Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kulturella skillnaders påverkan på ledarskap: En explorativ studie om hur olika förväntningar på ledarskap kan påverka ett företagsetablering i en ny kultur.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2012 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

I denna explorativa studie undersöks vilka skillnader som finns i förväntningar på ledarskap mellan Sverige och Storbritannien samt hur dessa skillnader kan påverka ledarskapsstrategier för ett svenskt företag på den brittiska marknaden. Studien genomförs i det svenska företaget Clas Ohlson med hjälp av kvalitativa intervjuer och en kvantitativ enkätundersökning med de anställda. En av Clas Ohlsons målsättningar vid företagets etablering i Storbritannien var att bevara den svenska kulturen i företaget samt att implementera det svenska arbetssättet i de brittiska butikerna. Företag som etablerar sig i nya kulturer kan erfara ledarskapsproblem om ledarskapet inte stämmer överrens med de förväntningar som finns på ledarskap i den nya kulturen. Därför är det intressant att undersöka hur de kulturella skillnaderna påverkade ledarskapsstrategin vid Clas Ohlsons etablering i Storbritannien.

 

Den teoretiska utgångspunkten är modellen ”Licence to Lead” av Zanders (1997) som delar in länder i kluster utifrån vilka förväntningar som finns på ledarskap i respektive kultur. Newmans och Nollens (1996) studie som visade att ledarskap bör anpassas till den nationella kulturen används också för att analysera resultaten från undersökningen.

 

Studien visar att de brittiska anställda förväntar sig ett ledarskap med mer övervakning, mindre uppmuntran till initiativtagande och mindre ansvarsdelegering än de svenska anställda. Skillnaderna har påverkat Clas Ohlsons ledarskapsstrategi genom att företaget har gjort vissa anpassningar till den brittiska kulturen för att ledarskapet ska fungera effektivt. 

 

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 46 p.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-179377OAI: oai:DiVA.org:uu-179377DiVA: diva2:544432
Subject / course
Business Studies
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2012-08-14 Created: 2012-08-14 Last updated: 2012-08-14Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(7221 kB)1703 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 7221 kBChecksum SHA-512
e84cf445411a6f2e4780f38cfebe6a65c8f58fc45d8aa3334d627993c43c08597783d389c342d587259ee0b81ebcf3d268746566631c1b2fa2ba3c8bc62cc901
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1703 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 637 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf