Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Produktmodeller i ett flexibelt industriellt byggande
Luleå University of Technology, Department of Civil, Environmental and Natural Resources Engineering, Structural and Construction Engineering.ORCID iD: 0000-0002-5661-5237
Luleå tekniska universitet.
Luleå University of Technology, Department of Civil, Environmental and Natural Resources Engineering, Structural and Construction Engineering.ORCID iD: 0000-0002-3067-9451
Luleå tekniska universitet.
Show others and affiliations
2004 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

PROFLEX projektet har studerat hur moderna produktorienterade IT - system kan stödja ett flexibelt industriellt byggande. Två informationssystem har studerats. Ett produktmodellorienterat system där informationen samlas på ett ställe och är tillgänglig för alla parter i projekteringsskedet. Ett MPS system för styrning av materialflödet och produktion i företaget Nödvändiga tekniska förutsättningar är:(1) Informationsmodellen (produktstrukturen) skall anpassas till företagets projekterings och produktionsprocess eller vice versa. Produktstrukturen måste också kunna kommuniceras mellan produktmodellen och MPS systemet.(2) Informell information om leveransprocess, produktionssystem etc. måste kunna formaliseras i artikel- och leverantörsregister, ställtider, produktionstider och ledtider för olika produktionsenheter för att kunna hanteras av systemen. Organisationen bör vara processorienterad och de industriella arbetsmetoderna utvecklade för att företaget skall kunna utnyttja systemens fördelar till fullo. Det är en klar fördel om företaget "äger" stora delar av affärsprocessen eftersom förändringar i arbetsflöde och metoder kan vara nödvändiga när systemen införs i organisationen. En IT strategi bör också formuleras och tas av ledningen. Införande bör göras i små steg för att minimera störningar i produktionen och medge tid för anpassning, integration och utbildning. Det är viktigt att utbildningen inte bara handlar om hur utan också talar om varför för att få acceptans i organisationen. Projektet har också visat att problematiken med kundanpassningar som val och tillval i produktion av bostadsrätter kan hanteras med tilläggsfunktioner som integreras i den föreslagna systemlösningen. De ekonomiska effekterna är svåra att uppskatta eftersom systemen påverkar kärnprocesserna i företaget. Utfallet styrs av hur väl systemen kan integreras, nyttjas och utvecklas i takt med att produkten och produktionsmetoderna utvecklas. Kvalitetsförbättringar fås genom att teknologin stödjer, spårbarhet, versionshantering på komponentnivå samt en säker informationshantering av val och tillval Processerna kan förbättras genom att systemen stödjer en samtidig projekteringsprocess, återanvändning av modellinformation på komponentnivå, en tätare integration med underleverantörer, bättre produktionsstyrning och uppföljning samt hantering av flera parallella projekt i produktionen. Nackdelar och risker är att systemen kan upplevas som krångliga eller onödiga. Nödvändig information läggs inte in i systemen. Processerna i företaget är inte kompatibla med valda lösning eller att systemen inte nyttjas i den grad som är möjligt. Misslyckade implemente- ringar kan ofta härledas till brister i upphandling, införandet och utbildning. Den kanske mest avgörande faktorn (viktigare än val av system) är att alla strävar mot ett gemensamt, tydligt och realistiskt mål och vet varför systemen används. För att nyttan och rationaliseringsvinsterna skall kunna tas tillvara i byggprojekt i allmänhet krävs framförallt nya organisationsformer och arbetsmetoder. Idag saknas drivkraft för att det skall ske spontant. Det finns ingen efterfrågan av 3D - orienterade produktmodeller i projekteringsskedet därför att entreprenören saknar system som kan hantera och vidareförädla den projekterade produktstrukturen i inköps och produktionsledet. Den nytta som produktmodeller kan ha i förvaltningsskedet är idag alltför liten för att beställarna skall ställa sig på barrikaderna och driva utvecklingen. Eftersom den omedelbara nyttan och dom största vinsterna kan göras i en effektivare inköpsprocess, materialflöde och produktionsprocess så tror utredarna att utveckling mot en produktmodellorienterad process först kommer att implementeras i specialiserade företag som producerar nischade produkter som byggelement, volymer, stommar och hallar o. dyl. Om teknologin skall tillämpas i normala byggprojekt över organisationsgränser måste flera aktörer samverka och dela risken (och vinsten). Långsiktiga nätverk i form av strategisk partnering är en möjlig plattform. Andra former kan vara samägda bolag, bestående av specialister, konsulter och entreprenörer som utvecklar och implementerar arbetsmetoder, produktstrukturer i olika byggprojekt. Det är viktigt att vara uthållig eftersom den fulla nyttan fås först när system och arbetsmetoder har trimmats in. Effekten på sikt blir antagligen en ökad industrialisering och bättre leverantörssamverkan eftersom teknologin i sig bygger på produktstrukturer där återanvändning av komponenter, korta leveranstider och effektiva produktionsformer premieras.

Place, publisher, year, edition, pages
Luleå: Luleå tekniska universitet, 2004. , 90 p.
Series
Technical report / Luleå University of Technology, ISSN 1402-1536 ; 2004:06
National Category
Construction Management Building Technologies
Research subject
Construction Engineering and Management; Timber Structures
Identifiers
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-22047Local ID: 14749a30-2bd4-11dd-8657-000ea68e967bOAI: oai:DiVA.org:ltu-22047DiVA: diva2:995095
Note
Godkänd; 2004; 20080527 (ysko)Available from: 2016-09-29 Created: 2016-09-29 Last updated: 2017-11-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(2503 kB)96 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2503 kBChecksum SHA-512
12c2395591b85607a3dc05fadace947b4b222e25f7df4bf525efdf10de0b78793575530441f34dcb2f730b5386a7c7bf4395ebf5995892b58977a05b855841c8
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Olofsson, ThomasStehn, Lars
By organisation
Structural and Construction Engineering
Construction ManagementBuilding Technologies

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 96 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 247 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf