Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Implementering av 5S vid LTE AB
Karlstad University, Faculty of Health, Science and Technology (starting 2013).
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 15 credits / 22,5 HE creditsStudent thesisAlternative title
Implementation of 5S at LTE AB (English)
Abstract [sv]

Life Time Engineering AB har under en längre tid saknat struktur i sin praktiska verksamhet som framförallt består utav en produktion av signalmarkörer för ubåtar. För att strukturera upp verksamheten samt klara av större beställningar har man beslutat sig för att vidta åtgärder och en av dessa åtgärder har varit att implementera verktyget 5S. 5S används inom ”Lean production” eller ”Lean” som det också kallas. Lean är en filosofi vars syfte är att eliminera alla faktorer i en produktion som inte är värdehöjande för produkten. 5S är ett verktyg som hjälper till att effektivisera en produktion genom att skapa ordning och reda på arbetsplatsen och på så vis minimera tidsslöseri, 5S bidrar även till att förbättra arbetsmiljön och säkerheten på företaget. Namnet 5S kommer från att de fem stegen i metoden som alla börjar på bokstaven S: sortera, strukturera, städa, standardisera samt skapa vana.

 

Under 20 veckor har ett arbete utförts i företagets lokaler i Karlstad där 5S har implementerats och analyserats med målen att strukturera upp verksamheten, effektivisera företagets produktion samt förbättra arbetsmiljön. En stor del av arbetet har gått ut på att undersöka hur väl verktyget 5S är anpassat för mindre, flexibla företag som Life Time Engineering samt hur personalen ställer sig till förändringen. Det har även undersökts vilka möjligheter det finns att spara pengar på en implementering i och med att tidsslöseriet minimeras samt hur mycket uppstartstiderna kunnat förkortas.

 

Arbetet har visat att en effektivisering av produktionen är möjlig då uppstartstiderna per batch har kunnat reduceras med 47 minuter. Ett frågeformulär har visat att de anställda varit mycket positiva till den nya arbetsmiljön och de nya arbetsrutinerna.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 29 p.
Keyword [sv]
5S, Lean, Implementering
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-37426OAI: oai:DiVA.org:kau-37426DiVA: diva2:845268
External cooperation
Life Time Engineering AB
Subject / course
Mechanical Engineering
Educational program
Study Programme in Mechanical Engineering
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-08-11 Created: 2015-08-11 Last updated: 2015-08-11Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(12408 kB)374 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 12408 kBChecksum SHA-512
5d7a54658cbfdd1adf1c99f62b5a63558083030fc1c85733a75a06502f81516f768f8dcb122ed0f6218081b591c1158eff1e78a8af5bc6d1519c293f09fe7f04
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Faculty of Health, Science and Technology (starting 2013)
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 374 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 636 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf