Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Anställdas reaktioner vid personalförändring.: Ett medarbetarperspektiv utifrån ett tjänsteföretag.
Mälardalen University, School of Innovation, Design and Engineering.
Mälardalen University, School of Innovation, Design and Engineering.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Uppsatsens titel: Anställdas reaktioner vid personalförändring, ett medarbetarperspektiv utifrån ett tjänsteföretag. Datum: 15 juni 2016

Nivå: Examensprojekt inom innovationsteknik, 15 HP

Intuition: Akademin för Innovation, teknik och design.

Författare: Melda Duru 930521 & Shehla Mohammad 921015

Handledare: Erik Lindhult

Nyckelord: Personalförändring, motstånd, anställda, reaktioner

Frågeställning; Vilka typer av reaktioner uppstår hos de anställda vid personalförändring?

Hur kan organisationen skapa positiva reaktioner hos medarbetare vid personalförändring?

Hur skapar man en positiv arbetsmiljö vid personalförändring?

Syfte: Syftet med studien är att undersöka de anställdas reaktioner vid en personalförändring som tidigare har inträffat inom det valda företaget då företagets personaltillväxt ökade med sju nya anställda inom organisationen. Vidare bygger syftet på att undersöka och lyfta fram vad som kan skapa positiva reaktioner från anställda till personalförändringen och hur man kan skapa en positiv arbetsmiljö vid personalförändring.

Metod: Kvalitativ forskningsmetod där fyra semistrukturerade intervjuer har genomförts i studien.

Slutsats: Studien visade att personalförändringen ledde både till positiva och negativa reaktioner. De negativa reaktionerna var mer än de positiva. Organisationen kan skapa positiva reaktioner genom att involvera de anställda i förändringsprojektet och ha en tydlig kommunikation inom organisationen. En positiv arbetsmiljö vid personalförändring kan skapas genom tydlig kommunikation, olika diskussioner, möten och enkätundersökningar.

Abstract [en]

Title: Employee reactions in organizational change, an employee perspective from a service company

Date: 15 June 2016

Level: Bachelor thesis in Innovation 15 ECTS

Institution: School of Innovation, Design and Technologies, Mälardalen University

Authors: Melda Duru 930521 & Shehla Mohammad 921015

Tutor: Erik Lindhult

Keywords: Organizational change, personal change, resistance, employee, reactions

Research questions: What kinds of reactions occur among employees when personnel change occurs? How can the organization create positive reactions from employees when personnel change occurs? How can a positive working environment be created when handling personnel changes in an organization?

Purpose: The purpose of the study is to inspect the employee’s reactions in personal changes. Furthermore, based on the aim to investigate and highlight what creates a positive attitude of employees towards organizational change in the study.

Method: Qualitative research method where four semi-structured interviews have been promoted in the study

Conclusion: The study showed that personnel changes are available to both positive and negative reactions. The negative reactions were more than the positive. The organization can create positive reactions by involving employees in change projects and have a clear

communication within the organization. A positive work environment can be created by clear communication, discussions, meetings and surveys.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 36 p.
Keyword [en]
Organizational change, personal change, resistance, employee, reactions
Keyword [sv]
Personalförändring, motstånd, anställda, reaktioner
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-32907OAI: oai:DiVA.org:mdh-32907DiVA: diva2:955252
Subject / course
Innovation Technology
Presentation
(Swedish)
Supervisors
Examiners
Available from: 2016-08-26 Created: 2016-08-25 Last updated: 2016-08-26Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(415 kB)7 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 415 kBChecksum SHA-512
1724d1a06c5e70ff3d0580a2104f65351cbe355cf053f9b268bea1abe62c837e8847a28f21a6fee1019a750b79497f2e1965fe87baa9a46d1f9753d46ef88b02
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Innovation, Design and Engineering
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 7 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 14 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link