Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kunskapsdelning i byggbranschen: Delningsprocessen i Skanskas projektorganisation
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

Introduction     Knowledge has come to be an increasingly important factor for both individuals in the labor market and companies in competition. When a person leaves an organization the knowledge often follows, and a knowledge gap is created. When knowledge is shared within an organization, the individual’s knowledge is available for all members of the organization. Knowledge can thus be converted from human capital to structural capital. Increased demand in the construction industry has enlarged the need for broader and deeper knowledge of the individuals. Thus the question of knowledge sharing is raised.

Purpose           The overall purpose of this report is to provide a systematic and documented image of the knowledge sharing process within the project organization of Skanska by investigating how the company uses strategies, procedures, and systems to manage knowledge from projects to minimize the risk that employees' skills will be lost to the organization.

Method            The study is a qualitative research where the empirical material has been collected through a case study. The execution was based on a total of five interviews with respondents within different positions.

Conclusion      Although Skanska partially converts human capital into structural capital, the study indicates that the company’s documented explicit knowledge is rather available as support and guidance to the daily work. Instead, the company builds their competitive advantage in several cases by human capital that is created and spread through socialization.

Abstract [sv]

Inledning         Kunskap har kommit till att bli en allt viktigare faktor för såväl individers ställning på arbetsmarknaden som företags konkurrenskraft. När en personer lämnar en organisation följer kunskapen ofta med individen, detta medför att ett kunskapsgap skapas. När kunskap delas blir individens kunskap tillgänglig för organisationens medlemmar. Kunskapen kan således omvandlas från humankapital till strukturkapital. En ökad efterfråga inom byggbranschen ökar behovet av bredare- och djupare kunskap hos individerna och således aktualiseras frågan om kunskapsdelning.

Syfte              Det övergripande syftet med denna rapport är att ge en systematiserad och dokumenterad bild av Skanskas arbete med kunskapsdelning i sin projektorganisation. Detta skall göras genom att kartlägga hur Skanska med strategier, rutiner och system hanterar kunskap från projekt för att minimera risken att kunskapen hos medarbetarna ska gå förlorad för organisationen.

Metod              Studien är en kvalitativ forskning där det empiriska materialet har samlats genom en fallstudie. Genomförandet byggde på intervjuer med totalt fem respondenter med olika organisatoriska roller inom Skanska.

Slutsats            Även om Skanska till viss del omvandlar humankapital till strukturkapital indikerar studiens resultat på att företagets dokumenterade uttalade kunskap mer finns som stöd och riktlinjer för det dagliga arbetet. Istället bygger företaget i flera fall sina konkurrensfördelar på humankapital som skapas och sprids genom socialisering.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 71 p.
Keyword [en]
knowledge sharing, knowledge management, human capital, structural capital, construction industry
Keyword [sv]
kunskapsdelning, knowledge management, humankapital, strukturkapital, byggbranschen
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-36200OAI: oai:DiVA.org:lnu-36200DiVA: diva2:735407
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Educational program
Business Administration and Economics Programme, 240 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-07-31 Created: 2014-07-27 Last updated: 2014-07-31Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Kunskapsdelning i byggbranschen, Holm & Lönn(1023 kB)186 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1023 kBChecksum SHA-512
c6a55ff5e9d0744be8b24be615590a992c614b2919e37cf0aedde26e77b5aa947d25b26565031259298e3e31ab9584509abf9fc208c798c82e9f407a771b56d0
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Holm, ChristofferLönn, Mattias
By organisation
Department of Management Accounting and Logistics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 186 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 372 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf