Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Beslutsfattande inom Produktutveckling: Kartläggning, analysering & vidareutveckling av PPM process på ett medtech företag
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
2009 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Decision Making in Product Development : Mapping, Analyzing & Refining of Current PPM Process at a Medtech Company (English)
Abstract [en]

The number of ideas at innovative companies usually exceeds the amount of available human or

material recourses, this include ideas for development of new products. Since they are not able to do

everything they want to do they have to choose between ideas to develop new products. This includes

the decision on when to start, stop or kill a project as well as the thought process of prioritizing between

ongoing and potential projects.

Project Portfolio Management (PPM) is an organizational process, with the purpose of systematically

organizing and running the activities that aim to evaluate, select and prioritize ideas and projects for

developing new products. PPM include four major goals to be fulfilled; Maximizing Value of the

Portfolio, Achieving a Balanced Portfolio, Achieving a Strategic Alignment and Running the Right

Number of Projects.

The purpose of the thesis was to develop a more visual and formal PPM process for the early stages in

product development in one department at St Jude Medical AB, Sweden.

The thesis was conducted by following a methodology known as Process Modules. The methodology is

an approach for developing a PPM process that fits a specific company. The methodology is not a

defined work procedure for decision making but rather a systematic method for developing one.

The thesis was conducted by working closely with a defined Work Group consisting of six decision

makers at St Jude Medical AB, Sweden. Initially, the authors managed to map the current PPM process

at the department in focus which showed to be rather informal and not using formal criteria. Together

with the Work Group, the process was formalized and visualized. During a workshop, a set of selection

criteria were identified and defined, and so was a set of balance criteria. Finally, the new PPM process

was defined and visualized by the authors.

A number of overall important reflections were concluded by the authors after conducting this master

thesis. The main reflection is the fact that every PPM process is, and needs to be, company specific.

Further on, when developing a PPM process it is of great importance to involve management and

involved staff in the actual procedure, in order to increase the understanding of the final process.

Abstract [sv]

Mängden idéer hos innovativa företag brukar vanligen överskrida de tillgängliga resurserna. Detta gäller

även idéer för att utveckla nya produkter. Eftersom företagen inte kan välja att utveckla alla idéer så

måste de kunna välja emellan dessa. Detta innebär att kunna ta beslut gällande start och stop av ett

projekt samt att kunna prioritera mellan pågående och framtida projekt.

Projektportföljshantering (PPM) är en organisatorisk process med syfte att systematiskt organisera och

driva verksamhet som syftar till att utvärdera, välja och prioritera idéer och projekt för att utveckla nya

produkter. PPM inkluderar fyra viktiga mål som skall uppfyllas; maximera värdet av portföljen, att

uppnå en balanserad portfölj, uppnå en strategisk riktning och driva rätt antal projekt.

Syftet med examensarbetet var att utveckla en mer visuell och formell PPM process för tidiga skeden i

produktutvecklingen, detta på en specifik avdelning på St Jude Medical AB, Sverige.

Examensarbetet har utförts genom att följa en metodik vid namn Process Modules. Metodiken är ett

förhållningssätt för att utveckla en PPM process som passar ett specifikt företag. Metoden är inte en

fastställd arbetsordning för beslutsfattande, utan en systematisk metod för att utveckla en.

Examensarbetet har utförts i nära samarbete med en definierad arbetsgrupp bestående av sex

beslutsfattare på St Jude Medical AB, Sverige. I ett tidigt stadie lyckades författarna kartlägga den

nuvarande beslutsprocessen hos den specifika avdelning. Processen visade sig vara rätt så informell och

bestod inte av nårgra formella kriterier. Under en workshop, identifierades och definierades en mängd

formella beslutskriterier, tillsammans med arbetsgruppen. Slutligen har den nya PPM processen

definierats och visualiserats av författarna.

Ett antal övergripande och viktiga reflektioner togs av författarna efter att ha utfört detta examensarbete.

Den viktigaste reflektionen är det faktumet att varje PPM process är och bör vara företagsspecifik. Då

en PPM process utvecklas bör de faktiskt beslutsfattarna vara involverade i denna utveckling. Detta för

att öka förståelsen för den slutgiltiva processen.

Place, publisher, year, edition, pages
2009.
Series
MMK 2008:72 MCE 205
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-100016OAI: oai:DiVA.org:kth-100016DiVA: diva2:542694
External cooperation
St Jude Medical AB, Sverige,Susanne Nilsson
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-08-02 Created: 2012-08-02 Last updated: 2012-08-02Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Abedi,Wallsten(2446 kB)578 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2446 kBChecksum SHA-512
eebed43c1bf6d51525cf104c81f205ec91c01ed030ee8d04ce98d9674a8494410e908fc5a9a7c0777f14e5c78a2dfce53b8bd01e602221fb4e3c3483595fb5a0
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Machine Design (Dept.)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 578 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1090 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf