Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
En kvalitativ fallstudie om hur företag förhåller sig till gapet mellan den operativa och den strategiska delen av Lean
University of Gävle, Faculty of Education and Business Studies, Department of Business and Economic Studies.
University of Gävle, Faculty of Education and Business Studies, Department of Business and Economic Studies.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
A qualitative case study research on companies attitude towards the gap between the operational and the strategic part of Lean (English)
Abstract [sv]

Titel

En kvalitativ fallstudie om hur företag förhåller sig till gapet mellan den operativa och den strategiska delen av Lean

Nivå

Kandidatuppsats

 

Författare

Igor Jovanović och Linnea Juhlin

 

Handledare

Stig Sörling och Tomas Källquist

 

Datum

Maj 2014

 

Problem

Tidigare forskning har påvisat att det finns ett gap i företagens användning av styrverktyget, där företagen i stor utsträckning förbiser vikten av den strategiska delen av Lean. Detta har gjort att företag har haft svårigheter att uppnå sina mål med användandet av styrverktyget.

 

Syfte

Syftet är att skapa förståelse för hur tillverkande företag förhåller sig till gapet mellan den operativa och den strategiska delen av Lean, samt belysa de beståndsdelar gapet består av.

 

Metod

Studien har antagit ett hermeneutiskt och socialkonstruktivistiskt perspektiv där tematisering och ett deduktivt tillvägagångssätt har använts. Studien har genom kvalitativ metod med fallstudiedesign studerat fyra stora företag med hjälp av semistrukturerade intervjuer.

 

Teori

En genomgång av Lean-konceptet görs för att skapa förståelse för styrverktyget sedan fördjupar vi oss på den strategiska delen av Lean för att kartlägga de olika beståndsdelarna som kan överbrygga gapet.

 

Bidrag

Gapet framträder inte lika tydligt i vår studie, fallföretagen har i sitt tankesätt störst fokus på den strategiska delen av Lean. Kultur och ledarskap är huvudbeståndsdelar i jobbet med att överbrygga gapet där den strategiska delen ämnar skapa positiv energi hos medarbetarna. Studien indikerar på att svårigheter med att införliva de teoretiska kunskaperna i praktiken ökar risken för att gapet ska uppstå.              

Nyckelord: Lean Production, Lean Thinking, Lean kultur, Gap, operativ, strategisk, Dualism.

Abstract [en]

Title

A qualitative case study research on companies attitude towards the gap between the operational and the strategic part of Lean

Level

Bachelor thesis

 

Authors

Igor Jovanović and Linnea Juhlin

 

Supervisor

Stig Sörling and Tomas Källquist

 

Date

May 2014

 

Problem

Earlier research has shown that there is a gap in how companies work with Lean where they largely overlook the importance of the strategic part of Lean. Due to this, companies have difficulties to achieve their goals with the use of the management tool.

 

Purpose

The purpose of this report is to create an understanding of manufacturing companies’ attitude towards the gap between the operational and the strategic part of Lean, and to highlight the components that the gap might consist of.

 

Method

The study adopts a hermeneutic and social constructionist perspective where thematisation and a deductive approach have been used. A qualitative approach with case study design has been used to study four large companies using semi-structured interviews.  

 

Theoretic frame

A review of the Lean concept has been conducted to create an understanding of the management tool. The study has then focused on the strategic part of Lean to identify the different components that may help to bridge the gap.

 

Contribution

The gap is not as evident in our empirical study as in our theoretical framework. It appears as companies do have their focus on the strategic parts of Lean, at least in their way of thinking. Culture and leadership are essential components in the efforts towards bridging the gap. The strategic part of Lean intends to create positive energy among employees. The study indicates that a difficulty in incorporating the theoretical knowledge in practice increases the risk of creating the gap.

Key words: Lean Production, Lean Thinking, Lean Culture, Gap, Operational, Strategic, Dualism 

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , p. 87
Keyword [en]
Lean Production, Lean Thinking, Lean Culture, Gap, Operational, Strategic, Dualism
Keyword [sv]
Lean Produktion, Lean Thinking, Lean kultur, Gap, Operativ, Strategisk, Dualism
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-16933Archive number: FE1:78/2014OAI: oai:DiVA.org:hig-16933DiVA, id: diva2:725132
Educational program
Business administration
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-06-25 Created: 2014-06-15 Last updated: 2014-06-25Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Kandidatuppsats - Linnea Juhlin & Igor Jovanovic(3140 kB)352 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 3140 kBChecksum SHA-512
a5af9ecaec09c60d68672dc2efa98f9a85a4da7e93676631e48249ffea0e27dd641ad01314aa49a6cd907a47a085e6a438669c25d1afb7321f9391ccb738ed9d
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business and Economic Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 352 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 707 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf