Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Förbättring av produktutvecklingen i ett medelstort företag: Förkortning av utvecklingstiden med bibehållen eller förbättrad produktkvalitet
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
2006 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Improving the product development in a medium-sized company : Shortening the development time with improved or maintained product quality (English)
Abstract [sv]

Detta examensarbete tar ett helhetsgrepp på produktutvecklingen i ett medelstort svenskt

företag, med syfte att reducera projektens ledtider, med bibehållen eller förbättrad

produktkvalitet.

Företaget är beläget i Stockholm där all produktutveckling sker. Författarna har under

hela studien varit lokaliserade i företagets lokaler, vilket gjort det möjligt att överblicka

produktutvecklingens alla skeden.

Företaget har gamla anor och innehar sedan länge en ledande ställning på den globala

marknad det befinner sig på. Produkterna som tillverkas är högkvalitativa mätinstrument

med mycket hög precision. Tidigare var produkterna utpräglat mekaniska men på senare år

har elektronik och PC-mjukvara fått en allt större betydelse. Företagsledningen har

observerat att denna förändring medfört problem på utvecklingsavdelningen. Dessutom har

många projekt svårt att hålla tidplan och budget, vilket väckt ledningens intresse att

förändra produktutvecklingen. Denna studie levererar därför förbättringsförslag för

produktutvecklingen på företaget.

Arbetet med att utveckla produkter har kartlagts genom intervjuer och observationer.

Resultaten visar på en fragmenterad bild av produktutvecklingen, där de intervjuade

personerna ofta förmedlar olika versioner av verkligheten. Anledningen är att arbetet inte

följer några formella rutiner utan bedrivs olika mellan olika projekt. Många ingenjörer anser

- till skillnad från ledningen för FoU-avdelningen - att det finns stora möjligheter att

förbättra produktutvecklingen.

Efter en omfattande teoristudie har dessa resultat analyserats, för att komma fram till

slutsatser över vad som bör förbättras. Slutsatserna visar att företaget behöver bedriva

projekten mer likartat, lägga mer tid och resurser på projektens tidiga faser, förbättra

projektledningen, utöka det tvärfunktionella samarbetet och förbättra

mjukvaruutvecklingen.

För att åstadkomma dessa förändringar rekommenderas en produktutvecklingsprocess

som fokuserar på projektets tidiga faser. I denna process beskrivs vilka aktiviteter som ska

göras, hur de ska göras och vilka som ska delta. Dessutom rekommenderas ett nytt

förhållningssätt till projektledarrollen samt en handlingsplan för att förbättra mjukvaruutvecklingen.

Slutligen presenteras ett förslag på hur dessa åtgärder kan implementeras i

företaget.

Abstract [en]

This thesis presents an overall survey of the product development in a medium-sized

Swedish company, with purpose to reduce cycle-time in development projects, with

maintained or improved product quality.

The studied company is located in Stockholm where all its product development takes

place. The authors have during the study been situated in the company building, which

made it possible to overview all stages of the product development. The company dates

back to the end of the 19

thcentury and today possesses a leading position at the global

market. The developed products are high quality measurement instruments with fine

precision. Earlier the products were mainly mechanical but nowadays electronics and

software are increasing their importance. The company management has observed that this

change has caused problems for the R&D-department. Besides that, projects often overrun

both their time-schedule and budget, which caught management’s attention to make

changes in the product development. Therefore, this thesis delivers improvement proposals

for the product development in the company.

The results point out a divided description of the product development, where the

interviewed persons often supply different versions of the situation. The main reason for

that is a lack of routines for the work process, which cause the projects to follow various

procedures. A majority of the engineers are convinced, in contrast to the R&Dmanagement,

that there are great possibilities to improve the product development.

The results of the study were – after an extensive theory research – analysed to

elucidate the most important improvement areas. The conclusions are that: the projects need

to follow a more common procedure; more time and resources should be spent on the early

phases; the project leadership should be improved; the projects need a more extensive

cross-functional cooperation and the software development needs to be improved. To

accomplish these suggestions - a new product development process that focuses on the early

phases in the project - is recommended. This process describes which activities that shall be

done, when to do them, how they shall be done and by whom. Furthermore, a new approach

for the project leader role and improvements for the software development are

recommended. Finally, this thesis presents a proposal for implementing these measures in

the development activities.

Place, publisher, year, edition, pages
2006.
Series
MMK 2006:33 MCE 121
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-101980OAI: oai:DiVA.org:kth-101980DiVA: diva2:550162
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-09-06 Created: 2012-09-06 Last updated: 2012-09-06Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Stille,Bergström(434 kB)142 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 434 kBChecksum SHA-512
2c8bbf6675d29c5b1b38d4609dc5342b0ea09559c1ff17cea97eaa31174229a076a46967d8737c43f74e448e51dfafd3ac42e11375af01ab4b622fefb9333eec
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Machine Design (Dept.)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 142 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 83 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf