Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Moderna reformer i offentlig sektor: Misslyckande och succé!
University of Borås, Faculty of Textiles, Engineering and Business.
2015 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

I rapporten diskuteras vad som kännetecknat många av de reformer som genomförts i den offentliga sektorn under de senaste tre decennierna, och som betecknas med samlingsnamnet New Public Management reformer (NPM-reformer). Dessa reformer har införts efter den privata sektorns styrprinciper som ideal. Det primära syftet har varit att öka den offentliga sektorns kundorientering och dess kostnadseffektivitet. Vid införandet av reformerna har inte minst det managerialistiska synsätt som ledningen företrätt fått en problematisk relation till den styrlogik som professioner tillämpar. Reformerna har ofta mött motstånd som tagit sig olika uttryck och som lett till oavsedda effekter. Drivkrafter bakom reformernas införande har varit både politiker som velat förbättra den offentliga sektorns effektivitet och också velat öka dess legitimitetgenom att påvisa att moderna styrprinciper tillämpas. I de flesta forskningsrapporter om NPM framkommer en stark kritik mot reformer som har tilltro till rationalitet och företagsideal och som anses vara dåligt anpassade till den kontext de implementeras i och att de överhuvudtaget anses vara dåligt genomtänkta. I föreliggande rapport redovisas denna kritik men också en modererande positiv tolkning till vad NPM-reformer kan ha inneburit för den offentliga sektorn som ett svar på den frågan många forskare ställt; hur kan NPM- reformerandet få fortgå med sina få påvisade positiva effekter och många negativa och oförutsedda effekter.

Place, publisher, year, edition, pages
Borås: Högskolan i Borås, 2015. , 20 p.
Series
Styrning, Organisering och Ledning, 2
National Category
Business Administration
Research subject
Bussiness and IT
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-8569ISBN: 978-91-87525-82-7 (print)OAI: oai:DiVA.org:hb-8569DiVA: diva2:894449
Available from: 2016-01-15 Created: 2016-01-15 Last updated: 2016-01-15Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1783 kB)107 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1783 kBChecksum SHA-512
820c32c381d2142a416f582af16fb551960f6340fae274d36dfd48ef2ec5041cac0cd53f52ae7143e57fb767e55506b07adbed629d62fb2d04e402fc3cf7a591
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Liff, Roy
By organisation
Faculty of Textiles, Engineering and Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 107 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 230 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf