Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Generationsskiften i mindre familjeföretag
Luleå University of Technology, Department of Business Administration, Technology and Social Sciences.
2005 (Swedish)Licentiate thesis, comprehensive summary (Other academic)
Abstract [sv]

Mindre familjeföretag utgör ett viktigt inslag i det svenska näringslivet. Samtidigt som många sätter en stor tilltro till familjeföretagens betydelse för nationens tillväxt så visar en del studier att endast ett fåtal familjeföretag genomför mer än ett generationsskifte. Generationsskiftesproblematiken har blivit en central fråga för familjeföretagen men det finns ingen allmänt vedertagen definition för begreppet. I denna studie är begreppet synonymt med ledarskifte. En stor del av forskningen gällande generationsskiften i familjeföretag, som hittills har publicerats, är baserat på kvalitativa metoder. De faktorer som har betydelse för ett enskilt generationsskifte varierar en hel del. Planering nämns ofta som en betydelsefull faktor för ett framgångsrikt generationsskifte. I denna studie har faktorer, som i tidigare studier har lyfts fram som betydelsefulla för generationsskiften i familjeföretag, strukturerats med utgångspunkt från Ajzens Theory of Planned Behavior (TpB). Med koppling till ett generationsskifte kan Ajzens teori uttryckas enligt följande: En högre grad av positiv attityd, norm och upplevd kontroll i frågor gällande ett framtida ledarskifte påverkar intentionen att genomföra ett framtida ledarskifte i positiv riktning. För att uppnå syftet med studien, att förklara hur faktorer kopplade till attityder, normer och upplevd kontroll hos ledningen kan kopplas dels till ett mindre familjeföretags framgång i samband med och efter ett genomfört generationsskifte och dels dess vilja att företaget ska leva vidare som ett familjeföretag har en enkätstudie genomförts bland 1.100 slumpmässigt utvalda svenska företag med 10-49 anställda. Studiens svarsfrekvens uppgår till 33.8%. De huvudsakliga slutsatserna är att En mer positiv attityd till planering samt en högre grad av självtillit i samband med ledarskifte har ett starkt samband med att processen vid ledarskiftet betraktas som mer framgångsrik. Även en högre grad av upplevd kontroll gällande förmågan att överlämna ledarskapet vid ledarskiftet har ett samband med att processen vid ledarskiftet betraktas som mer framgångsrik. Det finns en tendens till ett samband mellan en högre grad av upplevd kontroll gällande förmågan att överlämna ledarskapet vid ledarskiftet och en mer positiv uppfattning om företagets framgång efter ledarskiftet. En mer positiv attityd till familjens delaktighet i ledarskiftesfrågor är den faktor som har ett samband med en starkare vilja att företaget ska leva vidare som ett familjeföretag. Ledarens ålder och antalet tidigare ledarskiften i företaget är två faktorer som kan kopplas till intentionen att genomföra ett ledarskifte i det mindre familjeföretaget i framtiden.

Place, publisher, year, edition, pages
Luleå: Luleå tekniska universitet, 2005. , 119 p.
Series
Licentiate thesis / Luleå University of Technology, ISSN 1402-1757 ; 2005:94
Research subject
Accounting and Control
Identifiers
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-18041Local ID: 67fa8650-c277-11db-9ea3-000ea68e967bOAI: oai:DiVA.org:ltu-18041DiVA: diva2:991047
Note
Godkänd; 2005; 20061211 (haneit)Available from: 2016-09-29 Created: 2016-09-29Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1283 kB)5 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1283 kBChecksum SHA-512
401339bd8039f860825ea504c709b6a22482f1d9d846d87c1d6922402385b702d7e1a84d8d5497cc7719491e63dc59a70ddc5543f542e7f85533057d184d71a8
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Vikström, Anna
By organisation
Department of Business Administration, Technology and Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 5 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 7 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link