Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Byggande av kulsinteranläggning MK3: processdesign, samverkansformer och IT-stöd
Luleå University of Technology, Department of Civil, Environmental and Natural Resources Engineering, Structural and Construction Engineering.ORCID iD: 0000-0002-5661-5237
Show others and affiliations
2007 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Denna rapport beskriver de studier som en grupp av forskare vid Institutionen för Samhällsbyggnad, Luleå tekniska universitet, genomfört beträffande vissa centrala delar av projektupplägget vid byggandet av kulsinteranläggning MK3 vid LKAB:s anläggningar i Vitåfors under perioden Nov. 2004 till Dec. 2006. Vid tidpunkten för investeringsbeslutet för kulsinterverket MK3, som är det första i en rad av planerade stora investeringar, var LKAB i en situation där man hade dragit ner egna projekterings- och projektledningsresurser efter att ha genomfört stora investeringar under 1990-talet. I det läget var det en strategiskt viktig beslutsfråga för företagsledning och styrelse hur MK3 projektet skulle styras och organiseras för att säkerställa projektets höga målsättningar beträffande tid, funktion och ekonomi. Dessutom är projekt av typen MK3 ofta dynamiska till sin natur (kort ledtid, snabba informations- och kommunikationsbehov), tekniskt och administrativt komplexa och med många risker och osäkerhetsfaktorer som måste hanteras kontinuerligt under projekttiden. LKAB har för projekt MK3 valt att söka samverkanslösningar för att med be- gränsade egna resurser kunna följa upp och påverka projektets funktionsut- formning, tid för genomförande samt projektets investeringskostnader. Sålunda har byggdelen av MK 3 upphandlats med transparent ersättningsform och strukturerad samverkansform, typ partnering. Genomförandeformen är totalentreprenad (ABT 94) där byggentreprenören administrativt ansvarar för detaljprojekteringen. Till huvudentreprenör på byggdelen och med samordningsansvar även för installationsfasen av separat upphandlade processdelar har valts NCC. Enligt de resultat från genomförda studier som redovisas i denna rapport anser en stor majoritet av i projekt MK3 medverkande beställar-, entreprenörs- och konsultrepresentanter att valet av upphandlingsmodell med klar samverkansprofil för projektet varit lyckad. En majoritet anser också att detta varit av avgörande betydelse för att kunna nå projektets målsättningar beträffande funktion, tid och ekonomi. Bland de fördelar som upphandlingsmodellen medfört är att samarbetsklimatet mellan aktörerna upplevts som bättre än vid konventionellt upphandlade projekt. Detta har ett egenvärde i sig men är framförallt en nödvändig förutsättning för att kunna nyttja strategiska viktiga kompetenser och kunskaper på ett effektivt sätt för att projektets målsättningar skall säkerställas. Effekterna av det goda samarbetsklimatet är speciellt tydliga i det sätt projekteringen av anläggningen kunnat bedrivas i effektiv samverkan mellan kund, entreprenör och konsulter (Concurrent engineering). Vid projektgenomförandet har även De IT-stödsystem, speciellt 3D modellering och VR använts på innovativt sätt som kommunikations- och informationsverktyg. Användandet av detta i projekteringen har på många sätt bidragit till att skapa mervärde för kunden och minska byggfelen i produktionen. Enbart besparingarna i en effektivare projektsamordning torde ha bekostat investeringen i 3D och VR med råge.

Place, publisher, year, edition, pages
Luleå: Luleå tekniska universitet, 2007. , 71 p.
Series
Technical report / Luleå University of Technology, ISSN 1402-1536 ; 2007:05
National Category
Construction Management
Research subject
Construction Engineering and Management
Identifiers
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-24443Local ID: b00c0550-0925-11dc-9854-000ea68e967bOAI: oai:DiVA.org:ltu-24443DiVA: diva2:997495
Note
Godkänd; 2007; 20070523 (ysko)Available from: 2016-09-29 Created: 2016-09-29 Last updated: 2017-11-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(6886 kB)50 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 6886 kBChecksum SHA-512
978dcf3154fa89b3845d79f5af93b3226bef67d5f932bd3e56d6c93e9856afa5105a99a227e706e0c5ccfdeb48a02ac0aa5ad4b22c9ec088ac59f61b273cecda
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Olofsson, ThomasToolanen, BengtJongeling, RogierWoksepp, StefanSimu, Kajsa
By organisation
Structural and Construction Engineering
Construction Management

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 50 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 37 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf