Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Motiverade och engagerade medarbetare: En studie på ett stort industriföretag
Södertörn University, School of Social Sciences.
Södertörn University, School of Social Sciences.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

I dagens samhälle anses det som väldigt viktigt att fokusera på sina medarbetare. Detta kan bland annat bero på att tjänstesektorn har växt sig allt större och där medarbetaren anses som en av företagens viktigaste resurser. Att hålla personalen motiverad och engagerad genererar generellt sätt en positiv effekt för företagen. Det kan till exempel handla om att företag vill ha en god image gentemot sin omgivning som man bland annat kan åstadkomma genom att ha nöjda medarbetare.

Ett stort svenskt industriföretag har studerats för att ta reda på vad företaget har för personalpolitik med fokus på motivation och engagemang, samt även för att identifiera eventuella komplikationer som kan uppstå när man jobbar med detta. Det har gjorts två semistrukturerade intervjuer med personer på ledningsnivå. Det har även genomförts en enkätundersökning med personal från ”golvet”. Enkäten är utformad utifrån svaren från de kvalitativa intervjuerna. Detta har gjorts för att se om inställningen som ledningen har kring motivation och engagemang skiljer sig från medarbetarnas uppfattning.

Resultatet utifrån den kvalitativa undersökningen visar på att ledningen arbetar med att motivera sina medarbetare. Det framgår ifrån undersökningen att det både finns likheter och skillnader mellan de båda personerna ur ledningen för hur man går tillväga för att motivera och engagera sin personal. Resultatet ifrån enkätundersökningen visar också på att det finns olika uppfattningar om hur de anställda upplever hur ledningen arbetar för att engagera och motivera sin personal.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 39 p.
Keyword [sv]
Motivation, Organisering
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:sh:diva-22602OAI: oai:DiVA.org:sh-22602DiVA: diva2:700140
Subject / course
Business Studies
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2014-03-04 Created: 2014-03-03 Last updated: 2014-03-04Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(694 kB)448 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 694 kBChecksum SHA-512
520cd8d59140660e32d306f1cb0aa0875de2bd183fae3f2da5332ae2707757046af1fdedf013f60100ae39bd1bff61c262dca5621d2aadc2739c1861cad3a151
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Social Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 448 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 253 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf