studentlitteratur, 2013, s. 203-230Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 42.
    Almqvist, Roland
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Wällstedt, Niklas
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Modern verksamhetsstyrning är mångrationell2013Inngår i: Kommunal Ekonomi, ISSN 0282-0099, nr 4, s. 25-26Artikkel i tidsskrift (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 43.
    Appelkvist, Rolf
    Högskolan i Borås, Centrum för lärande och undervisning.
    Does Professional Doctoral Education Improve Professional Performance?2005Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This article describes some concepts central to education for professional practise, as they emerged out of the efforts of a working party at the University College of Borås (UCB), Sweden. The working party was part of a project preparing an application for full university status to the Swedish government. Adopting the professional doctorate, as it has emerged in Australia and the UK, was one fundamental idea. The Swedish Higher Education system is briefly described as is the UCB. The relation between knowledge and practice in learning for professional activity and performance is discussed.

  • 44. Appelkvist, Rolf
    Vad händer i Kalmar?: uppfattningar om debatten kring GÖK-projektet 1991-1992 vid biblioteket i Kalmar1993Rapport (Annet vitenskapelig)
    Fulltekst (pdf)
    FULLTEXT01
  • 45.
    Appelkvist, Rolf
    et al.
    Högskolan i Borås, Institutionen Handels- och IT-högskolan.
    Edberg, Frida
    Högskolan i Borås, Institutionen Handels- och IT-högskolan.
    Malm, Annika
    Högskolan i Borås, Institutionen för Pedagogik.
    Breddad rekrytering och breddat deltagande: underlag för handlingsplan2012Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Since 2001 the Swedish Higher Education institutions have been required by the government to produce action plans for widened recruitment and widened participation. The current action plan for the University of Borås covers the years 2009-2012. In 2010 the University of Borås appointed a committee to prepare a new action plan for widened recruitment and widened participation. This committee was complemented by an Advisory Board. Both the Committee and the Advisory Board have taken a proactive and strategic role in helping to build capacity across the university to widen participation. The Committee and the Advisory Board have been mentored and advised by Professor John Storan, University of East London, who has worked extensively in Sweden and is recognised as a leading expert in widening participation in the UK. In 2011 the Board commissioned an internal data report to broaden its understanding of the profile of students. The report will feed into the new action plan. The Student Union delegate in the Advisory Board, Frida Edberg, was employed to undertake field work on diversity among the students for the report and also explore how these matters were dealt with at the different schools of the university. This work was supervised by Annika Malm, coordinator of the Committee and the Advisory Board, and Rolf Appelkvist. Joint editing with contributions from the Board was a vital part of the process with the final version which has been edited by Rolf Appelkvist. The report covers the following issues: • Students geographical descent • Students ethnical origin/background • Student exchange with other countries • Students social background • Non-completions • Student with disabilities • Gender distributions within the university • Induction activities for new students • Results from the first course/courses • How is the work done at different schools and what can be done – recommendations GEOGRAPHICAL BACKGROUND Most of the students come from the Västra Götalands-region where Borås is situated (figure 1, p. 3). A substantial proportion of the students come from Göteborg, the largest city in the region. There has been a conception at the university that the students from Göteborg mostly come from the suburbs with lower socio-economic status. This seems to be contradicted by the findings (figure 2, p. 4). However the data only tells us from where the students come, not the socio-economic level of each student.   STUDENTS ETHNICAL BACKGROUND Twenty-one percent of the students at the University are either born abroad or have one or two parents with non-Swedish origin (figure 3, p. 5). This is in line with the corresponding proportion in the Swedish population. STUDENT EXCHANGE WITH OTHER COUNTRIES One important part of ethnical diversity is the amount of incoming exchange students and free-movers. One condition for this is that many Swedish students enough chooses to study abroad for a period. However the imbalance in favor of incoming students is quite large (figure 4, p. 6). This means that because of recent regulations from the government the amount of out-going students needs to be increased to make it possible to maintain a high proportion of incoming students. SOCIAL BACKGROUND – PARENTS´ EDUCATIONAL LEVEL There has been a widely shared conception at the University that the students’ socio-economic distribution has been similar to the distribution in the Swedish population. This is changing. Obviously the proportion of students of parents with lower educational background is decreasing while students with parents of higher educational background are increasing in proportion (figure 5, p. 7). Even though the University of Borås still reach a fairly good proportion of students from families with lower educational background, there seems to be a slight tendency that this proportion is getting lower than the national proportion. NON-COMPLETIONS No investigations on the reasons for non-completion have been made at the university as a whole. There are data on this at the national level which indicate gender differences and some schools at the university try to investigate in the matter. STUDENTS WITH FUNCTIONAL DISABILITIES The University works actively to support students with functional disabilities. Student Service at Library and Learning Resources is mainly responsible for this work. Their main task is to support students in order to make them continue and complete their studies. They are thereby especially working with widened participation. Higher Education institutions can get additional funding for pedagogical support to students with functional disabilities, which are confirmed by a medical certification. The number of students that applied for and got extra support is increasing while the number of students who do not apply is decreasing. However support to students with temporary functional disabilities is not covered by this support, each institution has to finance such support within its own budget. GENDER DISTRIBUTION WITHIN THE UNIVERSITY OF BORÅS There is a large imbalance in gender distribution within the university compared to the total Higher Education sector in Sweden. This is largely due to the mix of educational programmes offered at the university. The gender distribution of the specific educational programmes reflects the imbalances within the intended professions in the Swedish society. Gender imbalances are a complex issue at many levels but a Higher Education Institution still has to contribute to influence these in a direction toward less imbalances. In the report the situation at the dominant educational programmes at each school is described. At the School of Health, the School of Textile, the School of Education and Behavioural Science and the School of Library and Information Science female students are dominating while there is a better balance at the School of Business and IT and at the School of Engineering male students are dominating. All schools use students of both sexes in marketing their educational programmes. Small changes in a favoured direction can be noted but the imbalances are still very large. INTRODUCTION ACTIVITIES Before the students begin at the university they get written information about the university and 2011 they also got information about the services offered by Student Service. During the first three weeks of introduction this is supplemented by oral information at several occasions. The first two days at the university and all afternoons during these three weeks are filled with activities whose purpose is to make the students informed about the university, their school and their educational programme but also to further fellowship among the students and with the staff. These activities are managed by the student union. Most educational programmes offer a first course that not only give an introduction to the entire programme but also gives a fair picture of different academic activities that can be expected during the coming studies. Academic writing, study techniques are introduced in many of these courses. The retention rate during these first courses is fairly high except at programmes given as distance studies. CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The introductory activities should be considered further as there are students who find some of them not very interesting. A lot of students do not participate, partly because they are commuting, to a large extent from Göteborg. The activities could be broadened to meet the demands of different student groups, not only the traditional young single students. Also the university must continuously evaluate the information given during this period as there always are students not reached by it. Maybe the university and its schools should participate more in the introductory activities. Most students seems to be content with the introductory courses but more emphasis could be put on informing them about how to do when you fail with an assignment, with an exam etc. Maybe a mobile application could be built to make it easier for the newcomer to navigate in their studies. The university could consider following up all non-completions on the first course/courses. A closer co-operation between the schools and Student Service is recommended. The proportion of students from lower educated homes is fairly high at the university but a slight tendency to getting closer to the imbalance in recruiting such students that is common at the large universities can be seen. This needs to be considered continuously. There is a fairly good representation of students with other ethnical backgrounds at the university but this has to be kept up actively, e.g. by language support. Also the university needs to continue its efforts to convince Swedish students to study abroad in countries outside the European Higher Education area to give room for more incoming exchange students. The university could give more education to its staff on functional disabilities in order to prevent prejudice regarding these students´ capabilities. Student Service should keep on sending information in advance about their services offered. Also students with functional disabilities could be offered a possibility to meet with the staff at the centre in advance, even before they know if they have been accepted to their applied for programme or not, all to avoid queuing during the first weeks of the academic year. Alternatively resources of the coordinator for students with functional disabilities could be increased.

    Fulltekst (pdf)
    FULLTEXT01
  • 46.
    Appelkvist, Rolf
    et al.
    Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi.
    Oudhuis, Margareta
    Högskolan i Borås, Institutionen för Pedagogik.
    Nätverk för den goda arbetsorganisationen: Högskolan och den tredje uppgiften2002Inngår i: Den glokala utmaningen : samverkansmönster och näringslivsutveckling i Västsverige, Stockholm: Atlas förlag , 2002Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 47.
    Appelkvist, Rolf
    et al.
    Högskolan i Borås, Centrum för lärande och undervisning.
    Sigrén, Peter
    Högskolan i Borås, Centrum för lärande och undervisning.
    Mångfald i högskolan. En delstudie av Akademiskt introduktionsår vid Högskolan i Borås.2003Rapport (Annet vitenskapelig)
    Fulltekst (pdf)
    FULLTEXT01
  • 48. Brorström, B
    et al.
    Nilsson, V
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen, Redovisning.
    Ramberg, U
    En referensram för studier av kommuner i förändring2010Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 49. Brorström, Sara
    et al.
    Argento, Daniela
    Grossi, Giuseppe
    Thomasson, Anna
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Translating sustainable and smart city strategies into performance measurement systems2018Inngår i: Public Money & Management, ISSN 0954-0962, E-ISSN 1467-9302, Vol. 38, nr 3, s. 193-202Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This paper shows how sustainable and smart strategies can be implemented in cities and how these strategies influence, and are influenced by, performance measurement systems. Drawing upon the Foucauldian notion of governmentality, the authors present the case of Gothenburg in Sweden, where they interviewed the key actors involved in a new sustainability strategy. Translating strategy into performance measurement systems requires collaboration across organizational boundaries and considerations of financial goals and social and human aspects.

  • 50. Brorström, Sara
    et al.
    Grossi, Giuseppe
    Argento, Daniela
    Almqvist, Roland
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Thomasson, Anna
    The influence of sustainable and smart strategies on performance measurement systems in a Swedish city2016Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Urbanisation is a global challenge where urban areas are growing while other areas shrink their population. The challenges that arise with a globalised world affect city development practises (Vallance et al., 2012; Giffinger et al., 2007) and have implications for management and of cities around the world (Lombardi et al, 2011; Kreuger and Gibbs, 2010). Urbanisation has lately enriched the focus on sustainability, innovation and performance (e.g. Metzger and Rader-Olsson, 2013). These changes and new challenges for public organizations have also entailed collaborative urban governance, where public organizations carry out practices together with private and non-profit organization. Swedish cities have a strong tradition of self-government, something that could imply differences between them in relation to management and performance. In large cities there is a new strive for innovation, which is a means of both becoming more flexible to new solutions where change can be implemented faster but also something described as a necessity based on the challenges the cities now face (Bartlett and Dibben, 2002). The aim of the paper is to increase our understanding regarding urban development and be able to support civil servants and politicians in local governments in their work with sustainable urban development. In particular, we aim to investigate how sustainable and smart strategies are implemented in a Swedish city and how they are influencing performance measurement systems.

    In this paper we use the notion of governmentality of Foucault (1991) to explain the how sustainable and smart strategies are implemented as it is based on three developments (Ferlie and Ongaro, 2015): calculative technology sponsored by the government center; government fragments into a collection of indirect and hybrid organizations; and to new identity shifts and values characteristic Foucauldian analyses.This paper consists of qualitative data from the city of Gothenburg where interviews have been carried out with key actors involved in the implementation phase of a sustainable and smart strategy. Our intention is also to, in the next steps, include data from other large Swedish cities such as Stockholm, Malmö and Helsingborg.

12 1 - 50 of 66
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf