Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Var går gränsen mellan arbetsliv och privatliv?
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Organisation and Entrepreneurship.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Organisation and Entrepreneurship.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Organisation and Entrepreneurship.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

I ett samhälle där tekniken rusar fram och medarbetare på många arbetsplatser har möjlighet att ständigt vara uppkopplade och arbeta hemifrån, undrar vi vad som ligger på företagets ansvar och vad individen ska få sköta själv? Idag är det en självklarhet inom IT-branschen att hänga med i den tekniska utvecklingen för att överleva ute på marknaden. I och med detta utrustas de anställda med det senaste inom tekniken gällande datorer och telefoner vilket bidrar till att de är anträffbara dygnet runt. Att identifiera sig med sitt arbete förekommer idag och människor tar med sig sin arbetsidentitet in i privatlivet. Detta för att människor i samhället förknippar individer med deras arbete och det får till följd att de anställda stannar kvar i sin arbetsroll även på fritiden och att de alltid representerar sin arbetsplats, både i arbetet och privat.

 

I undersökningen framkom det att alla informanterna har ett privatliv bara att det har olika betydelse för individerna hur privata de vill vara. Vi kan se att det är viktigt att hålla arbetet på fritiden begränsat då symptom så som utmattning och utbrändhet har tagits upp i intervjuerna. Gällande vem som bestämmer var gränsen mellan privat- och arbetsliv går har vi kommit fram till tre möjliga svar. Chefen kan vara den som bestämmer, då indirekt eftersom medarbetarna ges förutsättningar i form av en smartphone, att arbeta när som helst på dygnet. En annan möjlighet kan vara att det är medarbetarna som bestämmer. Alla arbetande människor är vuxna och de ansvarar för sig själv och bestämmer över sitt liv. Den som bestämmer kan även vara teknologin. Att hänga med i utvecklingen är en förutsättning för att överleva som företag idag och då behövs den senaste tekniken. Dock visar undersökningen att de flesta finner teknologin som ett bra hjälpmedel mot stress. Det handlar om att genom sin flexibla arbetstidsförläggning hitta kontroll över när arbete ska utföras. Vår undersökning har även visat att de personer som arbetar hemma identifierar sig i större utsträckning med sitt arbete. Ju mer man arbetar desto större identifiering. Vår uppfattning av denna undersökning är att teknologin gör att gränsen mellan privatliv och arbetsliv suddas ut men medför inte enbart negativa effekter och konsekvenser. Vi har även lärt oss att arbete hemifrån kan gör så man får mer stressfri tid att njuta av.

Abstract [en]

In a society where the technique expands rapidly and the employers have the possibility to constantly be online and reachable; our question is what responsibility is on the companies and what the individual can manage on their own. Today it is more common than ever to follow the technique’s development within the Information technology business to survive. Due to this the employers get the newest technology which contributes to the availability all the time. To identify yourself with your work is more common today and people bring their work identity with them in their private life.  This due to that the society relate the individual with its work  and this contributes to that the employers stays in their work role even after office hours and represents their workplace both in the office and at home.

 

In our study we find that all our interviewees have a private life but they all have different level of privacy and how private they want to be. We can see that it is important to restrict the work on their spear time to prevent negative effects as exhaustion and depressed which we have seen evidence of in the interviews. In the question of who decides where the line is drawn between private- and work life have we come up with three different answers. The boss can be the one who decides indirectly since the employers gives the chance to work all hours with their new technology.  Another possibility could be that the employers decide. All workers at adult and responsible for themselves and decides over their own life. The third answer could be the technology.  To survive it is vital to follow the development of the technology. Although, our study shows that most people find the technology as a good tools against stress. With their flexible work hours they can find control over their work. Our study has also shown that people who work more from home identify themselves more with their work.  The more work the more identification. Our view on this study is that the technology makes the line between private life and work life more wiped out, but this does not only cause negative effects and consequences. We have also learned that work from home can make you stress free and get time to enjoy you spear time.  

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 109 p.
Keyword [en]
Privacy, work-life, technology, identity
Keyword [sv]
Privatliv, arbetsliv, uppkoppling, identitet
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-35106OAI: oai:DiVA.org:lnu-35106DiVA: diva2:724743
Subject / course
Business Administration - Organization Leadership
Educational program
Human Resource Management - Personnel Management and Organisational Development, 180 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-06-16 Created: 2014-06-13 Last updated: 2014-06-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1085 kB)370 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1085 kBChecksum SHA-512
936e03d4bb8f22002fd8f2de72177322998733243d7047a96b10cc92f97e895305b2438d3e47a436556bc068de195d5db249865d54e5cd01cb14473b9f1d8918
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Organisation and Entrepreneurship
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 371 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 414 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf