Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Metoder för att stimulera skapandet av en bred idébas: Empirisk studie av sju företag
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Methods of stimulating the establishing of a broad idea basis : An empirical study of seven companies (English)
Abstract [sv]

Det har blivit allt viktigare för företags överlevnadsförmåga att arbeta med innovation för att ligga i framkant på marknaden. För att lyckas med detta krävs ett bra sätt att hantera idégenereringsfasen som är första steget i en innovationsprocess. Det har även framkommit att det är viktigt att öppna upp innovationsprocesserna till alla anställda i företaget för att utnyttja deras fulla potential. Den här kandidatuppsatsen, som görs inom området Integrerad Produktutveckling på Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm, utgör en delstudie av en större undersökning bestående av sammanlagt fyra delstudier. Huvudsyftet med studien är undersöka vilka metoder företag använder för att integrera anställda i framtagandet av nya produkt-, process- och tjänsteidéer, och således att också kartlägga vilka metoder företag använder sig av för att stimulera idégenereringen då detta är förstadiet till integreringen. Detta har gjorts med hjälp av åtta stycken semistrukturerade intervjuer på sju företag, varav två av dessa företag behandlas närmare i den här delstudien. Resultaten av alla intervjuer har sammanställts i fyra kandidatuppsatser. De två företag som analyseras och diskuteras närmare här är Designit och Electrolux, som arbetar inom produktutvecklingssektorn; Designit som konsultföretag och Electrolux som industridesignföretag.

Ur delstudien framkom det att de två företagen arbetade utförligt med att integrera alla deras anställda i idégenereringsprocessen. Företagen gjorde detta på lite olika sätt då framför allt företagsstorleken skilde sig mellan företagen. Företagen använde sig av metoder som stöds av teorin och hade konkreta medel för att involvera alla anställda, då även de utanför FoU-grupperna. De främsta metoder som Electrolux använde sig av var utbildningar inom företaget, kunskapsnätverk, transparens inom företaget, crowdsourcing, iLab och belöningar för de anställda genom att de fick delta i hela utvecklingsprocessen. De främsta metoder som Designit använde sig av var föreläsningar, seminarier, öppenhet inom företaget, veckomöten för att ge projektstatus och involvering av alla anställda i uppstarten av projekt.

Ur hela studien framkom det att chefen spelar en viktig roll vid mottagandet av idéer, samt att det är viktigt att ha en öppenhet inom företaget.

Abstract [en]

Working with innovation has become more crucial for companies ability to survive and stay in the cutting edge on the market. To be able to succeed with this they need a good way to manage the process of generating ideas, which is the first step of an innovation process. It has become clear that it is important to open up the innovation processes to all the employees of the company to be able to use their full potential. This bachelor thesis, which is conducted within the area of Integrated Product Development at the Royal Institute of Technology in Stockholm, is a sub-study of a larger study that consists of four sub-studies in total. The main purpose of the study is to investigate what methods companies use to integrate employees in the development of new product, process and service ideas, and thus to map what methods companies use to stimulate the generating of ideas since this is the early stage of the integration. This has been executed by means of eight semi-structured interviews at seven companies, whereof two of these are discussed more thoroughly in this sub-study. The results of all interviews have been compiled in four bachelor thesis. The two companies that is compiled, analyzed and discussed in this report are Designit and Electrolux, who works in product development; Designit as a consulting business and Electrolux as an industrial design company.

This sub-study has shown that the two companies worked thoroughly with integrating all their employees in the process of generating ideas. They did this in somewhat different ways, primarily due to the differences in size of the companies. They used methods that was supported by theory and had direct means to involve employees, even those outside the R&D groups. The primary methods that Electrolux used were educations inside the company, knowledge networks, transparency within the company, crowdsourcing, iLab and reward for the employees by making it possible for them to participate in the whole development process. The primary methods that Designit used were lectures, seminars, openness within the company, weekly meetings to provide status of projects and involvement of all employees in the start-up of projects.

The whole study has shown that the manager plays an important role when it comes to dealing with ideas, and that it is important to keep openness within the company.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 25 p.
Series
MMK 2013:41, IPUB 141
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-177657OAI: oai:DiVA.org:kth-177657DiVA: diva2:873978
Supervisors
Available from: 2016-01-25 Created: 2015-11-25 Last updated: 2016-01-25Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(368 kB)71 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 368 kBChecksum SHA-512
d82b133f60ce950e6ab63adf97ca7fd9a597d033b565b06c90dffae5502362776c1f4141b089f536c748ebb426ff283819b92a16e5a451c84a9ee1cf75259410
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Machine Design (Dept.)
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 71 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 191 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf