Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Velfærdsteknologi og ekonomi
Nordic Council of Ministers, Nordic Centre for Welfare and Social Issues.
Nordic Council of Ministers, Nordic Centre for Welfare and Social Issues.
Nordic Council of Ministers, Nordic Centre for Welfare and Social Issues.
Nordic Council of Ministers, Nordic Centre for Welfare and Social Issues.
Show others and affiliations
Responsible organisation
2014 (Danish)Book (Other (popular science, discussion, etc.))
Abstract [en]

In recent years, welfare technology has gone from being primarily an innovative vision into a tangible tool in the govern-ment toolbox. the recession that the nordic region and the rest of the world have experienced since 2008 is likely to have played a role in the rapid matura-tion of the technology. one might say that the economic motivation of public authorities in the nordic region has accelerated the process.therefore, in this booklet, nVC will put focus on the economic aspects of welfare technology, where the focus previously has been on concepts such as empowerment, self-reliance, independence, dignity and improved working conditions for staff.fortunately, cost savings due to welfare technology and quality are not oppo-sites – no matter if it is for citizens or staff. several places in this booklet, you can see just that welfare technology can help maintain quality in times of austerity.

THE NORDIc cENTRE FOR WELFARE AND SOcIAL ISSuES REcOmmENDS

1. The Nordic municipalities should show risk appetite and courage when working with welfare tech-nology.external funding is a good idea to start with, but profitable work with welfaretechnology requires proper and effective motivation, consolidation and change management. this is best achieved by the municipalities and regions having the courage to invest their own funds.

2. Remember that quality in the delivery of public services and cost savings need not be a contradiction – and communicate this clearly.Just because the implementation of welfare technology may result in efficiency imprvements and releasing of resources, it does not mean a decline in the quality of public services. the appropriate welfare technology may provide improved quality of life and better services to the individual citizen or employee whilst resources are released.

3. Establish a structured workflowfor welfare technology.if you want to maximize the opportunity for successful implementation and maximum return on the resources invested in the work of welfare techno-logy, it is necessary to establish a structured workflow forwelfare techno-logy. it takes a structured effort to detect and harvest potential economic benefit of implementing welfare technology.

4. Public authorities should both allocate the necessary resources and time for valid evaluation and documentation of the work on welfare technology.too many projects and technology trials have resulted in non-validated evaluation reports and business cases. the public authorities in the nordic region must become better at devoting time and resources to conducting the necessary evaluation, planned from the beginning, for the effect to be both qualitatively and economically substantiated.

5. Nordic municipalities and regions need to become better at learning from each other through the exchange of experiences of e.g. evaluation reports and business cases. Avoid duplication and "wasted" resources.too many nordic municipalities have during the past few years reinvented the wheel with respect to welfare technology. As a society, and across borders, we must be better at sharing experiences and thereby optimizing the use of resources. Cooperation and shar-ing of experiences is made much easier when public authorities pursue a structured workflow and allocate fundsfor a thorough evaluation.

6. The Nordic region should exploit the potential of a common Nordic market within the field of welfaretechnology. A better use of this potential will strengthen both public and private actors.in spite of a common nordic welfare model, similar health systems and languages, the nordic welfare techno-logy market is still fragmented. the cultivation of a common market of 26 million inhabitants would strengthen both businesses and public authorities.

Abstract [is]

Velferðartækni hefur á síðastliðnum árum færst frá því að vera fyrst og fremst nýskapandi framtíðarsýn yfir íað vera áþreifanlegt tól í verkfærakassa hins opinbera. efnahagslægðin sem norðurlönd og heimurinn allur hafa upplifað síðan árið 2008 hefur að öllum líkindum haft áhrif á hraðan vöxt tækni-legra lausna. segja má að efnahagsleg-ur hvati hjá opinberum yfirvöldum áNorðurlöndum hafi flýtt ferlinAf þeim sökum beinir nVC í þessu hefti sjónum að efnahagslegum þáttum velferðartækninnar, þar sem áherslan hefur áður eingöngu beinst að hugtök-um eins og sjálfseflingu, úræðasemi, sjálfstæði, reisn og bættum vinnu-aðstæðum starfsfólks.sem betur fer eru sparnaður vegna velferðartækni og gæði ekki andstæður – hvort heldur það er fyrir notendurna eða starfsfólkið. Víða í þessu hefti má einmitt sjá að velferðartækni getur tryggt gæði á sparnaðartímum.

NORRÆNA VELFERðARmIðSTöðIN RáðLEgguR

1. Norræn sveitarfélög ættu að sýna hugrekki og áhættusækni í vinnu með velferðartækni.Ytri fjármögnun er gott upphaf, en arðbært starf með velferðartækni krefst brennandi áhuga, festu og breytinga-stjórnunar. Þetta næst best ef bæjar- og sveitarfélög hafa kjark til að fjárfesta með eigin fjármunum.

2. Munið að gæði í veitingu opin-berrar þjónustu og sparnaður þurfa ekki að útiloka hvort annað – og sendið skýr skilaboð þar að lútandi.Það eitt að notkun velferðartækni getur leitt til hagræðingar og aukinna úrræða leiðir ekki sjálfkrafa til lakari opinberrar þjónustu. rétt velferðartækni getur stuðlað að auknum lífsgæðum og betri þjónustu við hvern borgara eða starfsmann um leið og úrræði skapast.

3. Komið á fastmótuðu vinnulagi fyrir velferðartækni.Vilji menn tryggja vel heppnaða framkvæmd og sem mestan arð af því fjármagni sem lagt er í velferðartækni, er nauðsynlegt að koma á fót fastmót-samantektuðu vinnulagi fyrir velferðartækni. Það krefst skipulegs átaks að sýna fram á og uppskera hugsanlegan efnahagslegan ávinning af notkun velferðartækni.

4. Stjórnvöld ættu að leggja fram bæði nægilegt fjármagn og tíma fyrir áreiðanlegt mat og skráningu á vinnu með velferðartækni.of mörg verkefni og tækniprófanir hafa leitt til ómarktækra matsskýrslna og viðskiptalíkana. stjórnvöld á norður-löndum þurfa að leggja meiri tíma og fjármagn í framkvæmd nauðsynlegs mats, sem skipulagt er í byrjun, þannig að sýna megi áhrifin með tilliti til gæðaog kostnaðar.

5. Norræn bæjar- og sveitarfélög þurfa í auknum mæli að læra hvert af öðru með því að skiptast á reynslu með til dæmis matsskýrslum og viðskiptalíkönum. Forðast ber tvíverknað og „sóun" fjármuna.of mörg norræn sveitarfélög hafa á liðnum árum fundið hjólið upp á nýjan leik með tilliti til velferðartækni. sem samfélög og þvert á landamæri þurfum við í auknum mæli að skiptast á reynslu og á þann hátt hámarka nýtingu fjár-magns. samstarf og miðlun reynslu er mun auðveldara ef stjórnvöld leitast eftir að hafa fastmótað vinnulag og leggja fram fjármagn í ítarlegt mat.

6. Norðurlöndin ættu að nýta sér þau tækifæri sem felast í sameiginlegum norrænum markaði fyrir velferð-artækni. Betri nýting þessara tækifæra mun styrkja bæði opinbera aðila og aðila á einkamarkaði.Þrátt fyrir sameiginlegt norrænt velferð-arlíkan, sambærileg heilbrigðiskerfi ogtungumál, er norrænn markaður fyrir velferðartækni enn brotakenndur. Uppbygging sameiginlegs markaðar 26 milljóna íbúa myndi styrkja bæði atvinnulífið og stjórvöld.

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm, 2014, 1000. , 72 p.
Keyword [da]
Velfærdsteknologi, økonomi
Keyword [sv]
Välfärdsteknologi, ekonomi
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:norden:org:diva-3833ISBN: 978-87-7919-101-3 (print)OAI: oai:DiVA.org:norden-3833DiVA: diva2:790906
Available from: 2015-02-26 Created: 2015-02-26 Last updated: 2015-02-26

Open Access in DiVA

Velfærdsteknologi og ekonomi(7161 kB)112 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 7161 kBChecksum SHA-512
3af045bd0b04b2ae09afee476e7583ba6bdaa487d485449e8dc7dc6052792b2993b7e75e0c12b14aa8c93e223e91c05851a4eec625e9d5b3c6ea9bfafc43135c
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Nordic Centre for Welfare and Social Issues
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 112 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 923 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf