Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Värdeskapande genom modularisering
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Creating value through modularization (English)
Abstract [sv]

Dagens kunder har höga krav när det kommer till vilka produkter de väljer att köpa. För att kunna tillgodose kundernas krav fordras av de tillverkande företagen att de kan hantera komplexitet i sin produktion och samtidigt kunna följa med i marknadsförändringar. Modularisering är en företagsstrategi som går ut på att man skapar en produktarkitektur med tydliga gränssnitt så att så få artikelnummer som möjligt ska kunna leverera en stor variation av produkter. Denna studie undersöker hur modularisering skapar värde i tillverkande företag och om några kritiska framgångsfaktorer för att få en lyckad implementering finns. Projektgruppen har bestått av fyra gruppmedlemmar. Vid studiens start genomfördes en litteraturstudie och gruppmedlemmarna medverkade på en föreläsning om ämnet som ligger till grund för den teoretiska bakgrunden. Studien utgörs av åtta företagsintervjuer inom den tillverkande industrin som alla i olika grad använder sig av modularisering som strategi. Varje gruppmedlem stod som ansvarig för två intervjuer vilka kom att ligga till grund för resultat och analyser. Slutligen fördes en gemensam analys och slutsats inom gruppen. Resultaten talar för att modularisering medför ett reducerat antal artikelnummer som sedan kan härledas till många värdeskapande effekter i företagen. Dessa effekter är bland annat minskad produktkomplexitet, förenklad produktion, ekonomiska volymfördelar från leverantörer och större chans till en lönsam eftermarknad. Genom att återanvända modulvarianter skapas utrymme för att förkorta utvecklingsprocessen för en ny produkt eller modulvariant. Modularisering möjliggör även större kundanpassning och en genomgående kvalitet av företagets produkter. Studiens resultat talar för att användning av implementationsverktyg är en kritisk faktor för att nå framgångar med modularisering. Resultaten talar även för vikten av kommunikation och integration mellan företagets avdelningar som kritiska framgångsfaktorer.

Abstract [en]

Today’s costumers have high standards regarding products they are choosing to purchase. In order to meet customer expectations manufacturing companies need to manage complexity in their production while keeping up with marked changes. Modularization is a business strategy that involves creating product architecture with clear interfaces to decrease the amount of part numbers, while being able to supply a large variety of products. This study examines how modularization creates value in manufacturing companies and evaluates whether there are any critical factors for reaching a successful implementation. The project group consisted of four members. At the start of the project the group conducted a study of literature and participated in a lecture on the topic, which forms the basis of the theoretical background. The study is built upon eight interviews with companies in the manufacturing industry, which, to varying degrees, are using the modularization strategy. Each team member was responsible for two interviews, which were to form the basis of the results and analysis. At the end of the project the group formed a joined analysis and conclusion overseeing all companies. The results suggest that implementing modularization results in reduction of part numbers that can be traced to several value-creating effects in companies. These effects include reduced product complexity, simplified production, economic volume advantages from suppliers as well as a greater chance of a profitable aftermarket. By reusing modular variants it was made possible to shorten the time of the development process for a new product or variant. Modularization also allows greater customization and consistent quality of the products. The study’s result suggests that the use of implementing tools is a critical factor in achieving success. The results also speak of the importance of communication and integration between company departments as a critical success factor.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 30 p.
Series
MMKB 2015:62 IPUB 166
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-180837OAI: oai:DiVA.org:kth-180837DiVA: diva2:897250
Supervisors
Available from: 2016-01-27 Created: 2016-01-25 Last updated: 2017-02-20Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(982 kB)17 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 982 kBChecksum SHA-512
902f436fd9fd41ed83c64b062a743173f1036a7295696252cd4071a1a1ecff38447495f5917eeb1fd290af4a875e26481e53b4a5defb1260c7f6900cdadb4da1
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Machine Design (Dept.)
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 73 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 315 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf