Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att arbeta i samverkan – erfarenheter från partneringprojekt i Roslagen och Sundsvall
Kristianstad University, School of Health and Society, Avdelningen för Ekonomi.ORCID iD: 0000-0002-9289-2047
Lunds universitet.
2015 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Det är kostsamt att investera i och bygga ut infrastruktur, men nödvändigt för att säkerställa ett väl fungerande och hållbart samhälle. Ofta har den offentliga organisationen knappa resurser, och det finns inte möjlighet att inom ramen för den befintliga organisationen hantera större utbyggnads och investeringsprojekt. Ett alternativ är att samverka med andra aktörer, både offentliga och privata. Ett sätt att samverka är genom partnering.

Partnering kan beskrivas som en samarbetsform där skillnaden gentemot traditionell entreprenadupphandling ligger i hur relationen mellan beställare och utförare ser ut efter det att upphandlingen har gjorts. I partnering arbetar inte utföraren isolerat från beställaren med ett avtal som grund. I stället har beställare och utförare under projekttiden ett gemensamt ansvar för att säkerställa att projektet utförs i enlighet med parternas intresse och mål – och fokus ligger på problemlösning.

Hittills har partnering använts i begränsad utsträckning i Sverige. Syftet med projektet var att studera hur väl partnering som organisationsmodell fungerar för stora samhällsbyggnadsprojekt med fokus på infrastruktur och utbyggnad av vatten och avlopp inom utvecklings- och omvandlingsområdeni kommuner. Studien har dokumenterat lärdomar från två projekt – ett i Svinninge i Roslagen och ett i Sundsvall.

I rapporten görs en jämförande analys av projekten. En intressant slutsats är att en kultur baserad på gemensamt ansvar och samarbete, det som i litteraturen kallas partneringandan, inte uppstår automatiskt utan tar tid att åstadkomma och kräver ömsesidigt förtroende. I båda de studerade projektens inledande faser förekom det diskussioner när det gällde till exempel rollfördelning och kostnader. I båda projekten har också diskussioner förts kring hur incitamentssystem ska utarbetas och skrivas i avtalen, men inga konkreta slutsatser kan dras förutom att det tycks vara svårt att utarbeta lämpliga incitamentsstrukturer för partneringsamverkan där fokus är på samarbete.

Ytterligare en slutats är att det är viktigt att noga analysera vilka som bör ingå i projektorganisationen. I de fall en aktör bedöms ha inflytande över hur ett projekt fortskrider är det viktigt att låta denna aktör ingå i projektorganisationen eftersom det kan ha positiv inverkan på hur projektet fortskrider och på resultatet av projektet, samt bidra till kunskapsutveckling och förståelse.

Sammanfattningsvis kan det konstateras att partnering har positiva effekter när det gäller att skapa en flexibel och problemorienterad projektkultur, något som lämpar sig för stora och komplexa projekt där det är svårt att i förväg specificera aktiviteter och kostnader. För att fungera kräver modellen en kultur med inriktning på samarbete och delaktighet samt gemensamt ansvarstagande för projektets utgång.

Abstract [en]

The purpose with this study is to analyze the applicability of partnering as a

form of collaboration in large urban development projects with focus on the

development of infrastructure for water and sewage in local governments.

More specifically, the purpose of the study have been to over a longer period

of time document the experiences from two urban development projects

using partnering for collaboration between local government and private

corporations. The researchers have followed the two projects in focus for the

study from beginning to end. The two projects studied are one in Sundsvall,

a collaboration between MittSverige Vatten and Skanska and one in Svinninge,

a collaboration between Roslagsvatten and NCC.

The analysis of the cases as well as the conclusions drawn focuses on

themes that have been identified as central for partnering in previous studies

as well as in this one. The themes are: the procurement process, organization,

financing, governance, the partnering process, culture, knowledge

transfer and evaluation. The study conducted shows that partnering has

positive effects when it comes to creating a flexible and problem oriented

project culture. This is something that is especially valuable in large and

complex projects where it is difficult to in advance specify project activities

as well as costs. In order to work, partnering require a culture characterized

by collaboration and mutual recognition of responsibility. To form a culture

is however something that takes time.

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Svenska Vatten AB , 2015. , 52 p.
Series
Svenskt vatten utveckling rapport, ISSN 1654-644X ; 2015-08
Keyword [en]
Partnering, collaboration, public-private, procurement
Keyword [sv]
Partnering, samverkan, offentligt-privat, upphandling
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hkr:diva-14897OAI: oai:DiVA.org:hkr-14897DiVA: diva2:858060
Available from: 2015-09-30 Created: 2015-09-30 Last updated: 2016-04-01Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(830 kB)73 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 830 kBChecksum SHA-512
dc717a926ea18adca6261ddec89eea9d2e2b6974c162199d6a5cec52debe0b2a65943107591a16042099fda78abc20d191e2276f21cc49752772f705d2d9a0e4
Type fulltextMimetype application/pdf

Other links

Fulltext

Search in DiVA

By author/editor
Smith, Elin
By organisation
Avdelningen för Ekonomi
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 73 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 68 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf