Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Verksamhetsstyrning i företag som använder Lean Production
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
2015 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Management accounting and control systems in organisations using LP (English)
Abstract [sv]

Titel: Verksamhetsstyrning i företag som använder Lean Production Bakgrund och problemdiskussion: Den ökade konkurrensen på marknader har inneburit att företag sökt nya sätt att utveckla och effektivisera sin verksamhet. Något som har resulterat i att många företag valt att införa strategin ”Lean Production” (LP). Flera forskare menar att traditionell ekonomistyrning inte är anpassad och därmed inte lämplig vid användandet av LP, detta har inneburit att företag som börjat använda LP varit tvungna att anpassa styrningen för att stödja de förändringar som strategin gett upphov till.

Syfte: Syftet med denna studie är att beskriva och analysera vad som karaktäriserar verksamhetsstyrningen hos företag som använder LP, vidare analysera hur verksamhetsstyrningen förändrats sedan företagen började använda LP. Avslutningsvis syftar studien till ge förslag på hur studiens företag kan utveckla sin verksamhetsstyrning för att öka stödet till LP.

Metod: En kvalitativ flerfallstudie genomfördes på de tre företagen Orthex Sweden AB, Emballator Växjöplast samt Emballator Lagan Plast. Empiriinsamlingen skedde genom semistrukturerade intervjuer, observationer samt relevant material. Teorin underbyggdes av relevant litteratur, artiklar och internetkällor.

Teori: I kapitlet ingår LP, verksamhetsstyrning, verksamhetsstyrning i förändring.

Slutsats: Det finns karaktäriserande drag mellan studiens företag, vidare karaktäriseras inte företagens verksamhetsstyrning av olika mognadsfaser. Studiens företag har alla genomgått förändringar till följd av LP och en ökad anpassning mot LP kan även göras hos respektive företag.

Abstract [en]

Background and Problem discussion: Due to increased competitiveness on markets, companies have been searching for new ways to develop and make their activities streamlined. This has lead to the fact that many companies started using Lean Production (LP). Several researchers demonstrates that traditional management accounting and control systems is not appropriate and therefore not suitable for the use of LP, this has meant that the companies started using LP had to adapt management to support the changes resulting from the Strategy.

Purpose: The purpose of this study is to describe and analyze the characteristics of Management accounting and control systems in companies using LP, further analyze how performance management changed since the companies started using LP. Finally, the study aims to provide suggestions on how the companies can develop their Management accounting and control systems in order to increase support for the LP.

Method: A qualitative multi-case study was conducted on the three companies, Orthex Sweden AB, Emballator Växjöplast and Emballator Lagan Plast. The empirical data was collected through semi-structured interviews, observations and relevant materials. The theory was supported by relevant literature, articles and internet sources.

Theory: The chapter includes LP, Management accounting and control systems, Management accounting and control systems in change.

Conclusion: There are characterizing traits between the companies, but we can not characterize the management accounting and control systems of various stages of maturity. The study's companies have all undergone changes as a result of LP and increased adaptation to LP can also be made for respective companies.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 115 p.
Keyword [en]
Management accounting and control systems, Management accounting, Lean Production, Lean Accounting, Control package, Management accounting and control systems in change, Management accounting in change, Change of production strategy
Keyword [sv]
Verksamhetsstyrning, ”Lean Production”, Lean Accounting, ”Control package”, Ekonomistyrning, Verksamhetsstyrning i förändring, Ekonomistyrning i förändring, Förändrad produktionsstrategi
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-45553OAI: oai:DiVA.org:lnu-45553DiVA: diva2:843062
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Educational program
Business Administration and Economics Programme, 240 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-08-05 Created: 2015-07-25 Last updated: 2015-08-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(2429 kB)