Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Årsredovisning 2005: Linköpings universitet
Linköping University, University Services.
2005 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

I slutet av 2005 kom beskedet att Stiftelsen för Strategisk Forskning satsar på tre centers of excellence vid LiU. En satsning som tar sin utgångspunkt i forskargrupper som levererar internationell spetsforskning samtidigt som de bedöms vara strategiskt viktiga för Sverige.

Tre centers av 18 är en mycket god utdelning och ett kvitto på vår förmåga att bedriva spetsforskning med hög samhällelig relevans.

LiU-forskare nådde framgångar också på många andra arenor under året. I en utvärdering av svensk fysikforskning lyftes flera forskargrupper vid LiU fram. Det är ingen tvekan om att vi i IFM har en av landets starkaste fysikinstitutioner. Utdelningen från forskningsråden blev god, och Vinnova satsade på ett s.k. Vinnex-center, Helix, om rörlighet i arbetslivet som ett sätt att främja hälsa och utveckling. En satsning som är intressant inte minst för att den engagerat flera av regionens största arbetsgivare.

Inom forskarutbildningen tangerar vi 2003 års rekordnotering med 168 doktorsexamina. Det kommer förmodligen att stå sig ett tag. Vi ser sedan något år tillbaka en minskad antagning till forskarutbildning. Inte på grund av minskat intresse utan ändrade finansieringsmöjligheter, delvis till följd av ändrade strategier hos forskningsfinansiärerna. Det är inte säkert detta är enbart av ondo, det har inom vissa områden funnits tendenser till överproduktion i förhållande till vad arbetsmarknaden, inom och utanför akademin kan svälja.

Grundutbildningen visar genomgående upp mycket goda resultat. 3 447 examina är det största antalet någonsin, på fyra år har antalet examinerade ökat med 50 procent. Studenternas produktivitet har ökat vilket gör att vi trots 100 färre studenter och ett utökat utbildningsuppdrag når takbeloppet med råge. Och studenterna är eftertraktade. I Högskoleverkets stora analys av studenternas etablering på arbetsmarknaden kommer LiU ut som klar etta av de stora universiteten.

Även om söktrycket till flertalet utbildningar fortfarande är gott finns det vissa tendenser till en vikande rekrytering samtidigt som vi ser en hårdnande konkurrens om de nya studenterna. Vi behöver bli ännu bättre på att utveckla och marknadsföra utbildningar attraktiva för studenter med skilda behov, förutsättningar och ambitioner.

Bokslutet slutade med ett överskott på 40 mkr, främst till följd av de goda prestationerna inom grundutbildningen och bantade personalkostnader. Det har varit en process som ställt tuffa krav på institutioner och andra enheter. Men det har varit nödvändigt och vi har varit framgångsrika. Vi behöver den handlingsfrihet som en ekonomi under kontroll ger.

Högskolan står inför en period av stora förändringar, spelplanen ändras i viktiga avseenden. Den grundläggande utbildningen görs om inom ramen för den s.k.Bolognaprocessen, vi får ändrade villkor för utländska studenter (utanför EES-området) och det ställs ökade krav på universiteten att engagera sig i kommersialisering av forskningsresultat, för att nu nämna något av det som kommer att påverka oss de närmaste åren.

För att möta detta har vi vid LiU tagit ett antal strategiska initiativ. Vi har lagt fast nya strategier för rekrytering av forskare och lärare och för internationalisering, vi har tagit viktiga initiativ för att stärka vår externa finansiering och initierat en översyn av institutionsstrukturen. Åtgärder som tillsammans med en ekonomi under kontroll och en stark verksamhet inom både utbildning och forskning gör att det finns anledning att blicka framåt med tillförsikt.

Place, publisher, year, edition, pages
Linköping: Linköping University Electronic Press, 2005. , 59 p.
Series
Årsredovisning, Linköpings universitet, 2005
National Category
Public Administration Studies
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-121957OAI: oai:DiVA.org:liu-121957DiVA: diva2:860696
Available from: 2015-10-13 Created: 2015-10-13 Last updated: 2015-10-13Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(6706 kB)58 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 6706 kBChecksum SHA-512
2651fbe159873e2090aef9feb399659efcae8f6430bb30f0bcb2402bd27bf11eacf9253d236e565d21f306b1163de7f99a0d062e384a081261e8bfcb8b61746b
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Rydberg, Lars
By organisation
University Services
Public Administration Studies

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 58 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 329 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf