Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Effekter av lean?: En studie om hur företag arbetar med lean samt vilkaeffekter de anser att det lett till
Linköping University, Department of Management and Engineering, Business Administration. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
Linköping University, Department of Management and Engineering, Business Administration. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
2012 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Effects from lean? : A study of how companies work with lean and the impact they think it leads to (English)
Abstract [sv]

Företag är idag under stor press och de måste ständigt öka effektivitetenför att kunna konkurrera. Lean är en filosofi som påstås öka kundvärdet och minskakostnaderna. Både akademiker och företag skapar ofta egna definitioner av lean vilkethar lett till många studier inom ämnet. Studier av vinsterna från lean är också ganskavanligt men det är inte många som har studerat delarna av lean och hur de påverkarresultatet.

Syfte: Syftet med studien är att undersöka vad tillverkande företag uppfattar attarbetet med lean har gett för effekter. Vidare vill vi kartlägga om det går att dela inlean i olika delar samt om det är helheten som ger de eventuella effekterna eller omdet räcker att införa enskilda delar.

Metod: Utgångspunkten i denna studie är i teorin. Empirin har samlats genomsemistrukturerade intervjuer som genomförts på sex olika företag. Vi har alltsågenomfört en multipel fallstudie.

Resultat: Ökad produktivitet, högre kundvärde och ökat engagemang är de vanligasteeffekterna vi sett. Lean består av olika delar men delarna verkar i stor utsträckningvara beroende och förstärka varandra.Sökord: lean, effekter, delar, produktion, företag

Abstract [en]

Companies today are under a great deal of pressure and they have tofind ways to compete through increased effectiveness. Lean is a philosophy wichclaims to increase the customer value and reduce costs. Both academics andcompanies create their own definition of lean which has lead to many studies of thesubject. Studies of the gains from lean are also pretty common but there are not manywho have studied the parts of lean and how they affect the profit.

Aim: The purpose of this study is to investigate what effects manufacturingcompanies perceive that lean leads to. Further, we like to identify whether it ispossible to divide lean in different parts and if it is the whole that gives the potentialimpact or if it is sufficient to introduce individual parts.

Method: The starting point of this study is in the theories of lean. The design is amultipel case study. The empirical findings come from 6 semi–structured interviews.

Result: Increased productivity, greater customer value and engagement are the mostcommon effects we have seen. Lean consists of different parts but the parts seem tobe largely dependent and reinforcing.Keywords: lean, effects, parts, production, companies

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 128 p.
Keyword [en]
lean, effects, parts, production, companies
Keyword [sv]
lean, effekter, delar, produktion, företag
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-85117ISRN: LIU-IEI-FIL-A--12/01211--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-85117DiVA: diva2:564898
Subject / course
Master Thesis in Business Administration (Magisteruppsats i Företagsekonomi)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-11-05 Created: 2012-11-05 Last updated: 2012-11-06Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(973 kB)749 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 973 kBChecksum SHA-512
9aaade619f2e99b97ba13bd44ef918f96cd7080d389296a000dc8b19812fb143bf300f6d479c9a1707f8a7c82ae402393f5ccc89bae388185b69c83b1a1c23df
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Business AdministrationFaculty of Arts and Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 749 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 489 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf