Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
CSR - över kontinenternas gränser: En kvalitativ fallstudie:Strategier för svenska multinationella företag
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2012 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
CSR – across the continent boarders : A qualitative case study:Strategies for Swedish multinational companies (English)
Abstract [sv]

Begreppet Corporate Social Responsibility (CSR) är idag ett vida diskuterat ämne inom företagslitteratur. Denna diskussion har resulterat i att begreppet är väldigt brett, vilket försvårar arbetet för företag att definiera, samt förstå innebörden av CSR. Vidare upplever multinationella företag (MNF) i dagens affärssamhälle mycket externa påtryckningar från diverse intressenter - att aktivt arbeta med CSR inom deras verksamhet. Dessa påtryckningar varierar även geografiskt i världen eftersom det existerar kulturella skillnader, som exempelvis värderingar och förväntningar, vilket ytterligare försvårar arbetet för multinationella företag. Därför har denna rapport fått syftet med att undersöka hur MNF möter dessa påtryckningar och hur de kan utforma en strategi – för att utveckla en styrning som hanterar geografiska skillnader. Teori inom CSR, multinationella företag och företagsstrategi har jämförts med empiri från ett svenskt multinationellt företag, en svensk granskningsorganisation, samt ett företagsnätverk inom CSR i Sverige. Litteratur och empiri har analyserats för att skapa ett underlag, med olika perspektiv för att besvara rapportens frågeställning: Hur kan ett svenskt MNF strategiskt arbeta med CSR? – Skall företaget följa en förutsagd mall eller bör dem skräddarsy sitt arbete utifrån platsen de verkar?

Rapporten och frågeställningen grundas därav ur ett svenskt perspektiv och analysen av teori och empiri har lett fram till slutsatser som kan representera viktiga perspektiv som svenska MNF bör ta hänsyn till när de inför eller utvecklar en CSR-strategi inom sin globala verksamhet.

Nyckelord: Corporate social responsibilities - CSR, multinationella företag - MNF, CSR-strategi, ledningsstruktur, etisk inställning, global och lokal styrning.

Abstract [en]

The concept of Corporate Social Responsibility (CSR) is today a widely discussed topic in business literature. This discussion has led to that the concept is very broad, which make it difficult for companies to define and understand the meaning of CSR. Furthermore, multinational enterprises (MNEs), in today's business community experience a lot of external pressure from various stakeholders - to work actively with CSR in their core business. This pressure also varies geographically in the world, because of cultural differences, such as values and expectations, which complicates the work even more for multinational companies. This report been given the aim of examining how MNC meet these complex pressures and how they can devise a strategy - to develop an approach that handles geographical differences. Theory in CSR, multinational companies and corporate strategy has been compared with empirical data from a Swedish multinational company, a Swedish auditing organization and a business network within CSR, based in Sweden. The literature and empirical findings have been analyzed to develop a basis, which include different views on how to respond to the report's issue: How can a Swedish MNC strategically work with CSR? - Should the company follow a global model, or tailoring their work to the host countries? The report and issue is thereof based from a Swedish perspective. The analysis of theory and empirical data have concluded into conclusions that may represent important perspectives that Swedish MNEs should take into account, when setting up or developing a CSR strategy in its global operations.

Keywords: Corporate Social Responsibilities - CSR, multinational corporations - MNC, CSR strategy, management structure, ethical attitude, global and local control.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 26 p.
Series
, Examensarbete inom teknik och management, grundnivå, 175
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-102417OAI: oai:DiVA.org:kth-102417DiVA: diva2:552662
Uppsok
Technology
Examiners
Available from: 2012-09-26 Created: 2012-09-14 Last updated: 2012-09-26Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1073 kB)251 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1073 kBChecksum SHA-512
c8051e556dccec96ccaef8bb7e2058b315a33efdf91b04ab857005ff8750eb382370c67c22232befabd41884660bca996aeddde0cdd86c2bb513d9d8ed3298ab
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 251 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 305 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link