Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Prefabrication strategies in the timber housing industry: case studies from Swedish and Austrian markets
2008 (English)Report (Other academic)
Abstract [en]

Economic and legal regulation changes in many European housing industries during the past two decades have had a profound effect on industry structure and company behaviour. Increased cooperation, longer term project organizations, new products, developed production methods are example of changes to meet the criticism of poor quality, high production costs and low innovativeness that has followed the industry. Timber based structures designed and produced with an industrialised approach have emerged in the Swedish market. Companies pursuing the concept often have a wood mechanical industry production and business logic which may be different from the traditional housing industry's logic. This report presents empirical data from a Ph.D. project aiming at describing and explaining the strategic development of timber housing companies in Sweden and Austria. The data are described from a strategic management perspective where strategy is the resource allocation and organizational set-up of pursuing a defined product market in the context of a specified industry. Included are case descriptions on industry and company level. The industry level includes housing industry conditions for the two countries that have established the present structure and behaviour of the building process, and created opportunities and limitations for companies. The company level presents company strategy in terms of defining and pursuing product markets, deployment of resources and capabilities, and organizational structure during the period 1990 to 2006. The result is a rich description of the structure and development of the Austrian and Swedish housing industries with emphasis on strategic opportunities for timber structures. Furthermore, the four case studies indicate how companies have approached the opportunities in the market by focusing on prefabrication and standardisation of products and building capabilities in design and project management.

Abstract [sv]

Förändringar av ekonomiska styrmedel och legala regler under de senaste två decennierna har haft en påverkan på husbyggnadsindustrins struktur och företags agerande i Sverige. Ökat samarbete, mer långsiktiga projektorganisationer, nya produkter och utvecklade produktionsprocesser är några exempel på förändringar som skett för att möta kritiken om industrins låga kvalitet, höga produktionskostnader och låga innovationsgrad. En annan är utvecklingen av en industrigren kring utvecklandet av industriellt designade och producerade byggnader med trästomme. Företag med denna ansats kommer i stor utsträckning från den trämekaniska industrin med en affärs- och produktionslogik som till viss del skiljer sig från den traditionella husbyggnadsindustrins.Denna rapport presenterar empiriskt material från ett doktorandprojekt med syfte att beskriva och förklara den strategiska utvecklingen av träbyggnadsföretag i Österrike och Sverige. Strategisk utveckling och strategi tar sin utgångspunkt från industriell ekonomi- och marknadsföringsområdet där strategi innebär aktiviteter för användning och organisering av företagets resurser för att uppnå konkurrenskraft på en definierad marknad. Rapporten innehåller beskrivning av förhållanden på industrinivå och agerande på företagsnivå för de två länderna. Industrinivån utgår från de grundförutsättningar inom husbyggnadsindustrin som skapat den befintliga strukturen och agerande inom byggprocessen och hur dessa förutsättningar påverkat företagsstrategier. Företagsnivån utgörs av longitudinella beskrivningar av företagens strategi utifrån samspelet mellan produkt marknadsinriktning, resursbas samt organisatoriska struktur mellan åren 1990 och 2006.Resultatet är en rik beskrivning av hur husbyggnadsindustriernas struktur och agerande i Österrike och Sverige har förändrats med fokus på möjligheterna för träbyggande. Vidare ger rapporten en bild av hur företag ur ett strategiskt perspektiv har översatt möjligheterna på marknaden genom att utveckla erbjudanden baserade på prefabricerade element och system och tillhörande design- och projektledningstjänster.

Place, publisher, year, edition, pages
Luleå: Luleå tekniska universitet, 2008. , 110 p.
Series
Technical report / Luleå University of Technology, ISSN 1402-1536 ; 2008:16
National Category
Building Technologies
Research subject
Timber Structures
Identifiers
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-22283Local ID: 23b19d00-93b1-11dd-a897-000ea68e967bOAI: oai:DiVA.org:ltu-22283DiVA: diva2:995332
Note
Godkänd; 2008; 20081006 (ysko)Available from: 2016-09-29 Created: 2016-09-29 Last updated: 2017-11-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(848 kB)125 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 848 kBChecksum SHA-512
af415c3eb946e5cf4837bc212b3480ae6742baa6cab83948c3ef0e335d625e6c666ab2c95edab3d46688914e727d64fcfbd9d1d488dc1825a71adf1dcdaa0866
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Nord, Tomas
Building Technologies

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 125 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 33 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf