Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Reducera omställningstiden i ytmonteringslinan Panasonic på Stoneridge Electronics AB
Örebro University, School of Science and Technology.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (professional degree), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Reduce Changeover Time in Panasonic SMT-line at Stoneridge Electronics AB (English)
Abstract [sv]

Omställningstiden i ytmonteringslinan Panasonic på Stoneridge Electronics AB ansågs vara en bidragande orsak till att maskinernas fulla kapacitet inte kunde utnyttjas. Syftet med det här examensarbetet var därför att analysera omställningssituationen och med analysen som grund reducera omställningstiden med hjälp av SMED-metoden samt ta fram förbättringsförslag gällande arbetet i övrigt.

Förutom SMED har tidsmätningar, observationer samt litteraturstudier legat till grund för reduceringen av omställningstid samt förbättringsförslagen som innebär bl.a. sekventiell omställning av conveyersystemet i ytmonteringslinan samt tydligare instruktioner och mer visuell styrning, enligt teorin om Lean.

Ett fortsatt arbete i form av uppdatering av arbetsinstruktioner och själva utförandet av omställningen är exempel på typen av ständiga förbättringar som företaget redan idag jobbar aktivt med.

Abstract [en]

The changeover time in Panasonic SMT-line at Stoneridge Electronics AB was considered a contributing reason to that the machine's full potential could not be utilized. The aim of this thesis was to analyze the changeover situation and with the analysis as a basis reduce changeover time using the SMED method and develop improvement suggestions regarding the work in general.

Besides SMED has time measurements, observations and literature studies formed the basis for the reduction of changeover time and for the improvement suggestions, including sequential conversion of the conveyer system in the SMT-line and also clearer instructions and more visual control, according to the theory of Lean.

Further work like updating work instructions and the actual execution of the conversion is an example of the type of continuous improvement as the company is already familiar with.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 33 p.
Keyword [sv]
omställning, ställtid, SMED, montering
National Category
Materials Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-35500OAI: oai:DiVA.org:oru-35500DiVA: diva2:729004
Subject / course
Mechanical Engineering
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-06-25 Created: 2014-06-25 Last updated: 2017-10-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1191 kB)255 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1191 kBChecksum SHA-512
4113dc143a2d9c9a82d18e7638775c045a5a494baf600aae576db3aaa7534399e2be5ded96dc0dba101f373680de59c6e4c70dc258ea50d0c5e25aa15d5f8844
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Science and Technology
Materials Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 255 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 315 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf