Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Incitamentsstruktur för svenska ishallar att spara energi
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Energy Technology.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Energy Technology.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

Swedish ice rinks are in general owned by a municipality and are usually fundamentally landscaped during the years of 1980-1989. Many of the current facilities are outdated meaning that they are not energy efficient to the extent that they could be using modern technology and expertise. In most cases much of the heat generated when the ice is cooled is released in the ambient air and the heat required in the showers will in most cases come from the district heating network. In a modern facility, these two systems can be connected and essentially become self-sufficient. A transition to an energy efficient facility is a major investment that requires loads of time and money. It is a political decision that seems more or less attractive to take depending on existing conditions in the municipality. This report intends to highlight the incentives to switch to a more energy-efficient ice rink facility as well as how the structure of the municipality should be implemented in order to achieve a sustainable energy supply for the ice rinks in the long term.

 

The report will account for the technical part of how ice rink works, and explain the different organizational and ownership structures that apply to different municipalities in order to easier understand on what basis decisions are taken. The study is complemented with a qualitative analysis study in which a number of municipalities have been interviewed on the subject.

 

Within the framework of the technical background, the results from the literature study and the empirical data, we have been able to see that it is, above all, the economic achievements and the municipality's environmental goals which are the main incentives to invest in energy-efficient ice rinks. Although the incentives are clear, the structure of their implementation is not. It requires that the municipality has skilled and motivated people at all levels in the organization and that the municipality has a holistic investment perspective, where we look at the lifecycle of the investment. If the municipality has a common picture of how the work of the municipality shall be conducted it reduces the risk of split incentives arising from the shared ownership structure for the ice rink.

Abstract [sv]

Sveriges ishallar ägs av verksamheter inom kommunerna och är i grunden anlagda under åren 1980-1989. Att många av dagens anläggningar är föråldrade medför att de inte är energieffektiva i den mån det skulle kunna vara med modern teknik och kompetens. Till exempel släpps i de flesta fall mycket av den värme som genereras när isen kyls ut i omgivningsluften och värmen som värmer upp bland annat duscharna i omklädningsrum kommer i vissa fall från fjärrvärmenätet. I en modern anläggning kan dessa två system istället kopplas ihop och bli, till stor del, självförsörjande. En omställning till en energieffektiv anläggning är en stor investering som kräver tid och pengar. Det är ett politiskt beslut som förefaller mer eller mindre attraktivt att ta beroende vika förutsättningar en kommun har. Denna rapport ämnar belysa vilka incitament som finns att ställa om till en energieffektiv ishallanläggning samt vilken struktur kommunen bör tillämpa för att kunna uppnå en hållbar energiförsörjning på sikt. 

 

Rapporten kommer dels att redogöra för den tekniska delen om hur en anläggning fungerar samt dels redogöra för vilka olika organisations-och ägarstrukturer som gäller för olika kommuners ishallar för att enklare förstå på vilka grunder beslut tas. Studierna kompletteras med en kvalitativ studie där ett antal kommuner har intervjuats på ämnet. 

 

Inom den ramen för den tekniska bakgrunden samt resultatet från litteraturstudien och empirin har vi kunnat se att det framförallt är de ekonomiska vinningar och kommunens uppsatta miljömål som är de främsta incitamenten att investera i energieffektiva ishallar. Trots att incitamenten är tydliga är strukturen för hur dessa genomförs inte lika tydlig. Det krävs att kommunen har kunniga och drivna personer på alla nivåer i organsationen samt att kommunen har ett holistiskt investeringsperspektiv, där man ser till hela investeringens livslängd. Om kommunen har en gemensam bild av hur arbetet i kommunen ska bedrivas minskar risken för att delade incitament uppstår till följd av de en delad ägarstuktur för ishallen.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 69 p.
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-190207OAI: oai:DiVA.org:kth-190207DiVA: diva2:952104
Supervisors
Examiners
Available from: 2016-08-11 Created: 2016-08-11 Last updated: 2016-08-11Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(2756 kB)4 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2756 kBChecksum SHA-512
b15a9777c07dd0ae08e49204e9b61718e131b24c835ebbf717454242f218557c20b744260a72d6da99a06db28141197037e26a32d03e6219603ba1e238bab6fc
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Energy Technology
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 4 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 7 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link