Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
 Lean:  en fråga om tvåfald eller enfald
University of Gävle, Faculty of Engineering and Sustainable Development, Department of Industrial Development, IT and Land Management. (CLIP)
2012 (Swedish)Conference paper, Published paper (Other academic)
Abstract [sv]

Sammanfattning

Biltillverkaren Toyota anses vara ett av världens effektivaste företag och beskrivs som en framgångssaga.Toyotas framgångar har lett till att många företag och organisationer inom olika branscher försökt lära av Toyota och deras sätt att bedriva sin verksamhet med syfte att nå liknande framgångar som Toyota way gett Toyota. Detta har vanligtvis skett under begreppet Lean. Lean som begrepp myntades och spreds av forskare i USA. Undersökningar av resultatet av de Lean införanden som gjorts i olika företag och organisationer visar att mycket få lyckas.

 Syfte

Reflektera över motsättningar och överensstämmelser av olika beskrivningar av Toyota Way och Lean, samt 2. reflektera över varför få lyckas med Lean.

Resultat

en viktig faktor bakom den höga andelen misslyckade Lean införanden är att Toyota way är ett tvåfaldigt system medan Lean, som införs med syfte att nå framgångar liknande de Toyota uppnått, oftast införs som ett enfaldigt system. För att fungera behöver Lean samma tvåfaldighet som Toyota way annars uppnås bara något som kan benämnas ”bluff Lean”.

Diskussion

Är lösningen på nuvarande problem med den låga andelen framgångsrika Lean införanden att lära om och då från primärkällan Toyota.

Finns det behov att skapa svenska Leanbegrepp?

Är många Leankonsulter ett hot mot framgångsrikt införande av Lean?

Vad lärs ut om Lean på svenska lärosäten, den tvåfaldiga eller den enfaldiga ”Lean modellen”?

Är erfarenheterna från TWI och insikten från The European Productivity Agency’s Report of the Rome Conference 1958, om att överordnat allt annat är produktivitet en fråga om inställning, glömda i västvärlden?

Place, publisher, year, edition, pages
2012.
Keyword [sv]
Lean
National Category
Other Engineering and Technologies
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-12627OAI: oai:DiVA.org:hig-12627DiVA: diva2:545689
Conference
FALF Forum för arbetslivsforskning Karlstad 2012 11 - 13 juni
Available from: 2012-09-10 Created: 2012-08-21 Last updated: 2012-09-10Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Lean en fråga om tvåfald eller enfald pdf(151 kB)800 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 151 kBChecksum SHA-512
ff9c9a416dc4fc215cf0c4e509ccb8d93c183848601b00b67d3c37dfd5a24c1a523c5cafda3e71c213aa5e792d52a4802e3ca4d175d28078c52d68d4d06306a7
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Halling, Bengt
By organisation
Department of Industrial Development, IT and Land Management
Other Engineering and Technologies

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 800 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1196 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf