Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Destinationsutveckling i Hallstahammars kommun: "Det goda livet i storstadens närhet"
Örebro University, School of Humanities, Education and Social Sciences.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Syftet med detta arbete är att undersöka hur Hallstahammars kommun destinationsutveckling går till, och vilken turisttyp som besöker kommunen. Hallstahammars kommun är en liten kommun, men har olika sevärdheter för både kulturturismen och naturturismen, så som Strömsholm slott, Åsby hem och trädgård, fiskeplatser, Skantzen m.m. Områdena och sevärdheterna ligger väldigt nära varandra, från Skantzö bad och camping till centrum är det ca tio minuters promenad. Att platserna ligger nära varandra, är en styrka som kommunens destinationsutveckling har jämfört med en större kommun. För att destinationsutvecklingen ska gå framåt kan kommuner utgå från bl.a. nätverksperspektivet, det turistiska systemet och marknadsföring. Nätverksperspektivet innebär att företag ska åstadkomma en utveckling, antingen genom samarbeten eller enskilt, där både offentliga och privata aktörer involveras, de är oftast beroende av varandra (Svensson, Bodén & Fuchs, 2012, s.13). Turistiska systemet omfattar befolkning, institutioner och företag. Det är de lokala turistsamarbetena som lönar sig för en destination, med dess informella nätverk samt det formella nätverket som en kommun har (Lynch, 2000, s.6). Företagen måste sätta upplevelsen i centrum, då det är upplevelser som utgör motivationen i det turistiska systemet (Fredman, Wall Reinus, & Lundberg, 2009, s.11). Det är också viktigt att marknadsföra destinationen för att locka till sig turister och besökare. Turismen har positiv inverkan på destinationen, då den lokala ekonomin kommer stärkas, den negativa inverkningen turismen medför är nedskräpning (Müller & Pettersson, 2000, s.8).

Destinationsutvecklingen i Hallstahammars kommun utvecklas genom att kommunen fungerar som länken mellan företagen och kommunen. Mari Högkvists uppgift som turistkonsulent på Hallstahammars kommun är att träffa de två olika nätverken, Åsby Skantzen gruppen och Destination Strömsholm varannan månad för att planera tillsammans vad som ska göras, t.ex. om fler gatulampor behövs eller röjas sly. Dessa två nätverk skulle få ut mer av turismen om de inte värnade om sina egna områden och sina egna intressen, utan började samarbeta med varandra, vilket skulle gynna turismutvecklingen och Hallstahammars kommun som en konkurrenskraftig destination. Eftersom kommunen är liten till ytan, är deras styrkor i destinationsutvecklingen att företagen som finns inom kommunen känner till varandras styrkor och svagheter. Negativt med Hallstahammars kommuns destinationsutveckling är att det finns väldigt få köpbara produkter. Om företagen ville samarbeta med varandra, skulle det finnas fler köpbara produkter. Att få företagen att vilja samarbeta med varandra är Hallstahammar kommuns uppgift. Hallstahammars kommun är med i Västmanlands kommuner och landsting (VKL), VKL har mål för alla Västmanlands kommuner, som Hallstahammars kommun försöker att uppnå. Ett mål är business-to-business, där Skantzö brukshotell har ett avtal med de tyska researrangörerna (M. Högkvist, personlig kommunikation, 16 maj 2013).

Målet med kommuners destinationsutveckling är att locka till sig fler turister, samtidigt som kommuner vill förbättra sitt produktutbud. För att lyckas locka fler turister, eller/och utöka produktutbudet behövs samarbeten och partnerskap mellan den privata sektorn och den offentliga sektorn (K. Müller, 2011, s.200-204).

Place, publisher, year, edition, pages
2013.
National Category
Human Geography
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-30256OAI: oai:DiVA.org:oru-30256DiVA: diva2:641703
Subject / course
Kulturgeografi
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-09-04 Created: 2013-08-19 Last updated: 2017-10-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Destinationsutveckling i Hallstahammars kommun(2354 kB)236 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2354 kBChecksum SHA-512
603a18c7a5386c940710d78bb3c373999528d3524f81945e87f7fd3aae0ed227631cf4f4de237731273dec7a1fd7491143be356c23568f6dab99f6723ed31c58
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Humanities, Education and Social Sciences
Human Geography

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 236 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 149 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf