Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Nyttan med styrverktyg inom små konsultföretag: Differentiering och legitimitet på marknaden
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
The usefulness of management tools within small consulting firms : Differentiation and legitimacy in the market (English)
Abstract [sv]

Bakgrund och problem: Konsultbranschen kännetecknas av en hög omsättning av aktörer. En anledning till att det ständigt alstras nya mindre aktörer till branschen är att den kan vara lukrativ med låga inträdesbarriärer. Men varför försvinner många aktörer lika fort som de kommer upp? Är det en brist på strategi och styrverktyg som ligger till grund för problemet? Kan det bero på svårigheten för småföretag att skapa sig en solid varumärkeslegitimitet, och finns det en möjligt att med hjälp av styrverktyg stärka företagets varumärkeslegitimitet? Fallföretaget som använts i den här studien är ett litet konsultföretag som vill stärka varumärkeslegitimiteten med hjälp av differentieringsstrategi på marknaden.

Syfte: Syftet med den här studien är att med hjälp av en egenarbetad utvärderingsmodell utvärdera olika långsiktiga styrverktyg inriktade mot små konsult- och tjänsteföretags. Genom att utvärdera för- och nackdelar för tre utvalda styrverktyg och sedan applicera de på ett litet konsultföretag är förhoppningen att studien kan leda fram till rekommendationer gällande styrverktygens nytta och möjlighet till anpassning.

Metod: I metodavsnittet förklaras vilka metodiska val som har använts i studien. En presentation av vilken forskningsansats som författarna har utgått efter förklaras också. Vidare så tydliggörs kritiken mot de källor som har använts i studien samt urvalet av data.

Slutsats: Efter att styrverktygen utvärderats med hjälp av en egenarbetad utvärderingsmodell konstaterades det att det inte fanns ett optimalt styrverktyg men att alla innehöll värdefulla funktioner. Emellertid visade analysen att det styrverktyg som var mest användbart utifrån fallföretagets förutsättningar var det balanserade styrkortet på grund av dess multipla användbara funktioner och möjlighet till styrning enligt utvald strategi och mål.

Abstract [en]

Background and Problem: The consulting branch can be recognized by having a high turnover of operators. One reason for this is that the market can be lucrative with its low entry barriers. But why do many operators disappear as soon as they enter the market? Is it because of a lack of strategy and management tools? Could it be due to the difficulty for small businesses to create solid brand legitimacy, and is there a possibility to strengthen it by using management tools? The company used in this study is a small consulting company that desires to strengthen their brand legitimacy with the aid of differentiation strategy in the market.

Purpose: With the help of a self-made evaluation model, the purpose of this study is to evaluate different long-term management tools geared towards small consulting and service companies. By evaluating the pros and cons of the three selected management tools and then apply those at a small consulting company, an expectation is that the study could lead to recommendations regarding the management tools benefits and possibilities for adaption.

Method: In the methodology section the methodological choices of the study are explained. There is also a presentation of the research approach that has been used. Furthermore, the selection of data and the criticism of the sources used in the study are discussed.

Results and conclusion: After that the management tools had been evaluated using the evaluation tool, it was found that there was no optimal management tool but that they all contained valuable features. However, the analysis showed that the management tool that was most advantageous based on the company’s prospects was the balanced scorecard because of its multiple useful features and its ability to control according to the company’s strategy and goal.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , p. 72
Keywords [en]
Professional Service Firms, Consulting, Brand Legitimacy, SWOT analysis, Strategy tools, Balanced Scorecard, Porters Five Forces, Blue Ocean strategy
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-45040OAI: oai:DiVA.org:lnu-45040DiVA, id: diva2:825683
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Educational program
Business Administration and Economics Programme, 240 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-06-24 Created: 2015-06-24 Last updated: 2015-06-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1149 kB)361 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1149 kBChecksum SHA-512
6fcb89871d20f55fb3e0e5c3ebf02c1a5341caef364dca452c171c9da75a2beede22297b11070c001a366bbc36715ce0b452b059ae340aa1ac0bb94b4b461511
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Dahl, VictorAndersson, OscarJohnsson, Erik
By organisation
Department of Management Accounting and Logistics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 361 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 598 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf