Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Strategies and organization for concept development
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
2016 (English)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Organisation och arbetsstrategier inom konceptutveckling (Swedish)
Abstract [sv]

En stor del av dagens produktutveckling består utav konceptutveckling. Under denna fas kan en produkts misslyckande eller framgång avgöras. Det finns många val och beslut att fatta gällande konceptets funktionalitet och kundens behov. Hur företagen då jobbar mot att ta fram ett vinnande koncept utav stort intresse.

Syftet med denna rapport är att undersöka organisationsstrukturer och hur företags interna arbetsstrategi hänger ihop med de mål som är uppsatta för att ta fram ett vinnande koncept. Utöver detta följer det att utforska hur företag gör avvägningar och fattar beslut inom konceptutvecklingen.

Denna studie är baserad på en framtagen teoretisk referensram från vetenskapliga artiklar, med koppling till det valda temat. Sedan utfördes en kvalitativ undersökning genom intervjuer på sex företag, varav två är beskrivna i detalj i denna rapport. Intervjuerna är utförda på företag med en teknisk profil som bedriver någon form av produktutveckling inom företaget. Dessa intervjuer utfördes med hjälp av en respondent från företaget i fråga.

Resultatet från denna studie visar att företagen måste sätta kundens behov i tydligt fokus och att företagen måste ha tydliga prioriteringar gällande konceptets funktionalitet och egenskaper, för att utveckla vinnande koncept. Undersökningen visade att företaget, Öhlins har en tydlig gruppsammansättning medan Lorentzen & Wettre inte hade en lika strukturerad sammansättning. Vidare så visade studien att företagen har en anpassad ”stage-gate-modell” och stor frihet i sitt arbete, vilket bidrar till kreativitet och motivation.

Abstract [en]

A big part of today’s product development consists of development of various concepts. During this stage of the process, the product in mind success or failure will be determined. There are a lot of choices and decisions to be made regarding the function of the concept and the customer’s needs. The work strategy regarding how to achieve the goals for the concept and developing a successful one, is essential to all companies.

The purpose of this report is to investigate organizational structures and how the internal work strategy relates to the preset goals regarding a successful concept. Also, it follows to investigate how companies prioritize and make decisions in the concept development process.

This study is based on a literature study from scientific articles relevant to the chosen field. The study also consists of a qualitative research based on interviews from six different companies, two of them are described in detail in this report. The interviews are conducted at companies with a technical profile and who have some kind of development process within the company. These interviews were conducted with a respondent from the company in question.

The result from the study shows that the companies need to clarify the customers’ needs and to have clear prioritizing’s regarding the concepts functionality and characteristics, to develop successful concepts.  The study shows that Öhlins had a clear project group organization while the other company Lorentzen & Wettre, did not have a just as clear organization. Furthermore, the study showed that both companies had adapted the stage-gate-process and gave their employees a great amount of freedom in their work, which in hand gave the workers creativity and motivation.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 40 p.
Series
, MMK 2016:122 MCEB 344
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-192612OAI: oai:DiVA.org:kth-192612DiVA: diva2:971320
Supervisors
Examiners
Available from: 2016-09-16 Created: 2016-09-16 Last updated: 2016-09-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(364 kB)4 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 364 kBChecksum SHA-512
0e7f2a46f4774257c43dfbafde087ac77a19c095275f635972baa5bd6aefaf733ece559cf0c2324777d737cb4cebffbc3f612e8e119afdf89bfb7f336a5aa524
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Machine Design (Dept.)
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 4 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 6 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link