Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Det finns inget beständigt förutom förändring: En fallstudie om intern kontroll
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
There is no constant thing but change : A case study on internal control (English)
Abstract [sv]

Bakgrund: Inom offentlig verksamhet uppmärksammas emellanåt skandaler med mutor, bestickning och andra oegentligheter. Många organisationer lägger därför idag stort fokus på den interna kontrollen. För att den interna kontrollen ska uppnå full effekt behövs bra styrdokument. Vi finner det därför intressant att studera policies och riktlinjer avseende intern kontroll inom offentlig verksamhet.

 

Syfte: Rapportens syfte är att studera hur policies för intern kontroll i Uddevalla kommun ser ut samt studera hur man arbetar med riktlinjerna inom olika nivåer av kommunen.

 

Metod/genomförande: Semistrukturerade intervjuer är grunden till vår empiri där vi valt att intervjua personer som arbetar med intern kontroll eller på annat sätt har ledande befattningar och därmed är viktiga i arbetet kring den interna kontrollen. Vi har också tagit del av dokument på kommunens hemsida och intranät för att få så stor inblick som möjligt i arbetet.

 

Slutsats: Uddevalla kommun har en omfattande samling policydokument som ter sig svårarbetad för en utomstående. Ledningen och förvaltningarna har inte samma uppfattning om hur organisationen ska arbeta med de styrande dokumenten. Tydligare kommunikation behövs kring syftet och utformningen av författningssamlingen, samtidigt som förvaltningarna inom kommunen behöver lägga mer energi på att vidareutveckla regler för den egna verksamheten. 

Abstract [en]

Background: In the public sector scandals involving bribes, corruption and other irregularities are occasionally observed. Many organizations are therefore currently focusing on internal control. For internal control to achieve full power, good policy documents are required. We therefore find it interesting to study the policies and guidelines on Internal Controls in the public sector.

 

Purpose: The purpose of this report is to study the design of policies for internal control in Uddevalla municipality. We also intend to study the organization’s work with the guidelines within different levels of the municipality.

 

Method and implementation: Semi-structured interviews are the basis for our empirical work, where we chose to interview people who are involved in internal control or otherwise have leading positions and hence are important in the process of internal control. We have also examined the governing documents on the municipal website and intranet to gain as much insight as possible throughout the study.

 

Results: Uddevalla municipality has an extensive collection of guidelines that to an outsider seem difficult to handle. The management and the Operations are not of the same idea of ​​how to process these guidelines. The purpose and design of the statutes need to be communicated more clearly. On an operational level more energy needs to be spent on further developing the guidelines to suite the operation.

 

Key words: Internal control, COSO, accounting, risk management, performance management, financial control, municipal operations

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 55 p.
Keyword [sv]
Intern kontroll, COSO, redovisning, riskanalys, verksamhetsstyrning, ekonomistyrning, kommunal verksamhet
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-26532OAI: oai:DiVA.org:lnu-26532DiVA: diva2:631474
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Educational program
Business Administration and Economics Programme (online), 180 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2013-06-24 Created: 2013-06-13 Last updated: 2013-06-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Det finns inget beständigt förutom förändring - en fallstudie om intern kontroll(667 kB)333 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 667 kBChecksum SHA-512
1febca01de7789d69492f9385ec2da92460262eb10d0e6fe0b689f009b9e4a174e846102cf78646bf1b71a29259c1511160c5d3c9cb1c9a9c9d03711af82b60b
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Marsiglia, Elena
By organisation
Department of Management Accounting and Logistics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 333 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 450 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf