Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hur implementerar man hållbarhetsstrategier i en organisation framgångsrikt?: En kvaltativ studie av svenska livsmedelsföretag som lyckats inom hållbarhet
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Det finns otydligheter rörande hur företag framgångsrikt implementerar hållbarhetsstrategier i sina organisationer. De svenska livsmedelsföretagen lägger ner mest resurser och är även bäst på att jobba med hållbarhet. Vi undersökte därför hur de svenska livsmedelsföretagen framgångsrika inom hållbarhet implementerat sin strategi i organisationen. Fyra hållbarhetsansvariga på livsmedelsföretagen Arvid Nordquist, Kung Markatta, Santa Maria och Spendrups intervjuades. Frågor ställdes kring ansvar för formulering och implementering, verktyg som använts och vad företagen uppfattat som motstånd inifrån organisationen. Alla företag hade i ledningsgruppen en hållbarhetsansvarig och ansvar för implementation formades av delegering av uppgifter till relevanta avdelningar eller omstrukturering. Företagen använde sig av olika verktyg och standarder såsom uppförandekoder, styrmål med uppföljningar, intern utbildning och standardiserade ledningssystem. Men vissa verktyg såsom hållbarhetsredovisning och ombudsman för hållbarhetsfrågor användes generellt inte. Gällande motstånd kunde resurser ses som en konflikt i verksamheten. Företagens anställda kunde ha olika uppfattning av syfte med hållbarhetsarbetet, men detta sågs inte som ett problem och av vissa som positivt för implementeringen.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 48 p.
Keyword [sv]
formulering, implementering, strategi, hållbarhetsstrategi, hållbarhet, hållbarhetsarbete, CSR, CS, CR, företagsansvar, verktyg, motstånd, livsmedelsföretag
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-255960OAI: oai:DiVA.org:uu-255960DiVA: diva2:824189
Educational program
Business Aministration and Economics Programme
Supervisors
Available from: 2015-06-23 Created: 2015-06-21 Last updated: 2015-06-23Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(2133 kB)581 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2133 kBChecksum SHA-512
28999e0dbf103a19ae5020d7faa8db2cc83d4422fffc06707b7009c83a0eae8388289fd8806f31cd524455a0b403a7f6587ff14595d88ebbf0a52595fb3b793e
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 581 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 902 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf