Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kravförändringars påverkan: En undersökning om kravförändringar i agila systemutvecklingsprojekt
Linnaeus University, Faculty of Technology, Department of Informatics.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Det är idag vanligt att arbetet inom IT-sektorn utförs i projektform och mot en marknad som hela tiden är i rörelse och som förändras. Det traditionella sättet att genomföra systemutvecklingsprojekt började runt 1990-talet att ifrågasättas, pga. att de är stela och inte accepterar kravförändringar som t.ex. ett förändrat behov från kunden. Som en reaktion på det traditionella sättet att utveckla system kom de agila metoderna, som ska acceptera kravförändring. Studier visar dock att metoderna som ska vara flexibla ofta medför problem vid kravförändringar.Syftet med uppsatsen är att undersöka hur krav hanteras under ett agilt systemutvecklingsprojekt samt hur kravförändringar kan påverka projektens resultat. Det genomfördes en kvalitativ undersökning i form av fyra intervjuer med personal från ett globalt IT-konsultföretag.Resultatet av denna studie visar att kravförändringar är något som hanteras på olika sätt beroende på hur kommunikationen mellan kund och projektgrupp genomförs, men också hur kommunikationen genomförs internt i projektgruppen. Resultatet visar också att kravförändringar, oavsett om det är stora eller små kravförändringar, påverkar resultatet för projektet negativt eller positivt beroende på ett antal faktorer som t.ex. kund, kommunikation samt projektgrupp.

Abstract [en]

Today it is very common that the work inside the IT-sector is performed in projectform and against a market that is constantly moving and changing. The traditional way to implement systems development projects around the 1990s begun to be questioned due. that these are rigid and do not accept requirement changes during implementation, such as a changed need of the customer. The agile methods came as a reaction to the traditional way of developing systems that was supposed to accept requirement changes during a project implementation. However, studies shows that these agile methods, which should be flexible, often causes problems when requirement changes is made. The purpose of this paper is to investigate how requirements are handled in an agile system development and how requirement changes can affect project performance. A qualitative study was conducted in the form of four interviews with staff from a global IT services company. The result of this study shows that requirements change is something that is handled in different ways depending on how the communication between the customer and the project is implemented, but also how the communication is carried out internally in the project. The result also shows that requirements changes, whether it is a large or small requirements change, affect the outcome of the project negatively or positively depending on a number of factors such as customer, communication and project-team.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 43 p.
National Category
Information Systems
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-54555OAI: oai:DiVA.org:lnu-54555DiVA: diva2:946861
External cooperation
-
Subject / course
Informatics
Educational program
Information Systems for Business Development Programme,180 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2016-07-06 Created: 2016-07-06 Last updated: 2018-01-10Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(841 kB)49 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 841 kBChecksum SHA-512
046dc8a0e93a843fad362f3c17849779b74152449a6ca6a6b693eee28de79d3f3d32ab71154a8884359f3731fbd5f7ff40e92fad211ee63bf4cf39e645347bd9
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Persson, Marcus
By organisation
Department of Informatics
Information Systems

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 49 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 170 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf