Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Stark kultur i en lös struktur: En studie om organisationskultur i ett konsultbolag
Karlstad University, Faculty of Economic Sciences, Communication and IT.
Karlstad University, Faculty of Economic Sciences, Communication and IT.
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Strong culture in a loose structure : A Study about organizational culture in a consulting firm (English)
Abstract [sv]

Studien handlar om organisationskultur och har genomförts på ett konsultbolag. Syftet har varit att undersöka vilka faktorer som bidrar till att skapa, upprätthålla och föra vidare organisationskulturen. Vi har även haft för avsikt att undersöka hur större händelser har påverkat bolagets kultur. I undersökningen använde vi oss av en kvalitativ metod. En sådan metod lämpar sig bäst då studerande av organisationskultur innebär tolkningar av människors tankar, handlingar och beteenden.   

Det råder delade meningar i frågan om ledningen kan styra organisationskultur. Studiens resultat visar att en ledare i allmänhet kan, om inte styra, så i alla fall påverka arbetsplatsens kultur. Är ledaren även grundare av företaget har denne extra stor möjlighet att inverka på organisationskulturen. I intervjuerna vi utförde framkom det att grundarna både skapat och upprätthållit bolagets idag rådande kultur. Bolagets kultur har förts vidare genom framför allt en av grundarnas engagerade och synliga ledarskap. Den organisationskultur grundarna var med och formade visar sig på dagens arbetsplats genom artefakter och anställdas värderingar.

Efter analys av intervjuerna kan vi konstatera att större händelser på flertalet sätt påverkar organisationskulturen. De händelser som respondenterna uppgav i intervjuerna har både förändrat och förstärkt bolagets kultur.

Abstract [en]

This study is about organizational culture and has been implemented in a consulting firm. The aim was to examine the factors that contribute to creating, maintaining, and disclosing the organizational culture. We also intend to examine how major events have affected the company’s culture. In this study we used a qualitative approach. Such a method is most appropriate when the study of organizational culture involves interpretations of people’s thoughts, actions and behaviors.

Opinion is divided on the issue if management is able to control organizational culture. The essay results show that leaders in general is able to, if not control, then at least influence workplace culture. If the leader is also the founder of the company, he has even more ability to affect the organizational culture. The interviews we conducted revealed that the founders both created and maintained the company’s current culture. The company’s culture has been passed down through particularly one of the founders commitment and visible leadership. The organizational culture of the founders is today visible in the workplace through artifacts and employee values.

After analyzing the interviews we noted that larger events in many ways affect the organizational culture. The events that respondents reported in the interviews have both changed and strengthened the company’s culture.

Place, publisher, year, edition, pages
2011. , p. 39
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-7534OAI: oai:DiVA.org:kau-7534DiVA, id: diva2:422657
Subject / course
Working Life Science
Uppsok
Humanities, Theology
Supervisors
Available from: 2011-07-05 Created: 2011-06-13 Last updated: 2011-07-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

YNWA(841 kB)398 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 841 kBChecksum SHA-512
78bc3841c1846d0ed1d63b4fc1d0b56e371777776050f730732eda52e9e0e9247f825d001b54d7876b4320439e456d93e347ae5ed0205342c88f89537244c337
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Eklöf, SebastianJohansson, Erik
By organisation
Faculty of Economic Sciences, Communication and IT

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 398 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 282 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf