Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Lean Production: - Press & Plåtindustri AB
Linnaeus University, Faculty of Business, Economics and Design, Linnaeus School of Business and Economics.
Linnaeus University, Faculty of Business, Economics and Design, Linnaeus School of Business and Economics.
Linnaeus University, Faculty of Business, Economics and Design, Linnaeus School of Business and Economics.
2012 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Examensarbete C-nivå, Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet, Ekonomistyrning, Kurskod 2FE90E, VT 2012

Författare:

Mats Avalvi, Åsa Lind & Rasmus Olheden

Handledare:

Elisabeth Kjellström

Titel:

Lean Production – Press & Plåtindustri AB

Bakgrund:

Processtyrning handlar om att se och styra en verksamhet utifrån en horisontell värdekedja. Lean production strävar efter att resurseffektivisera flödet och därmed skapa ett mervärde för kunderna och stärka konkurrenskraften. Detta görs genom att minimera allt slöseri med hjälp av Kaizen som innebär att små ständiga förbättringar eftersträvas. För att detta ska kunna lyckas spelar individen en central roll. Det gäller att värna om människan och dess kompetenser samt att få alla involverade och delaktiga. Lean och Kaizen har sitt ursprung i Japan och framför allt i Toyota Production System (TPS) som består av 14 olika principer. Press & Plåtindustri AB (PPI) är ett plåtföretag som är underleverantör till fordonsindustrin. Företaget ägs av japanska Press Kyogo co ltd och arbetar sedan några år tillbaka med Lean.

Syfte:

Syftet med denna uppsats är att, med Toyota Production Systems 14 principer som bakgrund, undersöka hur Press & Plåtindustri AB:s produktionssystem ser ut samt hur företaget hanterar olika efterfrågevariationer.

Metod:

Den här uppsatsen bygger på en fallstudie av Press & Plåtindustri AB. Vi har med en kvalitativ metodik samlat in data genom att intervjua personer från företaget samt genom observationer av produktionen.

Slutsats:

De flesta av TPS 14 principer kan identifieras hos PPI, utifrån företagets unika situation och förutsättningar. Företaget hanterar fluktuationerna i kundernas efterfrågan genom att balansera personalstyrkan med hjälp av bemanningsföretag.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 82 p.
Keyword [sv]
Lean, Kaizen, TPS, 5S, Just-in-time (JIT)
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-19831OAI: oai:DiVA.org:lnu-19831DiVA: diva2:533043
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-06-13 Created: 2012-06-12 Last updated: 2012-06-13Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Lean Production - Press & Plåtindustri AB(1193 kB)565 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1193 kBChecksum SHA-512
27dc47bcbbdb7c3681026a99150300d5dc98ca5516a948a135c5a1bf3e4285ae27a91ea87230fe97211ba76c6132bb105f33a925bebf35e8b8b13c4789cb0fa1
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Linnaeus School of Business and Economics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 565 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 446 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf