Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Skilda världar – Herrklubben kontra föredömet: En studie om rekryteringsprocessen till bolagsstyrelser i börsbolag och statligt helägda bolag
Linköping University, Department of Management and Engineering, Business Administration. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
Linköping University, Department of Management and Engineering, Business Administration. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
2014 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Worlds Apart – The Gentlemen’s Club versus The Role Model : A study of the recruitment process to company boards in listed companies and state-owned companies (English)
Abstract [en]

Background: Female representation on boards is an ongoing debate. The European Parliament voted in November 2013 in favour of a proposal that it should be at least 40 percent women on company boards by 2020. Jens Spendrup, president of the Confederation of Swedish Enterprise, was interviewed on Swedish Radio in February 2014 and stated that there are not enough qualified women to recruit to the company boards. The listed companies in Sweden only have 22 percent of women in their company boards and given Jens Spendrup’s statement should they have difficulty reaching up to 40 percent by 2020. Nevertheless, the state-owned companies has shown that it is possible with a female representation of 50 percent. The question then is what the private companies are doing wrong?

Aim: The study aims to investigate the recruitment process within listed companies and state-owned companies in Sweden to see if it affects the representation of women on corporate boards. This study intends to explain why female representation is so low in the private sector relative to the state sector.

Methodology: The study is qualitative in nature where empirical data is primarily collected through interviews with representatives that have insight in the recruitment process in each sector. Theory and empirical data were alternately collected which implies an iterative approach.

Conclusion: We have distinguished organizational differences in the recruitment process, which is crucial for female representation. Time and resources have been identified as key parameters and age as well as experience affects the selection of candidates. We also discovered that normative regulations do not work in the private sector and therefor there is a need for a mandatory regulation.

Abstract [sv]

Bakgrund: Den kvinnliga representationen i bolagsstyrelser är en aktuell debatt. Europaparlamentet röstade i november 2013 ja till ett förslag att det ska vara minst 40 procent kvinnor i bolagsstyrelser senast år 2020. Jens Spendrup, ordförande i Svenskt Näringsliv, uttalade sig i Sveriges Radio i februari 2014 om att det inte finns tillräckligt med kompetenta kvinnor att rekrytera till bolagsstyrelser, vilket blev väldigt uppmärksammat i media. Som synes pågår debatten både nationellt och internationellt. Börsbolagen i Sverige har 22 procent kvinnor i sina bolagsstyrelser och med tanke på Jens Spendrups uttalande borde de ha svårt att nå 40 procent till år 2020. Dock har de statligt helägda bolagen visat att det är möjligt och har en kvinnlig representation på 50 procent. Frågan är då vad de privata bolagen gör för fel?

Syfte: Studiens syfte är att undersöka rekryteringsprocessen inom börsbolag och statligt helägda bolag i Sverige för att se om den påverkar den kvinnliga representationen i bolagsstyrelserna. Denna studie ämnar att förklara varför kvinnlig representation är så låg inom den privata sektorn i förhållande till den statliga sektorn.

Metod: Studien är av kvalitativ karaktär där empirin främst är insamlad genom intervjuer med representanter som har insyn i rekryteringsprocessen inom respektive sektor. Teori och empiri insamlades växelvis vilket innebär en iterativ ansats.

Slutsats: Vi har i studien urskilt organisatoriska skillnader i rekryteringsprocessen vilket är avgörande för den kvinnliga representationen. Tid och resurser har identifierats som viktiga parametrar samt att ålder och erfarenhet spelar en viktig roll vid urvalet av kandidater. Vi konstaterar även att normativa regelverk inte fungerar på privat sektor och därmed finns behov av tvingande regelverk.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 103 p.
Keyword [en]
Board of directors, female representation, recruitment process
Keyword [sv]
Bolagsstyrelse, kvinnlig representation, rekrytering, kompetens
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-110252ISRN: LIU-IEI-FIL-A--14/01792--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-110252DiVA: diva2:743774
Subject / course
Master Thesis in Business Administration (Magisteruppsats i Företagsekonomi)
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-09-05 Created: 2014-09-05 Last updated: 2014-09-08Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1418 kB)