Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hur ledarskapet påverkarupplevelsen av visionen: En fallstudie i Uddevallas kommunledningskontor
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
How leadership affects theperception of vision : A case study in Uddevalla municipal administration (English)
Abstract [sv]

Det finns olika faktorer som bidrar till en organisations framgång. Ledarskap och vision är bland annat dessa faktorer. En organisation utan vision har svårt att överleva på marknaden. Det krävs att organisationens ledning förmår att leda sina medarbetare mot målet. Visionen är dock svår för medarbetare att förstå eftersom den är övergripande och abstrakt. Om medarbetare inte kan uppfatta den rätta visionen kan det innebära att extra resurser krävs och som en följd kan det ekonomiska resultatet försämras. Därför är det viktigt för ledningen att sända ut det rätta budskapet till medarbetare. Syftet med denna studie är att få ökad kunskap om hur ledarskapet påverkar upplevelse av vision. Detta har undersökts genom en kvalitativ ansats. Vi intervjuade femton respondenter som arbetar i kommunledningskontoret i Uddevalla kommun, tolv medarbetare, två avdelningschefer samt en sektionschef. De teorier som tillämpas i denna studie är transformativt -, karismatiskt -, transaktionellt ledarskap, Leader-member-exchange theory (LMX) och väg-mål teori. Utöver ledarskapsteorier har vi också använt oss av Senges synsätt på vision. Resultatet visade att det inte fanns ett specifikt ledarskap som hade störst påverkan på medarbetarnas uppfattning om visionen i kommunledningskontoret, trots att ledarskapet är ett viktigt verktyg för ledare att påverka sina medarbetare. Resultatet visade också att värdegrunden betonas i avdelningarna istället för den övergripande visionen som finns i Uddevalla kommun. Medarbetarnas uppfattning om visionen kan också påverkas av om medarbetarna också är invånare i kommunen, deras intressen, att individer har sina egna värderingar, arbetslivserfarenhet samt ålder.

Abstract [en]

There are different factors that contribute to the success of an organisation. Leadership and vision are among these factors. An organization that lacks a vision has difficulties to prevail in the market. The leadership must possess the ability to guide the organization's members towards it's goal. The co-workers perception of vision is limited because it is general and abstract. If the co-workers perception of the vision is not consistent with the intended, it can raise a demand for extra resources thus weaken the economic result. Therefore it is important that the leadership sends out the correct message to it's co-workers. The purpose of this study is to gain increased knowledge of how the leadership affects the perception of vision. This study has taken on that task with use of a qualitative method. We have interviewed 15 respondents working in the municipal administration in the city of Uddevalla, Sweden. Twelve of them are co-workers, two are department managers and one is head of a department section. The theories applied in this study are transformative-, charismatic- and transactional leadership, Leader-member exchange theory (LMX) and Path-Goal Theory. Other than those we have applied Senge's views on vision. The result shows that there is no specific leadership that has the most impact on the co-workers perception of the vision in the municipal administration, despite the fact that leadership is an important tool for leaders in influencing their followers. The result also shows that the values are emphasized in the departments rather than the general vision of the city of Uddevalla. The co-workers perception of the vision can also be affected by other factors such as if the co-workers are residents of the city, their personal interests, that individual have their own set of values, work experience and age.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 41 p.
Keyword [en]
Leadership, Vision, Co-worker, Values
Keyword [sv]
Ledarskap, vision, medarbetare, värdegrund.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-8104Local ID: EXC504OAI: oai:DiVA.org:hv-8104DiVA: diva2:853468
Subject / course
Business administration
Educational program
Ekonomprogrammet
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-09-15 Created: 2015-09-14 Last updated: 2015-09-15Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(564 kB)488 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 564 kBChecksum SHA-512
6f8a3a29de9fe80383f035c69258cecd1c1e497bf7928faeac186b28958039a8d3838845f292f344da8003d7bbd060ec49a3e7389a7a178109a9e1541a1a773b
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Division of Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 488 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 571 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf