Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Strategier i Förvärv: Är det där skon klämmer?
Södertörn University, School of Social Sciences.
Södertörn University, School of Social Sciences.
2015 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Strategies and Acquisitions : If the shoe fits...? (English)
Abstract [sv]

Bakgrund: Med bakgrunden av företags behov att utvidga sin verksamhetssfär, har företagsförvärv blivit alltmer frekventa och mer omfattande. Speciellt i branscher med snabb utveckling såsom IT-branschen, är detta av aktualitet. Med förvärvsvågors uppkomst, har även ett stort antal av dessa förvärv resulterat i misslyckande snarare än expansion. Förklaringen till detta är mångfaldig och kopplas till områden kring före, under och efter förvärvet. Det som förväntas av ett förvärv, är synergieffekter, det vill säga förmågor av förvärvsobjektet som bidrar positivt till moderbolagets verksamhet. Studien försöker koppla synergieffekters utkomst utifrån den strategiska logiken i företaget och konsekvenserna av logiken med förvärvsobjektet.

Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka huruvida IT-tjänsteföretag utformar sin strategi och på vilket sätt dess internationella förvärv utförs i enlighet med den övergripande strategin.

Metod: Metoden baseras på en kombination av först en kvantitativ undersökning av moderbolags utveckling på nyckeltal (ROA & ROE) efter ett förvärv för att sedan på ett kvalitativt sätt undersöka den strategiska uppbyggnaden i respektive två mest lönsamma och minst lönsamma företag med hjälp av en textanalys.

Slutsats: De undersökta fallen visade på en heterogen grupp med mycket annorlunda generiska strategier. Det hittades underlag för tolkningen att de fall där företagen hade högre lönsamhet också kunde påvisa att följa en mer konsekvent strategi även utöver den ordinarie verksamheten, det vill säga även i förvärvssammanhang. 

Abstract [en]

Background: In the light of a corporation’s need to expand into additional spheres of the global market, acquisitions have become more and more frequent. Especially branches where transformations occur rapidly, as is the case within IT, acquisitions are prevalent. Despite this prevalence, a tremendous amount of companies fail to achieve their initial goals of an acquisition. The synergetic effects, which previously are expected, fail to achieve superior advantages. This study tries to illustrate the connection between the synergetic effects of an acquisition with the acquiror’s strategic logic throughout its business and the acquisition itself.

Purpose: The purpose of this study is to examine whether and how IT Service Companies design their strategy and in which way an international acquisition is conducted in accordance to their overall generic strategies.

Method: The method is based on a combination of firstly quantitative calculations of a firm’s key figures development (ROA & ROE) after an acquisition, in order to secondly analyze a set of textual data with a hermeneutic approach. This is to evaluate the strategic logic of the two most and least profitable companies.

Conclusion: The examined cases displayed a heterogeneous group consisting of considerably different generic strategies. There was evidence leading to the conclusion that companies with a higher profitability also could prove to be following their strategy more (or mostly) consistent even throughout their ordinary operations but also in the context of the implemented acquisition.

 

 

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 58 p.
Keyword [en]
Firm Strategies, Strategies, Generic Strategies, IT, M&A Performance, Acquisition Performance, Acquisition, Causal Loop Model
Keyword [sv]
Förvärvsstrategi, Förvärv, Strategi, IT, IT-bransch, Causal Loop Model, CLD, CLM, Generiska Strategier, Internationella Förvärv
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:sh:diva-27796OAI: oai:DiVA.org:sh-27796DiVA: diva2:823639
Subject / course
Business Studies
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-06-18 Created: 2015-06-18 Last updated: 2015-06-18Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Strategier i Forvarv(1005 kB)161 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1005 kBChecksum SHA-512
8a7444ccd6d1db2e6c12eb38b31177e296ab9f64eaccd63c77823d51ab33f1fa1e6db77307c14410ef373f0e53fcb932acae77bba167388ef527d9e9e556471e
Type fulltextMimetype application/pdf
Appendix(371 kB)11 downloads
File information
File name ATTACHMENT01.pdfFile size 371 kBChecksum SHA-512
b49e34cb64b6985e8690ba346f13de0e51efe23c23d3c9a97db64298b18cdb8a068527737992ff3c8ea85fbb387266d8f122eecc1ff922949ba7ca4626f5d3c5
Type attachmentMimetype application/pdf

By organisation
School of Social Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 161 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 479 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf