Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Betydelsen av ett företags CSR-arbetemed avseende på motivation hos deras anställda: Undersökning av motivation hos anställda tjänstemän på industriföretaget Atlas Copco i Stockholm till följd av deras CSR-arbete
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2012 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Idag är CSR (Corporate Social Responsibility) ett ämne som har blivit mycket populärt och viktigt bland företag att arbeta med. Orsakerna till detta är många, bland annat för att stärka sitt varumärke och bli mer konkurrenskraftig samt att kunna kopplas ihop med ansvarsfullt företagande. Ett annat mål med ett företags CSR-arbete kan vara att öka motivationen hos medarbetarna för att uppnå bättre resultat. Detta är syftet med denna rapport. Att undersöka huruvida ett företags CSR-arbete påverkar de anställdas motivation. Metoden som används för att ta fram data har varit intervjuer av anställda på olika avdelningarpå Atlas Copco och som inte tillhör ledningen. Resultatet av intervjuerna har sedan jämförts med vad teorier i ämnet pekar på. De teorier som använts är bland annat Maslows behovsteori och Herzbergs motivationsteori. Dessutom har Atlas Copcos egen information angående deras CSRarbete legat till grund för teorin. Resultaten av intervjuerna följde i stort sätt varandra med vissa undantag. På många frågor blev resultatet att det CSR-arbete som Atlas Copco bedriver påverkas de anställda på ett positivt sätt som kan ses som att motivationen ökar. Men en intervju gav andra resultat som istället pekade på att personens motivation inte var kopplad direkt till de projekt som Atlas Copco bedriver med avseende på socialt ansvar. Istället var det faktorer som lön, utbildning och trygghet på arbetsplatsen som ökade hennes motivation. En av slutsatserna av denna rapport är att anställda på Atlas Copco påverkas olika av företagets CSR-arbete beroende på om de börjat jobba för Atlas Copco tidigt eller sent i deras karriär. De som kom till Atlas Copco tidigt i deras karriär uppskattar mer de välgörande projekt somföretaget arbetar med. Medans interna CSR-frågor som möjlighet till utbildning är viktigt för de som började på Atlas Copco senare i karriären. Sammanfattningsvis kan det konstateras att CSR har en tydlig påverkan på majoriteten av de anställdas motivation på Atlas Copco.

Abstract [en]

Nowadays the topic CSR (Corporate Social Responsibility) has become more popular and important for companies to consider and work with. The causes of this are many, for example to build a stronger brand, become a stronger competitor on the market and to be considered to be a company who takes responsibility. Another goal for companies who work with CSR can be to increase the level of motivation amongst employees in order to achieve a better result. This is the purpose of this report. To investigate whether a company's commitment and work with CSR affect the level of motivation among employees. The method for collecting data has been interviews with employees from different departments at Atlas Copco, which are not part of the top management in the company. The results from the interviews have then been compared with theories that have been published in the topic of motivation. Two of the theories that have been used are Maslow's theory of motivation and Herzberg's two-factor theory. Apart from that have facts and information from Atlas Copco been used as theory. The interviews gave mostly the same results with only minor differences. In many questions the results were that the CSR related work that Atlas Copco utilizes, is having a positive effect on the employees and can be seen as something that is increasing their motivation. But one interview gave different results that indicated that the person's motivation was not affected by the company's work with CSR. Instead factors like education, salary and to thrive in the workplace were considered to be more important in increasing her motivation. One of the conclusions of this rapport is that the employees at Atlas Copco is affected differentlyby the companies CSR-work dependent on if they started working for Atlas Copco early or late in their career. Those that came to Atlas Copco early in their career appreciates the charityprojects that the company works with while the internal CSR-work like possibility for educationis more important for the ones that came to Atlas Copco later in their career. To sum up it can be concluded that CSR is having an apparent impact on the motivation of the majority of the employees at Atlas Copco.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 27 p.
Series
Examensarbete inom teknik och management, grundnivå, 184
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-102453OAI: oai:DiVA.org:kth-102453DiVA: diva2:552895
Uppsok
Technology
Examiners
Available from: 2012-09-26 Created: 2012-09-17 Last updated: 2012-09-26Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1614 kB)460 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1614 kBChecksum SHA-512
907736244b34ab96bdbf37609f51c01fdec1aacd3f455a7aad19563e025dff9a83a31a5a6c1ac02bd51a29582a31275ab2e77b1c3f9da1daf927cd74e2b4e13b
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 460 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 384 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf