Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Logistiska verktyg för ökad konkurrenskraft: En fallstudie om hantering av interna processer och sortiment
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Umeå School of Business and Economics (USBE).
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Umeå School of Business and Economics (USBE).
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Konkurrens och hur den påverkar företaget kan skilja sig beroende på bransch och vilket typ av marknad som företaget befinner sig på. Hur ett företag väljer att jobba med konkurrens och kampen om kunderna är en bidragande faktor till företagens resultat. Vidare är konkurrens något som bidrar till att driva utvecklingen framåt eftersom det uppmanar företagen till att sträva mot att ständigt ligga i framkant för att bli nummer ett i kundernas ögon. En bransch där kampen om kunderna har tilltagit de senaste åren är inom byggsektorn och mer specifikt bland återförsäljarna av byggmaterial. I takt med att stora utländska kedjor har etablerat sig i många svenska städer, har redan existerande företag börjat känna av den ökade konkurrensen. Det ökade antalet aktörer på marknaden tvingar företagen att differentiera sig och sitt varumärke för att öka konkurrenskraften. Det blir framförallt viktigt att kontrollera vad kunderna efterfrågar, och försöka möta deras behov på det mest effektiva och bästa sättet. Detta leder till att företagen måste ifrågasätta hur de arbetar med sitt sortiment, sin butik och sin säljorganisation för att maximera intäkterna och flödet av kunder.XL Bygg är ett exempel på en återförsäljare av byggmaterial som märkt av de senaste årens utveckling inom byggbranschen. Den butik vi studerat har länge funnits på orten och har därmed uppmärksammat den ökade konkurrensen. Nya etableringar i form av större kedjor och mindre specifika bygghandlare har etablerat sig på orten och skapat en märkbar kamp om kunderna. Den påtagliga skillnaden gällande konkurrens på byggvarumarknaden har börjat ge avtryck på XL Byggs lönsamhet. Vi har genomfört en fallstudie av XL Bygg som syftar till att analysera företagets nuvarande interna situation gällande sortiment och interna processer för att företaget ska stärka sin konkurrenskraft. Våra förkunskaper och vårt intresse inom området Supply Chain Managment har gjort att studien grundas i logistiska analysverktyg. Logistik är ett sätt att uppnå konkurrensfördelar och kostnadseffektivitet i företag, och genom logistiska hjälpmedel kan organisationer effektiviseras och lönsamheten förbättras. Studien bygger på data från XL Byggs ABC-analys, observation av företaget och intervjuer. Genom ABC-analysen fann vi områden hos företaget där vi såg utrymme för förändringar inom sortimentshantering och interna processer.Vi har gett råd till företaget angående hur de bör nyttja logistiska analysverktyg samt ytterligare modeller för att förbättra sortimentshantering och de interna processerna. För att bli ännu mer effektiv internt ger vi vidare förslag på hur XL bygg kan arbeta med dessa verktyg för att stärka företagets konkurrenskraft. Våra förändringsförslag innefattar en effektiviserad process för att öka konkurrenskraften för företaget på lång och kort sikt. De kortsiktiga förändringsförslagen syftar till att ge företaget en direkt effekt för att snabbt kunna frigöra bundna resurser samt komma igång med förändringsarbetet. De innefattar exempelvis en realisation av kritiska artiklar i sortimentet. De långsiktiga förändringsförslagen avser att skapa förutsättningar för ökad konkurrenskraft i framtiden och innebär bland annat en plattform för produktplanering.Denna fallstudie beskriver alltså XL Byggs nuvarande situation samt hur ett övergripande kontrollsystem med grunden i en ABC-analys kan upprätta en ökad effektivitet och konkurrenskraft för företaget. Det vi också sett är att det sällan är enstaka processer som kan effektiviseras utan att det krävs förändringar i hela företaget för att maximera effekterna. Studien avslutas således med förslag till potentiella studieområden hos XL Bygg i framtiden.

Place, publisher, year, edition, pages
2011.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:umu:diva-45699OAI: oai:DiVA.org:umu-45699DiVA: diva2:434060
External cooperation
XL Bygg
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2011-08-12 Created: 2011-08-12 Last updated: 2012-09-06Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(567 kB)943 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 567 kBChecksum SHA-512
2f0c704ea55750d7f0886216a8c9f53c25f4805bceb5ad0d794c57852b53212c85a5f82291e8d65b536b7e372c2d3d75300bb18fd6e5fab088df715815b6b569
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Umeå School of Business and Economics (USBE)
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 943 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 635 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf