Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hindrande faktorer vid förbättringsarbete inom industrin: En fallstudie på Sandvik
University of Gävle, Faculty of Engineering and Sustainable Development, Department of Industrial Development, IT and Land Management.
2012 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Begreppet lean härstammar från Toyota och består av två grundpelare, den ena är TPS som berör logistik, forskning och utveckling ("continuous improvement") och den andra är THS som berör människorna i organisationen ("respect for people"). Båda är lika viktiga för att lean ska fungera och utifrån dessa har diverse verktyg arbetats fram med syfte att göra företaget så effektivt och lönsamt som möjligt. Det handlar om respekt, öppen kommunikation och tillit mellan medarbetarna samt att alla arbetar mot ett gemensamt tydligt mål för verksamheten. Lean är benämningen på en företagsstyrningsmodell som visat sig vara mycket effektiv inom tillverkningsindustrin såväl som inom tjänstesektorn. Toyota har genom detta blivit ett mycket framgångsrikt företag vilket gjort att företag över hela världen försökt kopiera deras arbetssätt.

Fabrik X är en produktionsfabrik inom företaget Sandvik och de problem och förslag på förbättringar som uppstår inom produktionen sätts in i en aktivitetslista och prioriteras. Arbetet med att lösa dessa problem och införa förbättringsförslagen sker kontinuerligt, men inte på ett effektivt sätt. Dessutom är de aktiviteter som avverkas till större delen akuta problem. Detta har i sin tur medfört att förbättringsförslag från produktionspersonalen hamnar längre ner på listan. Det finns inte några mål uppställda för hur många förbättringar de vill uppnå varje månad.

Syftet med denna studie är att analysera vilka hindrande faktorer som spelar in för förbättringsarbetet vid fabrik X. Därefter ges förslag med stöd av den teoretiska referensramen på faktorer som är stödjande och leder till en effektivisering av förbättringsarbetet. I denna fallstudie har enkätundersökningar och intervjuer utförts bland medarbetare och chefer på olika nivåer inom företaget. Teorin har samlats in via vetenskapliga artiklar, böcker och annan studentlitteratur.

Resultatet av det empiriska materialet visar att det nya arbetssättet går i en positiv riktning, vilket tyder på att förbättringsarbetet kommer att bli effektivare. Det finns dock brister i kommunikationen, chefernas delaktighet i arbetet och att det saknas tillräckliga resurser. Vi rekommenderar att fabrik X ska tydliggöra kommunikationen mellan alla chefer och produktionspersonalen för att alla ska delges viktig information. Det krävs uppsatta mål för förbättringsarbetet, så att personalen vet vad de ska arbeta mot. Cheferna bör också bli bättre på att agera stödjande för sina medarbetare.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , p. 107
Keywords [sv]
Förbättringsarbete, ledarskap, lean
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-12748Archive number: TEX120709OAI: oai:DiVA.org:hig-12748DiVA, id: diva2:548657
External cooperation
Sandvik
Subject / course
Industrial engineering and management
Educational program
Högskoleingenjör
Presentation
2012-06-15, 11:215, Högskolan i Gävle, Gävle, 10:00 (Swedish)
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-09-11 Created: 2012-08-31 Last updated: 2012-09-11Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1026 kB)742 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1026 kBChecksum SHA-512
b7591ccc9ace44a370eede5b77edd9b82d301c725d04d529126f18d49873add7b9206b77770a5d0a222de70b4d3fbed057b48923bd33dd3eb5787170f7d9e9b0
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Lauridsen, MarkusOlofsson, Sofia
By organisation
Department of Industrial Development, IT and Land Management
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 742 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 569 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf