Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Valfrihetens baksida - Hur styrs kvasimarknader?: En studie av Stockholm stads gymnasie- och hemtjänstmarknad
Linköping University, Department of Management and Engineering, Business Administration. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
Linköping University, Department of Management and Engineering, Business Administration. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
2016 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
The downside of freedom of choice - How do you govern quasimarkets? : A study of Stockholm city upper secondary school and home care market (English)
Abstract [sv]

Bakgrund: Bakgrund: Under de senaste 20 åren har svensk offentlig sektor präglats av konkurrensprövning genom privatisering av tidigare offentlig sektor. Det skapar en ny marknad där privata och offentliga aktörer skall samverka under statlig samordning och övervakning. Stockholm stads gymnasie- och hemtjänstmarknad är två exempel på kvasimarknader där staten står som finansiär av välfärdstjänsten samtidigt som den utförs av både privata och offentliga aktörer. Tidigare forskning belyser den problematik som uppstår då staten övergår från att vara en primär producent till en övervakande roll. Då statens roll förändras krävs tydligare regler och strukturer för att kunna samordna och styra kvasimarknader.

Syfte: Studiens syfte är att beskriva och förstå hur kvasimarknader styrs, med avseende på upplevda verksamhetskrav och uppföljning.

Genomförande: Studien är en kvalitativ fallstudie med ett hermeneutiskt perspektiv. Empirin har inhämtats genom semistrukturerade intervjuer om hur beslutsfattare och marknadsaktörer upplever Stockholm stads gymnasie- och hemtjänstmarknad.

Slutsatser: Studien konstaterar att hemtjänstmarknaden, som styrs via tydliga avtal, ger större möjlighet för insyn i verksamheterna och tydligare styrverktyg för Stockholms stad. På gymnasiemarknaden är det svårare för Stockholm att påverka verksamheten hos friskolor då de endast svarar mot Skolinspektionen. Det som ligger till grund för kvasimarknadens funktionalitet och effektivitet beror på det förtroende och tillit som finns mellan beslutsfattare, utförare och kund.

Nyckelord: New Public Management, Offentlig styrning, Kvasimarknad, Interorganisato­riska relationer, Ekonomistyrning, Transaktionskostnadsteori.

Abstract [en]

Background: Over the past 20 years, the Swedish public sector has been characterized by competition through the increasing privatization of public welfare. It creates a new market situation where private and public sector are to co-operate under governmental coordination and monitoring. Stockholm city upper secondary school and home care market are two examples of quasimarkets where the state stands as a financier of the welfare service while it is carried out by both private and public actors. Previous research illustrates the problems that arise when the state changes from being a primary producer to a supervisory role. As the state's role changes it requires clear rules and structures in order to coordinate and control the quasimarkets.

Objective: The study aims to describe and understand how quasimarkets are governed, in regard to percieved business requirements and monitoring.

Design: The study is a qualitative case study with a hermeneutic perspective. The empirical data has been collected through semi-structured interviews on how policy makers and market actors are experiencing the upper secondary school and home care market.

Conclusion: The study notes that the home care market, which is governed by clear agreements and contracts, provides greater transparency between policy makers and market actors. Thus creating better conditions for the usage of management control for the city of Stockholm. In the upper secondary market it is difficult for the city of Stockholm to affect the operations of private schools since they are governed by the Swedish School Inspectorate. The basis for the functionality and efficiency of quasimarkets relies on the confidence and trust that exists between policy makers, market actors and customers.

Keywords: New Public Management, Public Governance, Quasimarket, Interorganizational Relations, Management Control, Transaction Cost Economics.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 91 p.
Keyword [en]
New Public Management, Public Governance, Quasimarket, Interorganizational Relations, Management Control, Transaction Cost Economics
Keyword [sv]
New Public Management, Offentlig styrning, Kvasimarknad, Interorganisato¬riska relationer, Ekonomistyrning, Transaktionskostnadsteori
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-129708ISRN: LIU-IEI-FIL-A--16/02273--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-129708DiVA: diva2:942442
Subject / course
Master Thesis in Business and Economics Programme (Business Administration)
Supervisors
Examiners
Available from: 2016-08-18 Created: 2016-06-23 Last updated: 2016-08-18Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1235 kB)23 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1235 kBChecksum SHA-512
e8937bfe2d86545f29dc234149dcd5a13c0fb94a36050fbbe7ad7ff92cfbd56a33de881ac29fe9c2ce4a8158a0cad6fd67e3a58b18cd9342adeb14e6d42bf072
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Andersson, MathiasBjörnson, Pär
By organisation
Business AdministrationFaculty of Arts and Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 23 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 119 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link