Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
En studie av mänskligt beteende vid tillämpning av bonussystem i produktionsföretag
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Vi lever i en värld som ständigt förändras och där konkurrensen ute på marknaden är hög. Då gäller det för alla aktörer att försöka höja sin konkurrenskraftighet för att inte förlora marknadsandelar. Det de kan göra är att se över sin användning av resurser för att att bli mer kostnadseffektiva. En resurs som kan ses över är de mänskliga och det är det denna rapport kommer att behandla. Den undersöker hur man kan använda bonussystem för att motivera de anställda för att på så sätt öka resurseffektiviteten.Undersökningen består av en litteraturstudie samt av intervjuer med stora produktionsföretag. Litteraturstudien ser på tidigare forskning och ser vad de kommit fram till vara för och nackdelar med de olika systemen. För- och nackdelarna utvärderas sedan för att se vad som fungerar bäst i verkligheten. Med hjälp av intervjuerna görs sedan en jämförelse med hur det ser ut i verkligheten. De olika systemen som har undersökts är följande,

- Teambaserat, bonusen baseras på ett snitt av vad hela gruppen presterat under en viss period.

- Individuellt, bonusen är baserat på den enskilde individens prestation under en viss tidsperiod.

- Organisationsbaserat, samtliga anställda delar på en viss procent/promille av företagets eventuella årsresultat.

Under studiens dras slutsatsen att det inte finns något universellt system som fungerar för alla. Det är individuellt vad som passar varje företag beroende på vad de tillverkar och vad de vill uppnå.

Abstract [en]

We are living in a world that is constantly changing and where the competition out on the market is high. Every company need to raise their competitiveness in order not to loose market shares. To do this the companies can overlook their use of resources and see if they in that way can be more cost effective. One of the resources that could be overlooked is the human resources and that is what this report will concentrate on. It will investigate how the usage of bonussystem can affect the resource efficiency.The investigation consists of a literature study and some interviews with major production companies. The literature study looks at earlier research and tries to find the pros and cons with the different systems to be able to find out what would work best in reality. With the help from the interviews, a comparison is made to see how the reality actually looks like. The different systems that have been investigated are the following,

- Based on teams, the bonus is based on the average of the entire group’s performance during a certain period of time.

- Based on the individual, the bonus is based on the individual employee's result during a certain period of time.

- Based on the organisation, all the employees get to share a bonus that corresponds to a certain percent/per mille of the company's annual result.

The conclusion that is drawn from the study is that there is no system that works for all companies. Different systems work for different companies depending on what they want to achieve and what they do.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 24 p.
Series
, Examensarbete inom industriell produktion, 369
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-192671OAI: oai:DiVA.org:kth-192671DiVA: diva2:971805
Supervisors
Examiners
Available from: 2016-09-19 Created: 2016-09-19 Last updated: 2016-09-19Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(943 kB)4 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 943 kBChecksum SHA-512
a1a5902671b9095fbc064e97996260e814142fc4d07ca485bec710026acb20a52fefe542964c1fac73151f9ec966d9a25c6a0c3191905347be2a6ab04f7cfee9
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 4 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 8 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link