Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Det kommunala ledarskapet i det förebyggande krisberedskapsarbetet- En kris eller en möjlighet?: Kvalitativ studie- med utgångspunkt i offensiv kvalitetsutveckling
Mid Sweden University, Faculty of Science, Technology and Media, Department of Quality Technology and Management, Mechanical Engineering and Mathematics.
2015 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Syftet med föreliggande studie var att med utgångspunkt i offensiv kvalitetsutveckling bidra med kunskap om det kommunala ledarskapet i det förebyggande krisberedskapsarbetet. Den metod som har använts har varit hermeneutisk, induktiv samt kvalitativ metod. En multipel fallstudie har gjorts genom tre intervjuer med säkerhetsstrateger/beredskapssamordnare i kommunal sektor. Frågorna har varit semistrukturerade, där frågorna skapades med inflytande av Appreciative Inquiry. De slutsatser som framkom var att det kommunala ledarskapet har styrkor och utvecklingsmöjligheter i det förebyggande krisberedskapsarbetet. Det fanns styrkor och utvecklingsmöjligheter i samtliga av hörnstenmodellens värderingar. Dessa styrkor och utvecklingsmöjligheter i det kommunala ledarskapet kan bidra till en positiv utveckling av krisberedskapsarbetet och skapa ett tryggare samt säkrare samhälle. Exempel på upplevda styrkor var kommunala ledare som tillåtit delaktighet i risk- och sårbarhetsanalyser och bidragit till utbildningar. Exempel på utvecklingsområden för kommunala ledare var att ledare bör bidra till mer öppenhet, lyhördhet, delaktighet och diskussioner gällande krisberedskapsarbetet.

Abstract [en]

The purpose of this study, with it ́s base in Total Quality Managment, was to contribute with knowledge about the minuicipal leadership and the proactive crisismanagment. The method that has been used has been hermenetuic, inductive and qulitative method. A multiple casestudy has been made through three interviews with crisis coordinators in the municipal sector. The questions in the study have been semistructurated. The questionnaire was made with the influence of Appreciative Inquiry. The conclusion was that the municipal leadership have strengths and opportunities to development in the proactive crisimanagment. There was strengths and opportunities in all six principels in Total Quality Management. These strenghts and opportunities in the municipal leadership could contribute to a positive developmen of the crisismanagment and create a safer community. Exampels of perceived strenghts was municipal leaders that alowed participation in risk- and vulnerabillity assessments and educations. Exampels of development areas of municipal leaders was that leaders schould contribute to openness, responsiveness, participation and discussions regarding crisis management.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 62 p.
Keyword [en]
Total quality management, principels, leadership, crisis managment
Keyword [sv]
Offensiv kvalitetsutveckling, hörnstensmodellen, ledarskap, krisberedskap
National Category
Reliability and Maintenance
Identifiers
URN: urn:nbn:se:miun:diva-25316OAI: oai:DiVA.org:miun-25316DiVA: diva2:827384
Subject / course
Quality Management and Leadership LO1
Educational program
Master Degree in Quality Management and Leadership TKVLA 60 higher education credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-09-09 Created: 2015-06-26 Last updated: 2015-09-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA