Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Lean inom den offentliga sektorn: Tänkbara hinder för ett långsiktigt Lean-arbete
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Organisation and Entrepreneurship.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Organisation and Entrepreneurship.
2014 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Lean in the public sector : Potential barriers to a long-term Lean work (English)
Abstract [en]

One year Master's thesis, Degree of master in Business and Economics, School ofBusiness and Economics at Linnaeus University, Management, 4FE10E SpringSemester 2014.Author: Johanna Björklund and Sarah Gustafsson.Mentor: Magnus Forslund.Title: Lean in the public sector - Potential barriers to a long-term Lean work.Background: Organizational changes are something that is constantly done inorganizations, and in the last decade, there has arisen a plethora of different changemodels. A reorganization that is popular among companies today is Lean. Lean is aconcept that was developed within the Japanese automotive industry, but has evolvedfrom the Japanese shop floor and is now a concept that can be found in, for example,several Swedish municipalities.Purpose: The purpose of this study was to create an understanding of why the conceptLean may have difficulty getting a hold in the in the long term.Methodology: The study was done with a qualitative research approach and through anabductive approach. As we intended to create an understanding, of what potentialbarriers that may affect that a Lean work, in some cases, does not become a long-termcondition, it seemed natural to choose a hermeneutic approach to knowledge. Theempirical data collected via individual unstructured interviews, through a groupinterview, and by non-participant observations. Our collection of theoretical materialconsisted mostly of scientific articles or books written by Academics, because we feltthat the writer that was behind these articles were considered to be reliable. We believethat consultants and other writers stand and fall with Lean's survival and reliabilitytherefore falls.Result, conclusions: That there are some barriers to get Lean-work to become a longtermwork, both we and the theory agree about. The factors we could find at thedepartment Financial assistance and employment was that; there are some resistance to4the concept among the employees, the management has difficulties to "let go ofcontrol", lack of employee management and that there are a saturation of the concept.

Abstract [sv]

Bakgrund:

Organisationsförändringar är något som ständigt görs i organisationer, och

under det senaste årtiondet har det uppkommit en uppsjö av olika förändringsmodeller.

En organisationsförändring som är populär bland företag idag är Lean. Lean är ett

koncept som togs fram inom den japanska bilindustrin, men har utvecklats från det

japanska verkstadsgolvet till att idag vara ett koncept som återfinns i bland annat

flertalet svenska kommuner.

Syfte:

Syftet med denna studie var att skapa en förståelse för varför Lean-arbete kan ha

svårt att få fäste på lång sikt.

Metod:

Studien gjordes med en kvalitativ forskningsmetod och genom en abduktiv

forskningsansats. Då vi ämnade skapa en

förståelse för vilka tänkbara hinder som kan

påverka att Lean-arbetet i vissa fall inte blir långsiktigt, så föll sig valet naturligt på att

välja en hermeneutisk kunskapssyn. Den empiri som samlats in har gjorts via

individuella ostrukturerade intervjuer, via en gruppintervju, samt genom ickedeltagande

observationer. Vår insamling av teoretiskt material har mestadels bestått av

vetenskapliga artiklar eller böcker skrivna av akademiker, då vi som författare anser att

de författare som står bakom dessa artiklar är pålitliga. Vi anser att konsulter och andra

författare står och faller med Leans överlevnad och att trovärdigheten därför faller.

Resultat, slutsatser:

Att det finns vissa hinder för att Lean inte blir långsiktigt är både

vi och teorin överens om. De faktorer vi kunde hitta på avdelningen

Ekonomiskt bistånd

och sysselsättning

var bland annat att; Lean ses som motstånd till konceptet, att

ledningen har svårt att ”

släppa på kontrollen”, bristande medarbetarstyrning och

mättnad av konceptet.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 119 p.
Keyword [en]
Lean
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-38249OAI: oai:DiVA.org:lnu-38249DiVA: diva2:763658
Subject / course
Business Administration - Organization Leadership
Educational program
Business Administration and Economics Programme, 240 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-11-18 Created: 2014-11-16 Last updated: 2014-11-18Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Lean inom den offentliga sektorn(985 kB)205 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 985 kBChecksum SHA-512
95d586accd187f890fb6b57beffc39b3b251b6dacf667ba30f071b3f542438d71b448d40d6c3d7704f2b3b861586936f0514384f5aca88774672c4d00f783584
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Björklund, Johanna
By organisation
Department of Organisation and Entrepreneurship
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 205 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 2332 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf