Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Open innovation in large organizations: A multicase analysis of multinational Swedish companies
Södertörn University, School of Social Sciences.
Södertörn University, School of Social Sciences.
2015 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

This study analyzes open innovation in large multinational organizations. The study has been applied to four organizations to examine how they work with open innovation in innovation networks.

The purpose of this study is to render a knowledge inventory on experiences of an open innovation approach, with an emphasis on innovation networks, among product developing enterprises within different branches.

The theoretical part and empirical outcomes of the study touch upon models and methods of using open innovation. The three main theoretical models are innovation networks, partnering and ecosystems. The study is a multicase analysis which builds on the experiences of four large anonymous organizations within different branches and fields. The experience-based knowledge of this essay is drawing on material from semi-structured interviews with twelve anonymous respondents, two from each organization.

The conclusions of this study show that one of the most important parts in innovation cooperation is to be able to harness relationships because relations are quintessential in an open cooperation for either the success or failure of said cooperation. All organizations have differences and there exists no original blueprint in exactly how a company should work with innovation as they must adapt the open innovation strategy to the companies’ needs and organization culture. The study has found eight concrete points in how companies’ can succeed with open innovation cooperation.

Abstract [sv]

Denna studie berör öppen innovation i stora multinationella organisationer. Studien har applicerats på fyra stora organisationer för att undersöka hur de arbetar med öppen innovation inom innovationsnätverk.

Syftet med studien är att redogöra en kunskapsinventering för erfarenheter av öppna synsätt, med betoning på innovationsnätverk, hos produktutvecklande företag inom olika verksamhetsområden. De granskade teorierna och de empiriska utfallen grundar för en utvärdering av hur de stora organisationerna kan dra nytta av den varierade kunskap som finns utanför företagens gränser och hur de kan hantera relationerna till de externa parterna på bästa sätt.

Den teoretiska delen av studien berör modeller och metoder för att använda sig av öppen innovation. De tre teoretiska huvudmodellerna är innovationsnätverk, partnering och ekosystem. Studien är en flerfallsstudie som bygger på fyra stora anonyma organisationer inom olika branscher och verksamhetsområden. Den erfarenhetsgrundade kunskapen av studien är baserad på material från semistrukturerade intervjuer med åtta anonyma respondenter, två från varje organisation.

Slutsatserna visade att en av de viktigaste delarna i ett innovationsamarbete är att kunna hantera relationerna, detta då relationerna i ett öppet samarbete är avgörande för om samarbetet kommer att lyckas eller misslyckas. Alla organisationer skiljer sig och det finns ingen originalritning för exakt hur företag ska gå tillväga utan de måste anpassa den öppna innovationsstrategin efter företagets behov occh organisationskultur. Studien har lett till åtta konkreta punkter kring hur företag ska lyckas ingå i öppna innovationssamarbeten.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 127 p.
Keyword [en]
Innovation, Innovation network, Value network, Ecosystem, Cooperation relations, Open innovation, Partnering, Strategic partnering, Intellectual property rights
Keyword [sv]
Innovation, Innovations nätverk, Värde nätverk, Samverkan, Sammarbete, Öppen innovation, Partnerskap, Ekosystem, Strategiskt partnerskap, Immaterialrätt
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:sh:diva-28211OAI: oai:DiVA.org:sh-28211DiVA: diva2:852010
Subject / course
Business Studies
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-09-08 Created: 2015-09-07 Last updated: 2015-09-08Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1293 kB)147 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1293 kBChecksum SHA-512
6a6ea3cb7c39de835751edd562702c8a3243ddac52c5f01664068ad8d7aafef38332a34d085f38fae5f93cd892859209a289db8bc0bd894df17e1c57099c7d82
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Social Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 147 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 346 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf