Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Arbetsmotivation: En jämförande studie av arbetsmotivationsfaktorer och preferenser för motivationsstrategier mellan inhyrd och tillsvidareanställd personal
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Work Motivation : A comparative study of work motivation factors and employee preferences for motivational strategies between agency workers and full time workers (English)
Abstract [sv]

Sammanfattning – "Arbetsmotivation: En jämförande studie av arbetsmotivationsfaktorer och preferenser för motivationsstrategier mellan inhyrd och tillsvidareanställd personal"

Datum: 2014-06-11

Nivå: Kandidatuppsats i företagsekonomi, 15 ECTS,

Institution: Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik EST, Mälardalens Högskola

Författare: Gabriel Cakisi Abizer Kapasi Erik Wallén 880804 891201 870615

Titel: Arbetsmotivation: En jämförande studie av arbetsmotivationsfaktorer och preferenser för motivationsstrategier mellan inhyrd personal och tillsvidareanställda.

Handledare: Kerstin Nilsson

Nyckelord: Arbetsmotivation, tillfälligt anställda, inhyrd personal, motivationsstrategier

Forskningsfrågor: 1: Finns det skillnader mellan inhyrd personal och tillsvidareanställda i deras värdering av arbetsmotivationsfaktorer och företagets arbetsmotivationsstrategier? Om ja, hur skiljer de sig åt?

2: Hur skulle företagets arbetsmotivationsstrategier kunna anpassas efter eventuella likheter eller skillnader?

Syfte: Syftet med studien var att jämföra och identifiera skillnader i vad inhyrd och tillsvidareanställd personal upplever som arbetsmotivation inom tre kontors- & administrationsavdelningar samt en IT-avdelning på ett stort svenskt teknikföretag, samt att undersöka företagets motivationsstrategier och hur strategierna skulle kunna anpassas efter eventuella skillnader.

Metod: Studien använde sig av en kvantitativ enkät och en kvalitativ intervju. Enkätden delades in i två delar där del A undersökte motivationsfaktorer och del B undersökte motivationsstrategier. Den kvalitativa intervjun var semistrukturerad och undersökte vilka motivationsstrategier företaget använde som sedan låg till grund för enkätdel B.

Slutsats: Resultatet visade på att inhyrd och tillsvidareanställd personal skiljer sig i sin värdering av motivationsstrategier och motivationsfaktorer. För arbetsmotivationsfaktorer så var skillnaderna: 1) tillsvidareanställda värderar personlig utveckling högre, 2) inhyrda värderar att arbetsinsatsen leder till goda resultat högre, och 3) tillsvidareanställda värderar en trygg anställning högre. För arbetsmotivationsstrategier så var skillnaderna: 1) inhyrd personal värderar förmåner (gym/vilorum/massage/frukt/fika) högre, 2) inhyrda värderar arbetsmiljö/ergonomi högre, och 3) tillsvidareanställda värderar delaktighet/medbestämmande högre. Studien visade också på att inhyrd personal värderar kortsiktiga motivationsstrategier högre, samtidigt som tillsvidareanställda värderar långsiktiga motivationsstrategier högre. Detta kan företag ta i beaktande vid utformning av motivationsstrategier genom riktade strategier för varje anställningsform.

Abstract [en]

Abstract – "Work Motivation: A comparative study of work motivation factors and employee preferences for motivational strategies between agency workers and full time workers"

Date: June 11th 2014

Level: Bachelor thesis in Business Administration, 15 ECTS

Institution: School of Business, Society and Engineering, Mälardalen University

Authors: Gabriel Cakisi Abizer Kapasi Erik Wallén 4th August 1988 1st December 1989 15th June 1987

Title: Work Motivation: A comparative study of work motivation factors and employee preferences for motivational strategies between agency workers and full time workers.

Tutor: Kerstin Nilsson

Keywords: Work motivation, temporary workers, contingent workers, agency workers, motivation strategies

Research questions: 1: Are there any differences between agency workers and full time workers in terms of their valuation of motivation factors and motivation strategies? If so, how do they differ?

2: How could the company motivation strategies be adapted to possible differences or similarities?

Purpose: The purpose of this study was to compare and identify differences between agency workers and full time workers of their valuation of motivation factors in the office-, administration and IT departments within a large Swedish technology based corporation, and to identify differences between agency workers and full time employees in terms of their rating of the company motivation strategies.

Method: The study used quantitative research methods as well as qualitative. A quantitative survey was divided into two parts, part A related to motivation factors and part B related to motivation strategies. A qualitative interview was conducted to identify the

company motivation strategies, which formed the foundation for part B in the survey.

Conclusion: The result of the study was that agency workers and full time workers differ in their valuation of both motivation factors and motivation strategies. The results of part A motivation factors were: 1) full time workers value personal development higher, 2) agency workers value that the work leads to quality results higher, 3) full time workers value a safe employment higher. The results of part B - motivation strategies were: 1) agency workers value benefits higher, 2) agency workers value work environment and ergonomics higher, 3) full time workers value involvement in decision making higher. The study also pointed to agency workers valuing short term motivation strategies higher, and full time workers valuing long term motivation strategies higher. The company could use this by developing motivation strategies adapted to these differences between personal with different forms of employment.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , p. 48
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-25284OAI: oai:DiVA.org:mdh-25284DiVA: diva2:726471
Subject / course
Business Administration
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-07-04 Created: 2014-06-18 Last updated: 2014-07-04Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Arbetsmotivation: En jämförande studie av arbetsmotivationsfaktorer och preferenser för motivationsstrategier(1013 kB)426 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1013 kBChecksum SHA-512
791173e3fb6bb4e5cbc7ce6ea4670f6aff929cc1e9fb20d8954f3fc100045143154fb032d1c36906341aab5760c11b047595144996ce4a96e7cfd430f105228c
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Wallén, Erik
By organisation
School of Business, Society and Engineering
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 426 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1664 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf