Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Erfarenheter av balanserat styrkort som styrmodell: - En flerfallsstudie inom kommun och landsting
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
2013 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Bakgrund: Det finns ett flertal olika styrverktyg för att styra sin verksamhet, en välkänd styrmodell är BSC. Modellen har spridit sig till både privata och offentliga verksamheter. Inom kommuner och landsting har det påvisats på senare tid att BSC utvecklingen börjat avtrappas. Dessutom är det cirka 20 år sedan modellen introducerades av Kaplan & Norton. Av denna anledning är det intressant att studera vilka erfarenheter kommuner och landsting har med BSC samt varför en del väljer att sluta med styrmodellen.

 

Syfte: Syftet med studien är att utveckla förståelsen för BSC som styrmodell genom att fokusera på vilka erfarenheter kommuner och landsting har gällande BSC och varför en del väljer att sluta med styrmodellen.

 

Metod: Studien har genomförts i form av en flerfallsstudie baserat på två kommuner och två landsting. För att öka studiens kvalitet har vi använt flera källor till det empiriska materialet. Vi har bland annat låtit respondenterna ta del av studien för att säkerställa att vi uppfattat det empiriska materialet korrekt och tydligt klargjort vad studien syftar till, detta för att ta hänsyn till den samhällsetiska aspekten.

 

Slutsats: Efter genomförd studie kan vi påvisa att det finns ett flertal positiva erfarenheter respektive svårigheter med modellen. Det finns inga markanta skillnader mellan upplevda erfarenheter beroende på om man valt att sluta använda modellen eller ej. Det som kan ligga till grund till för att en del slutar använda BSC är att det kan påvisas sex skillnader i upplevda erfarenheter och att chefsbyte, omorganisation och eldsjälar har stor inverkan på styrkortet. Dessutom kan det påvisas att det föreligger ett mode i BSC och att det är av denna anledning som organisationer slutat använda sig av BSC. 

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 99 p.
Keyword [sv]
BSC, erfarenheter, flerfallsstudie, ekonomistyrning
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-27252OAI: oai:DiVA.org:lnu-27252DiVA: diva2:633905
Educational program
Business Administration and Economics Programme, 240 credits
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2013-06-28 Created: 2013-06-27 Last updated: 2013-06-28Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1439 kB)455 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1439 kBChecksum SHA-512
1ccc6b7b02ce7cff7f0be42516c67ea9d4031e1ef4da3719304ca771322cd29bf716cfe2af34f0af96bb337ee33a2cd3342ecc79d8718195850680601dc6f8c8
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Management Accounting and Logistics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 455 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 679 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf