Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Planeringsfrekvensens påverkan på leveransförmåga och kapitalbindning
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics. (Supply Chain Studies)
2015 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Att planera frisläppning av nya lagerpåfyllnadsorder mer eller mindre frekvent påverkar hur effektiv lagerstyrningen kan bli i några olika avseenden. Syftet med det projekt som redovisas i den här rapporten är att analysera vilken betydelse planeringsfrekvensen har på kapitalbindning i omsättningslager och säkerhetslager och vilken effekt den har på antalet förseningsdagar för order som inte kunnat levereras direkt från lager. Studien har genomförts med hjälp av simulering baserad på slumpgenererade efterfrågedata från olika kundorderfrekvenser och olika kundorderstorlekar samt med olika ledtider för att fylla på lagret. De resultat som erhållits från de genomförda simuleringarna visar för samtliga efterfrågefall att antal förseningsdagar i medeltal för order som inte kunnat levereras direkt från lager minskar och att kapitalbindningen både totalt, i omsättningslager och i säkerhetslager minskar när man går från veckovis planering till daglig planering. Skillnaderna är större vid låga kundorderfrekvenser och vid korta ledtider medan de är mindre vid små kundorderkvantiteter utom för säkerhetslager där det är tvärtom. Att överväga en övergång till mer högfrekvent planering är följaktligen mer väsentligt ju kortare ledtider ett företag har och ju fler kundorder man har per år. Baserat på resultaten av studien kan man också konstatera att skall man kunna få ut full effekt av en ledtidsreduktion eller en ställtids/ordersärkostnadsreduktion måste man öka planeringsfrekvensen.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 7 p.
National Category
Business Administration
Research subject
Economy, Logistics
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-56660OAI: oai:DiVA.org:lnu-56660DiVA: diva2:972560
Available from: 2016-09-21 Created: 2016-09-21 Last updated: 2016-12-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(491 kB)33 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 491 kBChecksum SHA-512
07e03dffcd335f7b4c3906ef30403ee4f7659651247d54ff3e9289a43ec61b6afd8de96bc0671f67f5fad0e2d3e66ca1298cb17c6c1936c210b4e04c7a3286a0
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Management Accounting and Logistics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 33 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 36 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf